ビデオショッピングの世界市場
Video Shopping
- 発行日
- ページ情報
- 英文 291 Pages
- 納期
- 即日から翌営業日
- 商品コード
- 1793942
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概要
ビデオショッピングの世界市場は2030年までに29億米ドルに達する見込み
2024年に7億8,430万米ドルと推定されるビデオショッピングの世界市場は、2024年から2030年にかけてCAGR24.5%で成長し、2030年には29億米ドルに達すると予測されます。本レポートで分析したセグメントの1つであるShoppable Videosは、CAGR 27.4%を記録し、分析期間終了時には9億5,370万米ドルに達すると予測されます。ライブストリームショッピングセグメントの成長率は、分析期間中CAGR 27.0%と推定されます。
米国市場は2億1,370万米ドルと推定、中国はCAGR32.8%で成長予測
米国のビデオショッピング市場は、2024年に2億1,370万米ドルと推定されます。世界第2位の経済大国である中国は、分析期間2024-2030年のCAGRを32.8%として、2030年までに7億2,140万米ドルの市場規模に達すると予測されています。その他の注目すべき地域別市場としては、日本とカナダがあり、分析期間中のCAGRはそれぞれ19.4%と22.1%と予測されています。欧州では、ドイツがCAGR 20.6%で成長すると予測されています。
世界のビデオショッピング市場- 主要動向と促進要因のまとめ
ビデオショッピングはデジタル消費者のeコマース体験をどのように変革しているか?
ビデオショッピングは、消費者がオンラインで商品と関わる方法を再構築する強力な力として登場しました。eコマースが従来の小売業に取って代わりつつある中、ビデオショッピングは、デジタル購買行動にインタラクティブ性と信頼性の重要なレイヤーを追加しています。静止画像やテキストによる説明とは異なり、ライブや録画済みの商品動画は、商品のフィット感、使用感、質感、さらにはホストやインフルエンサーからのリアルタイムのフィードバックまで、よりリアルな表現を提供します。消費者は、購入に踏み切る前に実際に商品を見ることができるプラットフォームをますます利用するようになっています。このシフトはあらゆる層で見られますが、特にミレニアル世代やZ世代などの若い世代で顕著で、彼らは没入感があり、エンターテイメント性が高く、ソーシャルなショッピング体験を求めます。小売企業は、動画コンテンツを商品ページに統合したり、ブランド・アンバサダーが主催するライブストリーミング・イベントを開始したり、直接的なエンゲージメントを通じて信頼を築くクリエイターと提携したりすることで対応してきました。これらの動画フォーマットは、コンバージョン率を向上させるだけでなく、購入者がより多くの情報を得た上で意思決定できるようにすることで、返品を減らす効果もあります。さらに、放送中にリアルタイムのチャット、リアクション、投票、ライブQ&Aセッションを統合することで、受動的な視聴者が能動的な参加者に変わります。ブランドは、ビデオショッピングを単なる販売ツールとしてだけでなく、ブランドのストーリーテリング、コミュニティ形成、長期的な顧客ロイヤルティを高める戦略的なマーケティング手段として捉えるようになってきています。その結果、ビデオショッピングは次世代のデジタル・コマースを特徴づけるものとなりつつあります。
ビデオショッピングのスケーリングにおいて、テクノロジープラットフォームとインフラはどのような役割を果たしますか?
ビデオショッピングの急速な普及は、それを支えるテクノロジーとインフラの著しい進歩によって支えられています。小売業者やマーケットプレースは、デバイスや地域を問わず視聴者にシームレスな再生と高品質な体験を保証するために、堅牢なコンテンツ配信ネットワーク、リアルタイムストリーミングプロトコル、クラウドベースの動画プラットフォームに依存しています。何百万人ものユーザーが同時にライブストリームを視聴したり、オンデマンドコンテンツを視聴したりするため、遅延、バッファリング、アップタイムは非常に重要な要素です。そのため、スケーラブルなクラウド・ビデオ・ソリューション、エッジ・コンピューティング、アダプティブ・ビットレート・ストリーミングの利用が急増しています。多くのブランドは、ユーザーデータを保持し、ブランディングを制御するために、サードパーティのプラットフォームをバイパスして、ビデオショッピング機能を自社のウェブサイトやアプリに直接統合しています。洗練された分析ツールも重要な役割を果たしており、小売業者は視聴者の行動、エンゲージメント指標、コンバージョンパターンをリアルタイムで追跡できます。こうした洞察により、ブランドはコンテンツを微調整し、ショーのタイミングを最適化し、異なる視聴者層向けにオファーをパーソナライズすることができます。同時に、クリック可能な製品オーバーレイ、ワンクリック購入、拡張現実の試着、AIを活用したレコメンデーションなど、インタラクティブ・テクノロジーの進歩により、受動的な視聴がダイナミックなショッピング・ジャーニーへと変化しています。決済システムも、ビデオストリームを離れずにシームレスなチェックアウトを可能にする統合によって、ライブイベント中の衝動的な購買行動に対応できるように進化しています。このようなテクノロジーがより利用しやすくなり、費用対効果も高まるにつれ、あらゆる規模の企業がビデオショッピングの分野に参入し、急速な世界的拡大を牽引しています。
なぜ消費者心理が動画中心の小売体験へのシフトを推進しているのか?
