FPTジャパン,独自の人材エコシステムとローカライズ戦略によって国内ビジネスを拡大

本調査レポートは,FPTの国内サービスビジネスの概況と同社の成長戦略について考察するものである。「FPTは,独自の人材エコシステムと人材のローカライズによってデリバリー体制の拡大とビジネスの拡大を図っている。国内における基幹システムのモダナイゼーションやデジタルビジネス化の需要の高まりや,地政学リスクを踏まえたオフショア開発のアロケーション見直しの動きは,FPTにとってビジネス拡大の機会となるであろう。他方,デジタルトランスフォーメーション(DX)支援については,国内サービスベンダーの多くがFPTと同様,エンドツーエンドモデルを志向しており,国内企業に対する新たなアカウント戦略や連携モデルの構築を目指す必要がある」とIDC Japan,Software & Servicesのマーケットアナリストである村松 大は述べている。

Table of Contents：目次

Executive Snapshot

調査概要

• FPTのビジネス概況
  • FPTの組織と主要動向
  • FPTの業績／事業動向
• FPTの国内企業向けDX支援
• 成長戦略

IDCの視点

• 人材エコシステムと人材のローカライズ
• 今後の展望:市場機会と課題

参考資料

• Synopsis

List of Figures (1)

• Executive Snapshot：FPTジャパン、独自の人材エコシステムとローカライズ戦略によって国内ビジネスを拡大