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市場調査レポート
商品コード
1292381
組織成長を超えた生産性の測定Measuring Productivity Across Organizational Growth |
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| 組織成長を超えた生産性の測定 |
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出版日: 2023年06月13日
発行: IDC
ページ情報: 英文 11 Pages
納期: 即納可能
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- 概要
- 目次
このIDC Perspectiveでは、組織がデジタル対応と一般的かつ新しい生産性指標との関係を自己評価するためのモデルを紹介します。IDCの調査によると、生産性の構成要素にアプローチする方法は無限にありますが、大きく分けて3つのカテゴリーがあります。従来型は正確さと効率性を重視し、進歩型は俊敏性と価値 促進要因を中心とした凝集性を重視し、先進型は適格な目標と主要成果（OKR）をサポートする主要業績評価指標（KPI）の景観に対する個人の貢献を集約することを重視しています。「多くの組織が従来のタスクベースの指標を超えた生産性の再定義に苦慮している今、デジタルに定義された仕事のニュアンスを捉えるために、より全体的な新しい働き方が出現しなければならないことは明らかです」と、Future of Workのリサーチ・バイスプレジデント、Amy Loomis氏は述べています。「一部の機能でタスクの自動化が加速しても、必ずしもアンカーの指標を変える必要はありませんが、より高度な評価が最も価値あるものとなる場所を評価するよう組織を動かす必要があるでしょう」
エグゼクティブスナップショット
状況の概要
- 組織の準備状況の3つのレベル
- 伝統的な組織の詳細
- 先進的な組織の詳細
- 先進的な組織の詳細
- 業界の例
- 生産性を測定する手段の進化
- 主要ベンダーが準備の各段階をどのようにサポートするか
- 対応範囲全体にわたる課題と利点
- 従来の作業モデルの生産性の課題と利点
- 生産性の課題と進歩的な作業モデルの利点
- 生産性の課題と高度な作業モデルのメリット
テクノロジー購入者へのアドバイス
- 従来の組織の次のステップ
- 進歩的な組織の次のステップ
- 先進的な組織の次のステップ
- 関連調査
- 要約
This IDC Perspective introduces a model for organizations to self-assess the relationship between their digital readiness and common and new productivity measures. IDC research shows that although there are infinite ways to approach productivity constructs, three broad categories coalesce: traditional focuses on precision and efficiency; progressive focuses on agility and coagulation around value drivers; and advanced focuses on aggregated individualized contributions to the landscape for key performance indicators (KPIs) in support of qualified objectives and key results (OKRs). "At a time when many organizations are struggling to redefine productivity beyond traditional task-based metrics, it is clear that new, more holistic ways of working must emerge to capture the nuances of digitally defined work," says Amy Loomis, research vice president, Future of Work. "Accelerated automation of tasks in some functions will not necessarily require anchor measures to change but it will drive organizations to assess where more advanced assessments will be most valuable."
Executive Snapshot
Situation Overview
- Three Levels of Organizational Readiness
- Details on Traditional Organizations
- Details on Progressive Organizations
- Details on Advanced Organizations
- Industry Examples
- Evolving Means of Measuring Productivity
- How Key Vendors Support Each Stage of Readiness
- Challenges and Benefits Across the Readiness Spectrum
- Productivity Challenges and Benefits for Traditional Work Models
- Productivity Challenges and Benefits for Progressive Work Models
- Productivity Challenges and Benefits for Advanced Work Models
Advice for the Technology Buyer
- Next Steps for Traditional Organizations
- Next Steps for Progressive Organizations
- Next Steps for Advanced Organizations
- Related Research
- Synopsis
