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市場調査レポート
商品コード
1857239

オンライン音楽ストリーミングの世界市場

Online Music Streaming


出版日
ページ情報
英文 236 Pages
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即日から翌営業日
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オンライン音楽ストリーミングの世界市場
出版日: 2025年10月31日
発行: Market Glass, Inc. (Formerly Global Industry Analysts, Inc.)
ページ情報: 英文 236 Pages
納期: 即日から翌営業日
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  • 概要

オンライン音楽ストリーミングの世界市場は2030年までに788億米ドルに到達

2024年に326億米ドルと推定されるオンライン音楽ストリーミングの世界市場は、2024年から2030年にかけてCAGR 15.9%で成長し、2030年には788億米ドルに達すると予測されます。本レポートで分析したセグメントの1つであるアプリプラットフォームは、CAGR 16.6%を記録し、分析期間終了時には717億米ドルに達すると予測されます。ブラウザプラットフォームセグメントの成長率は、分析期間中CAGR 9.5%と推定されます。

米国市場は86億米ドル、中国はCAGR21.4%で成長すると予測

米国のオンライン音楽ストリーミング市場は、2024年に86億米ドルと推定されます。世界第2位の経済大国である中国は、2030年までに192億米ドルの市場規模に達すると予測され、分析期間2024-2030年のCAGRは21.4%です。その他の注目すべき地域別市場としては、日本とカナダがあり、分析期間中のCAGRはそれぞれ11.4%と13.2%と予測されています。欧州では、ドイツがCAGR約12.3%で成長すると予測されています。

世界のオンライン音楽ストリーミング市場- 主要動向と促進要因のまとめ

人類の進化における音楽のユニークな役割と社会への多面的な恩恵を探る

音楽は人類文化のユニークな特徴であり、世界中のあらゆる社会における数少ない普遍的な特徴の一つとして際立っています。その起源は古く、有史以前から音楽が人類の生活の一部であったことを示唆する証拠があります。この普遍性は、音楽が進化上重要な役割を果たしている可能性が高いことを示唆しています。人間にとって音楽は単なる娯楽ではなく、社会的な結びつきや結束を促進し、言葉では伝えきれない感情や物語を伝える媒介となることが多いです。音楽の恩恵は深く、多岐にわたる。音楽は私たちの気分に影響を与え、気分を高揚させ、ストレスを和らげ、不安や痛みの知覚を減らして癒しを促進することさえあります。また、音楽は認知機能を高め、記憶力を向上させ、創造性を高める。さらに、音楽は社会的なつながりを育み、共有する経験や、一緒に踊ったり歌ったりするようなシンクロした活動を通じて、個人間の絆を強める。このように、音楽は単なる芸術表現ではなく、個人とコミュニティの両方を豊かにする、人間の生活に根付いた重要な側面なのです。

オンライン音楽ストリーミングは音楽業界の情勢をどのように再定義したのでしょうか?

オンライン音楽ストリーミングサービスは、音楽の消費方法に革命をもたらし、物理的なメディアやダウンロードから、何百万もの楽曲への即時オンデマンドアクセスへのパラダイムシフトを生み出しました。このシフトは、ナップスターやその他のファイル共有サービスをきっかけに音楽業界を悩ませていた著作権侵害問題に合法的な代替手段を提供した、パンドラや後のスポティファイといったプラットフォームの登場によって2000年代初頭に始まりました。これらのプラットフォームによって、ユーザーは膨大な音楽ライブラリに、定額料金または広告付きで無料でアクセスできるようになりました。このアクセスのしやすさは、消費者の習慣を変えただけでなく、アーティストやレコード会社の収益モデルにも変革をもたらしました。ストリーミング・サービスの即時性と利便性は、CDやデジタル・ダウンロードの人気を低下させ、音楽配信からアーティストの収益化まで、業界全体の構造を再構築しました。

現代のオンライン音楽ストリーミングプラットフォームを支えるテクノロジーとは?

オンライン音楽ストリーミングテクノロジーのバックボーンは、データ管理、オーディオ処理、配信ネットワークなどの複雑なインフラストラクチャーです。高度なアルゴリズムは、これらのプラットフォーム、特にデータ分析やリスナーの過去の行動、好み、さらには気分に基づいて音楽を提案するパーソナライズされた推薦システムにおいて、重要な役割を果たしています。このような推薦システムは、高度な機械学習モデルによって支えられており、無数のデータポイントを分析し、個々のユーザーのために音楽プレイリストをキュレートし、カスタマイズします。さらに、AACやOGG Vorbisといった高効率のストリーミング・コーデックを使用することで、低速のインターネット接続でも、バッファリングを最小限に抑えながら高音質で音楽を配信することができます。クラウド技術もこれらのサービスをサポートしており、膨大な量のデータを保存し、リモートでアクセスできるため、ユーザーはローカルストレージを必要とせず、いつでもどこでも好きな音楽を聴くことができます。

消費者の嗜好や動向は、どのようにオンライン音楽ストリーミングサービスを形成するのか?

