ゴルフクラブの市場規模、シェア、動向分析レポート：用途別、流通チャネル別、地域別、セグメント予測、2025-2030年

ゴルフクラブ市場の成長と動向

Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、世界のゴルフクラブ市場規模は2025～2030年にかけてCAGR 3.0％を記録し、2030年には48億3,000万米ドルに達すると予測されています。

この市場は、様々な国や様々な階層の人々の間で、スポーツとしてのゴルフの人気が高まっていることによって牽引されると予測されています。ゴルフクラブ需要の大幅な増加は、ここ数年の中流階級の所得水準の上昇と女性ゴルファーの増加に起因しています。

ゴルフはいくつかの国ではステータスシンボルとみなされています。そのため、社会的地位を維持するために、高所得層の多くの人々がこのスポーツに参加しています。オリンピックにゴルフが採用され、トーナメントの数が増えていることも、このスポーツへの参加を促しています。いくつかの国の政府は、このスポーツのための施設を提供することによって、このスポーツを推進しています。例えば、2010年のコモンウェルスゲームズ以降、インド政府観光省は国内のゴルフ観光開発に力を入れています。2018年現在、同国には全国に200以上のコースがあります。こうした取り組みにより、これらの国々でのゴルフ人気が高まり、ゴルフクラブのプロ需要が高まることが期待されています。

他のスポーツと同様に、ゴルフもまた、いくつかのポジティブな力学を目の当たりにすると同時に、独自の課題に直面しています。しかし、ゲームとしてのゴルフは国際的に大きな広がりを見せており、特に女性を中心とした若者たちがその成長に貢献しています。テーラーメイドは多くの新製品を市場に投入しているが、タイトリストは奇数年にドライバー、偶数年にアイアンの新製品を発表するだけで、在庫をコントロールし、需要を増やすことを目指しています。

企業によるさまざまな推薦イベントやキャンペーンとともに、広範なマーケティング戦略を採用することは、さまざまなゴルフ製品に対する消費者の嗜好に影響を与えます。これらのイベントはまた、必需品の一つとしてクラブも含むゴルフ用品市場全体における様々なブランドの提供に対する消費者の関心を高めるのに役立ちます。ゴルフ協会と、政府によって支援されている一般向けのスポーツ振興の組み合わせも、世界市場に潜在的な機会を提供すると期待されています。

さらに、全米ゴルフ財団（NGF）によると、各種ゴルフ用品のオンライン購入は、商品販売全体に占める割合が引き続き高いです。2017年にはゴルファーの3分の1以上がゴルフ用品をオンラインで購入しており、ボールとアパレルが売上の大部分を占めています。ゴルフトーナメントやイベントへの参加や人気の高まりなど、数多くの要因がゴルフ用品の売上に貢献すると予想されます。しかし、米国経済の強化とゴルフスポーツが従来とは異なる手段で新たな参加者を獲得していることが、今後をリードする可能性が高いです。

同市場で事業を展開する主要参入企業の中には、提供する製品を多様化し、世界市場での地位を強化するために買収に注力している企業もあります。例えば、2019年1月、Callaway Golf Companyは、国際的なプレミアムアウトドアアパレル、フットウェア、機器ブランドのJack Wolfskinの所有者であるJW Stargazer Holding GmbHを買収しました。この買収により、前者のライフスタイル製品カテゴリーが拡大しました。この動きにより、 Callaway Golf Companyはアクティブ・アウトドアとアーバン・アウトドアのカテゴリーで成長機会を得ることが期待されます。

ゴルフクラブ市場レポートのハイライト

• 用途別では、レジャーセグメントが世界のゴルフクラブ市場を独占し、2024年の売上シェアは80.1%でした。世界中の主要都市部におけるゴルフコースの拡大が、このスポーツの人気上昇に大きな役割を果たしています。
• 2024年のゴルフクラブ市場で最大の売上シェアを占めたのはスポーツ用品小売業でした。消費者の嗜好は、一般的にスポーツ用品小売店で販売される高級ゴルフクラブへとますますシフトしています。
• 北米のゴルフクラブ市場は、2024年に45.1%の収益シェアで世界市場を独占しました。北米はゴルフコースの数とプロ＆レジャー参入企業の数で世界のリーダーとなっています。
• アジア太平洋のゴルフクラブ市場は、2025～2030年にかけて最も速いCAGRを経験すると予測されています。アジア太平洋は、ゴルフプレー人口の増加と中間層の可処分所得の増加により、ゴルフクラブに大きな成長の可能性があります。

目次

第1章 調査手法と範囲

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 ゴルフクラブ市場の変数、動向、範囲

• 市場イントロダクション
• 浸透と成長の見込みマッピング
• 産業バリューチェーン分析
  • 販売/小売チャネル分析
  • 利益率分析
• 市場力学
  • 市場促進要因分析
  • 市場抑制要因分析
  • 産業の課題
  • 産業の機会
• ビジネス環境分析
  • 産業分析-ポーターのファイブフォース分析
• ゴルフクラブ市場のロードマップ
• 市場参入戦略

第4章 消費者行動分析

• 人口統計分析
• 消費者の動向と嗜好
• 購入決定に影響を与える要因
• 消費者製品の採用
• 観察と推奨事項

第5章 ゴルフクラブ市場：用途別、推定・動向分析

• ゴルフクラブ市場、用途別：主要ポイント
• 用途変動分析と市場シェア、2024年と2030年
• 用途別、2018～2030年
  • レジャー
  • プロ

第6章 ゴルフクラブ市場： 流通チャネル別、推定・動向分析

• ゴルフクラブ市場、流通チャネル別：主要ポイント
• 流通チャネル変動分析と市場シェア、2024年と2030年
• 流通チャネル別、2018～2030年
  • スポーツ用品小売業
  • オンライン
  • デパートとディスカウントストア

第7章 ゴルフクラブ市場：地域別、推定・動向分析

• ゴルフクラブ市場：地域別展望
• 地域市場：主要ポイント
• 地域別、2018～2030年
  • 北米
  • 欧州
  • アジア太平洋
  • ラテンアメリカ
  • 中東・アフリカ

第8章 ゴルフクラブ市場： 競合分析

• 世界の主要参入企業、最近の動向、産業への影響
• 主要企業/競合の分類（主要イノベーター、市場リーダー、新興企業）
• ベンダー情勢
• 企業プロファイル
  • Callaway Golf Company
  • Sumitomo Rubber Industries, Ltd.
  • Acushnet Holdings Corp.
  • TAYLORMADE GOLF COMPANY, INC.
  • MIZUNO Corporation
  • Amer Sports
  • PING
  • Bridgestone Corporation
  • Studio B
  • BenHoganGolf Equipment Company