ビデオショッピングは、デジタル時代の購買決定に影響を与える多くの心理的トリガーを利用しています。ビジュアル・ストーリーテリング、リアルタイムのインタラクション、ソーシャル・プルーフが一体となった動画は、オンライン・ショッピングにおける感覚のギャップを埋める説得力のあるメディアです。特に、親近感のあるホストや信頼できるインフルエンサーによる実演であれば、買い物客は実際に目にすることができる製品を自信を持って購入できます。このような同業者による検証は、信頼を高め、ブランドを取り巻くコミュニティ意識を醸成します。ライブ動画の感情的な共鳴は、特に期間限定のイベントや独占的なドロップの間、緊急性と興奮を刺激し、自発的な購入を促します。さらに、このフォーマットはソーシャルメディアの行動を反映するため、TikTok、Instagram、YouTubeなどのプラットフォームですでに動画コンテンツを消費しているユーザーにとっては、より身近で魅力的なものになります。消費者はもはや受動的な観察者ではなく、会話に参加し、質問し、商品に対する本物の反応を見たいと思っています。このため、ユーザー生成コンテンツやコミュニティ主導型コマースが増加し、オーディエンスがレビューやライブストリーム、ディスカッションを投稿することで、ショッピング体験に深みが加わっています。視聴と購入が同じインターフェイスでできる利便性は、摩擦を減らし、購入までの道のりをより直感的なものにします。時間に追われる消費者にとって、ビデオショッピングは効率的で、魅力的で、楽しい商品発見・購入方法を提供し、エンターテイメントと実用性を融合させたユニークで現代的なショッピング形式を実現しています。
世界のビデオショッピング市場の成長を促進している要因は?
ビデオショッピング市場の成長は、消費者の期待の変化、デジタルインフラの準備、業界全体の採用戦略に根ざしたいくつかの要因によって推進されています。最も顕著な促進要因の一つは、特にテクノロジーに精通した若年層が多い地域でのモバイルファースト行動の台頭です。消費者は、スマートフォンで短編動画を見たり、ライブストリームに参加したり、キュレーションされたコンテンツフィードを閲覧したりすることに、より多くの時間を費やしています。小売企業はこのシフトを認識し、レスポンシブデザイン、縦型動画フォーマット、タッチ対応機能などを取り入れ、モバイル画面向けにビデオショッピング体験を最適化しています。Instagram、YouTube、TikTok、Facebookなどのプラットフォームが、動画コンテンツに直接ショッピング機能を組み込んでいます。このようにコンテンツとコマースが融合することで、発見と購入のギャップが小さくなっています。ブランドはまた、インフルエンサーがライブ動画フォーマットに信頼性とリーチをもたらすことを認識し、クリエイター・パートナーシップに多額の投資を行っています。一方、帯域幅、5G接続、エッジ配信の改善により、高トラフィックシナリオでもスムーズな動画体験が可能になっています。これと並行して、ビデオショッピングプラットフォームの分析機能により、企業はコンテンツをパーソナライズし、視聴者をより正確にターゲティングし、広告費のリターンを向上させることができます。小売業界がエクスペリエンシャル・コマースを推し進めるようになったのも、ブランドがより魅力的なフォーマットによって混雑したデジタル・マーケットプレースで差別化を図るためです。さらに、従来の広告や静的なeコマースのインターフェイスに対する消費者の疲労が、よりリッチでインタラクティブなフォーマットへの嗜好を高めています。これらの動向を総合すると、ビデオショッピングは単なる一時的なトレンドではなく、将来のオンライン小売エコシステムの基礎となる柱として位置づけられています。
セグメント
製品(ショッパブル・ビデオ、ライブストリーム・ショッピング)、製品(アパレル・アクセサリー、ヘルスケア・パーソナルケア製品、家電製品、家庭用家具製品、飲食品、その他製品)、支払方法(オンライン支払方法、代金引換支払方法)
調査対象企業の例
- Amazon Live
- Bambuser
- Buywith
- Channelize.io
- Clicktivated
- CommentSold
- Firework
- Giosg
- Livescale
- MikMak
- Moast.io
- NTWRK
- QVC Live
- ReelUp
- Shoploop
- Smartzer
- Talkshop.live
- TikTok Shop
- Vidjet
- Vimeo
- Whatnot
AIインテグレーション
Global Industry Analystsは、有効な専門家コンテンツとAIツールによって、市場情報と競合情報を変革しています。
Global Industry Analystsは、LLMや業界固有のSLMを照会する一般的な規範に従う代わりに、ビデオ記録、ブログ、検索エンジン調査、膨大な量の企業、製品/サービス、市場データなど、世界中の専門家から収集したコンテンツのリポジトリを構築しました。
関税影響係数
Global Industry Analystsは、本社の国、製造拠点、輸出入(完成品とOEM)に基づく企業の競争力の変化を予測しています。この複雑で多面的な市場力学は、売上原価(COGS)の増加、収益性の低下、サプライチェーンの再構築など、ミクロおよびマクロの市場力学の中でも特に競合他社に影響を与える見込みです。
目次
第1章 調査手法
第2章 エグゼクティブサマリー
- 市場概要
- 主要企業
- 市場動向と促進要因
- 世界市場の見通し
第3章 市場分析
- 米国
- カナダ
- 日本
- 中国
- 欧州
- フランス
- ドイツ
- イタリア
- 英国
- スペイン
- ロシア
- その他欧州
- アジア太平洋
- オーストラリア
- インド
- 韓国
- その他アジア太平洋地域
- ラテンアメリカ
- アルゼンチン
- ブラジル
- メキシコ
- その他ラテンアメリカ
- 中東
- イラン
- イスラエル
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- その他中東
- アフリカ
第4章 競合
- 発行日
- 発行
- Market Glass, Inc.
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