ソーシャルコマースの米国市場規模・シェア・動向分析レポート：ビジネスモデル別、製品タイプ別、プラットフォーム/販売チャネル別、セグメント予測、2023年～2030年

米国のソーシャルコマース市場の成長と動向

Grand View Research, Inc.の最新調査によると、米国のソーシャルコマース市場規模は2030年までに6,594億1,000万米ドルに達し、2023年から2030年までのCAGRは29.2％で成長すると予測されています。

米国では、さまざまなソーシャルメディア・プラットフォームを利用するユーザーが数多く存在します。ソーシャルメディアに多くの時間を費やす個人が増えたことで、ソーシャルコマースが潜在顧客を引き付け、交流するチャンスは急速に増えています。スマートフォンの普及により、ユーザーはソーシャルメディア・プラットフォームにアクセスしやすくなり、ソーシャルコマースに参加しやすくなっています。

モバイル・デバイスは、人々がウェブを閲覧し、商品を発見し、素早く購入することを容易にし、ソーシャルコマースのユーザビリティとアクセシビリティを高めています。インフルエンサーは、ソーシャルメディアでのフォロワー数を利用して商品を宣伝し、売上を伸ばします。ソーシャルコマースでは、商品のレビューや推薦など、ユーザーが作成した情報も、信頼を醸成し、消費者の選択に影響を与える上で極めて重要です。

ソーシャルメディア・ネットワークは何百万ものユーザー・データを収集するため、企業は特定のユーザー・セグメントをターゲットに、関連性の高いコンテンツや広告を提供することができます。このようなパーソナライゼーションの度合いにより、ソーシャルコマース・ソリューションはより適切なものとなり、顧客がコンバージョンする可能性が高まり、成長が促されます。購買を容易にするため、ソーシャルメディア・ネットワークはeコマース機能を組み込んでいます。

買い物可能な投稿、商品タグ付け、アプリ内決済オプションにより、消費者は商品の発見から購入まで簡単に行えるようになり、障壁が低くなり、ソーシャルコマースの成長が促進されます。ソーシャルコマースに参加するユーザーは、ソーシャルプルーフの強さを活用し、仲間の意見や経験に依存しています。信頼を築き、購買決定に影響を与えるには、ソーシャルネットワーク内に投稿された他の人々の肯定的な評価、格付け、証言に大きく依存します。

マイクロインフルエンサーの出現とニッチグループの発展は、どちらもソーシャルメディアによって可能になっています。このような、より親密でニッチなコミュニティは、特定の関心に対応し、より焦点を絞った広告や参加を可能にします。ブランドは、こうしたネットワークやマイクロインフルエンサーを通じて、エンゲージメントの高いオーディエンスにアクセスし、ソーシャルコマースを推進することができます。

ソーシャルコマースは、ソーシャルメディア・チャンネル内の人々に直接購買体験を提供することで、利便性を提供します。ソーシャルメディア・プラットフォームを離れることなく、ユーザーは商品を閲覧し、価格を評価し、購入することができ、時間と労力を節約することができます。ソーシャルメディア・プラットフォームの視覚的性質により、ビジュアル・コンテンツは、エンゲージメントと収益を増加させることに非常に成功しています。ブランドは、写真、ビデオ、ライブストリーミングを通じて製品を紹介することで、注目を集め、製品の品質を強調し、欲求を喚起し、ソーシャルコマースの拡大を促進することができます。

米国のソーシャルコマース市場レポートハイライト

• ビジネスモデルでは、B2Cビジネスモデル分野が予測期間中に31.4%のCAGRを記録すると予測されます。ソーシャルメディア・ネットワークは豊富なユーザーデータを蓄積しているため、企業は広告のターゲットをより正確に絞ることができます。企業は、パーソナライズされた広告でオーディエンスをターゲットにし、人口統計、行動、関心ベースのデータを活用することで、コンバージョン率と収益を高めることができます。
• 製品タイプ別では、パーソナル＆ビューティーケア分野が予測期間中にCAGR 34.1%を記録すると予測されています。これは、ブランドが顧客によりパーソナライズされ、カスタマイズされたビューティーケア製品を提供する成長機会が拡大しているためです。
• プラットフォーム／販売チャネル別では、ビデオコマース（ライブストリーム＋録画）分野が予測期間中に31.2％のCAGRで最も高い成長を遂げると予測されます。視覚的な表現は、静止写真や文書による説明の欠点を克服することで、商品のより詳細かつ正確な理解を可能にし、それによって需要を促進します。
• 主要市場プレーヤーは、長年の事業実績、大規模な顧客基盤、大きな競争力を有しています。無機的な成長戦略に加え、ベンダーは設置された製品の定期的なメンテナンスを確実にするため、アフターサービスを充実させることを重視しています。

