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市場調査レポート
商品コード
1971031
ゲーム市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測：デバイス別、タイプ別、年齢層別、地域別＆競合、2021年～2031年Gaming Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast Segmented By Device (Console, Mobile, Computer), By Type (Online, Offline), By Age group (Below 24 Years, 24-44 Years, Above 44 Years), By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| ゲーム市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測：デバイス別、タイプ別、年齢層別、地域別＆競合、2021年～2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 181 Pages
納期: 2～3営業日
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概要
世界のゲーム市場は大幅に成長し、2025年の2,784億1,000万米ドルから2031年までに5,106億9,000万米ドルへ増加すると予測されており、CAGRは10.64％となります。
この分野は、専用ゲーム機、パーソナルコンピュータ、モバイルデバイスなど多様なプラットフォームにおけるインタラクティブソフトウェアの制作、流通、収益化を包含します。この拡大を牽引する主な要因としては、高速デジタルインフラの普及とスマートデバイスの世界の採用が挙げられ、これにより幅広い層が民主的にアクセスできるようになりました。さらに、業界ではライブサービス型ビジネスモデルへの構造的転換が進んでおり、長期にわたるユーザーエンゲージメントの維持により継続的な収益源を強化しています。例えば、Video Games Europeの報告によれば、同地域のビデオゲーム市場収益は2023年に257億ユーロに達しました。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027年～2031年 |
| 市場規模：2025年 | 2,784億1,000万米ドル |
| 市場規模：2031年 | 5,106億9,000万米ドル |
| CAGR：2026年～2031年 | 10.64％ |
| 最も成長が速いセグメント | コンソール |
| 最大の市場 | アジア太平洋 |
しかしながら、消費者プライバシーやデジタル収益化に関する規制枠組みの断片化が進んでいるため、市場の成長には潜在的な障壁が存在します。特に「戦利品ボックス」のような仕組みに関して、様々な管轄区域間で法的基準が異なることは、国際的なパブリッシャーにとって複雑なコンプライアンス上の課題をもたらしています。このような規制の不統一性により、企業は特定の地域向けに収益モデルを変更せざるを得ず、その結果、運用コストの増加や、統一された世界のコンテンツ戦略の実施における摩擦が生じています。
市場促進要因
モバイルゲームの急成長とスマートフォンの世界の普及が、現在業界を変革する最も重要な力として作用しています。このアクセシビリティにより、高品質なインタラクティブエンターテインメントが民主化され、専用ハードウェアが高額で入手困難な新興経済圏のユーザーにも開発者がリーチできるようになりました。その結果、モバイルデバイスはデジタルレジャーの主要な入り口となり、プレイ習慣をリビングルームから移動中のシナリオへと移行させています。エンターテインメントソフトウェア協会（ESA）の『2024年米国ビデオゲーム産業に関する基本データ』によれば、プレイヤーの78％がモバイル端末を利用していると報告されており、このプラットフォームの普及ぶりが浮き彫りとなっています。この動向により、パブリッシャーはタッチインターフェースや小型画面向けにタイトルを最適化せざるを得ず、プレミアムなゲーム体験が固定型インフラから解放されることとなりました。
同時に、サブスクリプション型および基本無料の課金モデルの普及は、大手パブリッシャーの財務的変動を安定化させる一助となっています。単発の販売から継続的な収益構造への移行により、企業は安定したキャッシュフローを維持しつつ、定期的なコンテンツ更新を通じて長期的なコミュニティを育成できます。この戦略は、月額料金で利用可能なコンテンツライブラリの拡充に顕著に表れており、新たなジャンルを試す消費者の経済的リスクを軽減しています。例えば、マイクロソフトは2024年2月のポッドキャストで、Xbox Game Passサービスの加入者数が3,400万人に達したことを明らかにし、所有権よりもアクセスを重視するこのモデルの商業的成功を裏付けました。さらに、ソニー株式会社は2024年にPlayStation Networkの月間アクティブユーザー数が1億1,800万人に達したと報告しており、これらの現代的なデジタルエコシステムが持つ膨大なユーザー維持能力を強調しています。
市場の課題