消費者の嗜好は、オンライン音楽ストリーミングサービスの進化に大きな影響を与えます。今日のリスナーは、音楽の多様性やアクセシビリティだけでなく、ソーシャル共有機能や複数のデバイスに接続できるユーザーフレンドリーなインターフェースも重視しています。スマートフォンが音楽消費の主要デバイスとなりつつあるモバイルリスニングの動向は、ストリーミングサービスに、より優れた機能と他のアプリケーションとの統合のためにモバイルアプリを最適化するよう促しています。ソーシャルメディアとの統合により、ユーザーは音楽体験を共有し、リスニングと社会的交流のギャップを埋めることができます。さらに、オーディオファンの間では高品位オーディオへの需要が高まっており、ロスレス音質を提供するプレミアム定額制の導入につながっています。こうした消費者主導の動向は、ストリーミング・プラットフォームの継続的な開発と機能強化に影響を与え、世界の視聴者の進化するニーズに確実に応えています。

オンライン音楽ストリーミング市場の成長の原動力は?

オンライン音楽ストリーミング市場の成長は、技術の進歩、消費者行動の変化、戦略的な業界提携など、いくつかの要因によってもたらされます。スマートフォンの普及と世界的なインターネットアクセスの向上により、ストリーミングサービスのユーザー層は飛躍的に拡大した。また、音楽を所有するよりもアクセスすることを好むといった消費者行動の変化も、ストリーミングの人気を後押ししています。さらに、音楽ストリーミング・プラットフォームと通信会社の協力関係も、ストリーミングをモバイル・データ・パッケージの一部として提供することが多いため、市場への浸透を促進しています。ストリーミング・サービスとスマートホームデバイスやウェアラブル端末との統合は、便利なアクセスを通じてユーザーのエンゲージメントを高め、もう一つの成長路線を示しています。さらに、独占コンテンツ契約、ライブコンサートストリーミング、アーティスト主導のプロモーションは、プラットフォームが差別化を図り、加入者を惹きつけるためにますます利用されるようになっています。これらの要因が相まって、競争力のあるダイナミックな市場が形成され、オンライン音楽ストリーミングの領域におけるイノベーションと成長が継続的に促進されています。

セグメント

コンテンツタイプ(オーディオ、ビデオ)、プラットフォーム(アプリ、ブラウザ)、サービス(オンデマンド、ライブストリーミング)、エンドユーザー(個人、商用)

調査対象企業の例

  • Amazon.com, Inc.
  • Apple, Inc.
  • Baidu, Inc.
  • Google, Inc.-Google Play
  • Pandora Media, Inc.
  • RealNetworks, Inc.
  • Samsung Electronics Co., Ltd.
  • Sony Corporation
  • Spotify AB
  • Vodafone Group PLC

AIインテグレーション

Global Industry Analystsは、有効な専門家コンテンツとAIツールによって、市場情報と競合情報を変革しています。

Global Industry Analystsは、一般的なLLMや業界別SLMのクエリに従う代わりに、ビデオ記録、ブログ、検索エンジン調査、大量の企業、製品/サービス、市場データなど、世界中の専門家から収集したコンテンツのリポジトリを構築しました。

関税影響係数

Global Industry Analystsは、本社の国、製造拠点、輸出入(完成品とOEM)に基づく企業の競争力の変化を予測しています。この複雑で多面的な市場力学は、売上原価(COGS)の増加、収益性の低下、サプライチェーンの再構築など、ミクロおよびマクロの市場力学の中でも特に競合他社に影響を与える見込みです。

目次

第1章 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概要
  • 主要企業
  • 市場動向と促進要因
  • 世界市場の見通し

第3章 市場分析

  • 米国
  • カナダ
  • 日本
  • 中国
  • 欧州
  • フランス
  • ドイツ
  • イタリア
  • 英国
  • スペイン
  • ロシア
  • その他欧州
  • アジア太平洋
  • オーストラリア
  • インド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
  • ラテンアメリカ
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • メキシコ
  • その他ラテンアメリカ
  • 中東
  • イラン
  • イスラエル
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • その他中東
  • アフリカ

第4章 競合