目次

第1章 調査手法と範囲

• 調査手法の細分化と範囲
• 情報調達
• 情報分析
• 市場形成とデータの可視化
• データの検証と公開

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 米国のソーシャルコマース市場の変数、動向、範囲

• 市場系統の見通し
  • 親市場の見通し
• 業界のバリューチェーン分析
• 市場力学
  • 市場促進要因の分析
  • 市場の抑制要因/課題の分析
  • 市場機会分析
• ビジネス環境分析ツール
  • ポーターのファイブフォース分析
  • PEST分析
• COVID-19感染症の影響分析

第4章 米国のソーシャルコマース市場：ビジネスモデル別の展望

• 米国の市場シェア、2022年および2030年
• B2C
• B2B
• C2C

第5章 米国のソーシャルコマース市場：製品タイプ別の展望

• 米国の市場シェア、2022年および2030年
• パーソナル＆ビューティーケア
• 衣服
• アクセサリー
• ホーム製品
• 健康補助食品
• 飲食品
• その他

第6章 米国のソーシャルコマース市場：プラットフォーム/販売チャネル別の展望

• 米国の市場シェア、2022年および2030年
• ビデオコマース（ライブストリーム+ 事前録画）
• ソーシャルネットワーク主導のコマース
• ソーシャルリセール
• 共同購入
• 製品レビュープラットフォーム

第7章 競合情勢

• 企業の分類（成熟企業、新興企業）
• 企業ランキング/シェア分析、2022年
• ヒートマップ分析、2022年
• 戦略マッピング
• 企業プロファイル（会社概要、業績、製品概要、戦略的取り組み）
  • Depop
  • Etsy, Inc.
  • Meta Platforms, Inc.（Facebook）
  • Pinduoduo Inc.
  • Pinterest, Inc.
  • Poshmark
  • Roposo
  • Shopify
  • Snap, Inc.
  • Taobao
  • TikTok（Douyin）
  • Twitter, Inc.
  • WeChat（Weixin）

List of Tables

• Table 1 List of Abbreviations
• Table 2 U.S. Social Commerce market, by business model 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 3 U.S. Social Commerce market, by product type 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 4 U.S. Social Commerce market, by platform/sales channel 2018 - 2030 (USD Billion)

List of Figures

• Fig. 1 U.S. Social Commerce market segmentation
• Fig. 2 Methodology
• Fig. 3 Primary Research Pattern
• Fig. 4 Information analysis
• Fig. 5 Data Analysis Model
• Fig. 6 Data Validation & Publishing
• Fig. 7 U.S. Social Commerce: Market Snapshot
• Fig. 8 U.S. Social Commerce: Segment Snapshot
• Fig. 9 U.S. Social Commerce: Competitive Landscape Snapshot
• Fig. 10 U.S. Social Commerce Market Lineage Outlook
• Fig. 11 U.S. Social Commerce Market: Value chain analysis
• Fig. 12 Market driver analysis
• Fig. 13 Market restraint analysis
• Fig. 14 Market opportunity analysis
• Fig. 15 U.S. Social Commerce market: Porter's five forces analysis
• Fig. 16 U.S. Social Commerce market: PEST analysis
• Fig. 17 U.S. Social Commerce market analysis: A Business Model segment analysis
• Fig. 18 U.S. Social Commerce market analysis: Product Type segment analysis
• Fig. 19 U.S. Social Commerce market analysis: Platform/Sales Channel segment analysis

U.S. Social Commerce Market Growth & Trends

The U.S. social commerce market size is expected to reach USD 659.41 billion by 2030, growing at a CAGR of 29.2% from 2023 to 2030, according to a new study by Grand View Research, Inc. There is a sizable and engaged U.S. user population on various social media platforms. The chances for social commerce to interact and attract potential clients have multiplied rapidly as more individuals spend a lot of time on social media. Users may now access social media platforms and take part in social commerce more easily because of the growing use of smartphones.

Mobile devices make it easy for people to browse the web, discover products, and make quick purchases, increasing the usability and accessibility of social commerce. Influencers use their social media followings to promote goods and increase sales, which has made influencer marketing extremely popular in the US. In social commerce, user-generated information, such as reviews and recommendations of products, is also crucial for fostering trust and influencing consumer choices.

Social media networks gather millions of user data, allowing businesses to target certain user segments with relevant content and adverts. This degree of personalization makes social commerce solutions more relevant, increasing the likelihood that customers will convert and stimulating growth. To make purchasing easier, social media networks have incorporated e-commerce features.

Shoppable posts, product tagging, and in-app payment options give consumers an easy way to go from discovering products to buying them, lowering barriers, and promoting social commerce growth. Users who engage in social commerce rely on the opinions and experiences of their peers, leveraging the strength of social proof. Building trust and influencing purchasing decisions depend heavily on other people's positive evaluations, ratings, and testimonies posted within their social networks.

The emergence of micro-influencers and the development of niche groups are both made possible by social media. These more intimate, niche communities cater to certain interests and enable more focused advertising and participation. Brands can access highly engaged audiences and promote social commerce through these networks and micro-influencers.

Social commerce delivers convenience by delivering the purchase experience directly to people within their social media channels. Without leaving the social media platform, users may browse products, assess prices, and make purchases, saving time and effort. The visual nature of social media platforms makes visual content extremely successful at increasing engagement and revenue. Brands may draw attention, highlight product qualities, and arouse desire by showcasing products through photographs, videos, and live streaming, promoting social commerce expansion.