世界のゲーム市場は、デジタル収益化と消費者プライバシーを規制する枠組みの断片化が進むことで、大きな逆風に見舞われています。ルートボックスなどの仕組みに関して、異なる管轄区域が相違する法的基準を施行しているため、国際的なパブリッシャーは複雑なコンプライアンス上の障壁に直面し、事業運営が妨げられています。この調和の欠如により、企業は特定の地域向けに収益モデルを調整せざるを得ず、運営上のオーバーヘッドが増加し、統一されたコンテンツ戦略に摩擦が生じています。シームレスな世界のローンチを実行する代わりに、企業はパッチワークのような現地法を順守する必要があり、市場浸透が遅れています。
この規制の不一致は、イノベーションから法的コンプライアンスへリソースを振り向けることで、直接的に事業拡大を阻害します。市場ごとに収益化メカニズムを変更する必要性は、ライブサービスモデルの効率性を損ない、規制の厳しい地域では商業ライフサイクルを短縮する可能性があります。結果として、消費者のアクセスは強いにもかかわらず、市場は潜在的な収益増加の鈍化を経験しています。例えば、UKIE（英国インタラクティブエンターテインメント協会）によれば、2024年の英国ビデオゲーム市場規模は1.8％減の76億3,000万ポンドとなりました。この停滞は、業界の勢いが世界各国の異なる規制を遵守する負担によって阻害された際の経済的影響を浮き彫りにしています。
市場動向
生成型人工知能の統合は、複雑なアセット作成の自動化と動的なストーリーテリングの実現により、制作パイプラインとプレイヤー体験を根本的に変革しています。開発者はこれらのツールを活用し、開発サイクルの短縮や、ユーザーの行動にリアルタイムで適応する応答性の高い非プレイヤーキャラクター（NPC）の創出を進めており、コストを比例的に増加させることなく没入感を深化させています。この技術的転換は、コンテンツ量の拡大を図りつつ、現代のゲーム開発における増大する資本要件を管理しようとするスタジオにとって極めて重要です。この急速な普及を示す事例として、ユニティ社の2024年3月発表『2024 Unity Gaming Report』によれば、ゲームスタジオの62％が業務効率化とコンテンツ生成強化のため、AIツールをワークフローに組み込んでおります。
同時に、ゲーム知的財産（IP）をトランスメディア・エンターテインメント・フランチャイズへ戦略的に拡張することで、新たな収益源が大幅に開拓され、世界のブランドエンゲージメントが拡大しています。人気ゲーム世界を映画やテレビ番組へ展開することで、パブリッシャーは離脱したプレイヤーの再獲得や、従来のゲームエコシステム外からの新規視聴者獲得を実現。これがバックカタログ販売や商品収益の増加につながっています。インタラクティブメディアとリニアメディアのこの相乗効果は、主要な業界権利保有者にとって強力な財務的増幅効果をもたらすことが実証されています。この戦略の経済的影響を強調する事例として、任天堂が2024年5月に発表した『決算説明資料』によれば、同社のモバイル及びIP関連事業セグメントの売上高は前年比81.6％増加しました。これは主に、劇場用映像作品の成功に牽引された結果です。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界のゲーム市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- デバイス別（コンソール、モバイル、コンピューター）
- 種類別（オンライン、オフライン）
- 年齢層別（24歳未満、24～44歳、44歳以上）
- 地域別
- 企業別（2025）
- 市場マップ
第6章 北米のゲーム市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米：国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州のゲーム市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州：国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域のゲーム市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域：国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカのゲーム市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ：国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米のゲーム市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米：国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界のゲーム市場：SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Tencent Holdings Limited
- Nintendo Co. Ltd
- Zynga Inc
- Activision Blizzard Inc
- GungHo Online Entertainment Inc
- Electronic Arts Inc
- Kabam Games Inc
- Rovio Entertainment Corporation
- NCsoft Corporation
- NetEase Inc