U.S. Social Commerce Market Report Highlights

• In terms of business model, the B2C business model segment is anticipated to register a considerable CAGR of 31.4% over the forecast period. Social media networks compile a wealth of user data, which enables companies to target their advertising more precisely. Businesses can target audiences with personalized adverts and boost conversion rates and revenues by utilizing demographic, behavioral, and interest-based data
• In terms of product type, the personal & beauty care segment is anticipated to register a CAGR of 34.1% over the forecast period, owing to the growing growth opportunities for brands to offer more personalized and customized beauty care products to its customers
• In terms of platform/ sales channel, the video commerce (live stream + prerecorded) segment is anticipated to grow at the highest CAGR of 31.2% over the forecast period. Visual representation enables a more thorough and accurate comprehension of the items by overcoming the drawbacks of static photographs and written descriptions, thereby driving the demand
• Key market players have an extended operating history, a large customer base, and significant competitive strengths. In addition to the inorganic growth strategies, vendors emphasize improving after-sale service offerings to ensure periodic maintenance of installed products

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope

• 1.1. Methodology Segmentation & Scope
• 1.2. Information procurement
  • 1.2.1. Purchased database
  • 1.2.2. GVR's internal database
  • 1.2.3. Secondary sources & third-party perspectives
  • 1.2.4. Primary research
• 1.3. Information analysis
  • 1.3.1. Data analysis models
• 1.4. Market formulation & data visualization
• 1.5. Data validation & publishing

Chapter 2. Executive Summary

• 2.1. U.S. Social Commerce Market - Market Snapshot, 2018 - 2030
• 2.2. U.S. Social Commerce Market - Business Model Snapshot, 2018 - 2030
• 2.3. U.S. Social Commerce Market - Product Type Snapshot, 2018 - 2030
• 2.4. U.S. Social Commerce Market - Platform/Sales Channel Snapshot, 2018 - 2030
• 2.5. U.S. Social Commerce Market - Competitive Snapshot

Chapter 3. U.S. Social Commerce Market Variables, Trends & Scope

• 3.1. Market Lineage Outlook
  • 3.1.1. Parent Market Outlook
• 3.2. Industry Value Chain Analysis
• 3.3. Market Dynamics
  • 3.3.1. Market Driver Analysis
  • 3.3.2. Market Restraint/Challenge Analysis
  • 3.3.3. Market Opportunity Analysis
• 3.4. Business Environment Analysis Tools
  • 3.4.1. Porter's Five Forces Analysis
  • 3.4.2. PEST Analysis
• 3.5. COVID-19 Impact Analysis

Chapter 4. U.S. Social Commerce Market Business Model Outlook

• 4.1. U.S. Social Commerce Market Share by Business Model, 2022 & 2030 (USD Billion)
• 4.2. B2C
  • 4.2.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 4.3. B2B
  • 4.3.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 4.4. C2C
  • 4.4.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)

Chapter 5. U.S. Social Commerce Market Product Type Outlook

• 5.1. U.S. Social Commerce Market Share by Product Type, 2022 & 2030 (USD Billion)
• 5.2. Personal & Beauty Care
  • 5.2.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 5.3. Apparel
  • 5.3.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 5.4. Accessories
  • 5.4.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 5.5. Home Products
  • 5.5.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 5.6. Health Supplements
  • 5.6.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 5.7. Food & Beverage
  • 5.7.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 5.8. Others
  • 5.8.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)

Chapter 6. U.S. Social Commerce Market Platform/Sales Channel Outlook

• 6.1. U.S. Social Commerce Market Share by Platform/Sales Channel, 2022 & 2030 (USD Billion)
• 6.2. Video Commerce (Live stream + Prerecorded)
  • 6.2.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 6.3. Social Network-led Commerce
  • 6.3.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 6.4. Social Reselling
  • 6.4.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 6.5. Group Buying
  • 6.5.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
• 6.6. Product review platforms
  • 6.6.1. Market size estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)

Chapter 7. Competitive Landscape

• 7.1. Company Categorization (Mature Players, Emerging Players)
• 7.2. Company Ranking/Share Analysis, 2022
• 7.3. Heat Map Analysis, 2022
• 7.4. Strategy Mapping
• 7.5. Company Profiles (Overview, Financial Performance, Product Overview, Strategic Initiatives)
  • 7.5.1. Depop
  • 7.5.2. Etsy, Inc.
  • 7.5.3. Meta Platforms, Inc. (Facebook)
  • 7.5.4. Pinduoduo Inc.
  • 7.5.5. Pinterest, Inc.
  • 7.5.6. Poshmark
  • 7.5.7. Roposo
  • 7.5.8. Shopify
  • 7.5.9. Snap, Inc.
  • 7.5.10. Taobao
  • 7.5.11. TikTok (Douyin)
  • 7.5.12. Twitter, Inc.
  • 7.5.13. WeChat (Weixin)