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市場調査レポート
商品コード
1965825

ビデオストリーミング市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会と予測、ストリーミングタイプ別、プラットフォーム別、収益モデル別、地域別＆競合、2021年～2031年

Video Streaming Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity and Forecast, By Streaming Type, By Platform (Over-the-Top, Pay-Tv, IPTV), By Revenue Model, By Region & Competition, 2021-2031F

出版日
ページ情報
英文 181 Pages
納期
2～3営業日
カスタマイズ可能
ビデオストリーミング市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会と予測、ストリーミングタイプ別、プラットフォーム別、収益モデル別、地域別＆競合、2021年～2031年
出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 181 Pages
納期: 2～3営業日
GIIご利用のメリット

  • 概要

世界の動画ストリーミング市場は、2025年の1,041億7,000万米ドルから2031年までに3,436億5,000万米ドルへと大幅に拡大し、CAGR22.01％で成長すると予測されております。

恒久的なダウンロードを必要としない音声・映像メディアのリアルタイムインターネット配信と定義されるこの分野の成長は、高速ブロードバンドインフラの広範な展開と、スマート接続デバイスの世界の普及によって支えられています。さらに、柔軟なオンデマンドエンターテインメントへの消費者の根本的な移行が、業界の需要を牽引し続けています。デジタルエンターテインメントグループ（DEG）によれば、2025年における米国におけるサブスクリプション型ストリーミングサービスへの消費者支出は25.3％増加し、2024年には520億米ドルを突破しました。

市場概要
予測期間 2027年～2031年
市場規模：2025年 1,041億7,000万米ドル
市場規模：2031年 3,436億5,000万米ドル
CAGR：2026年～2031年 22.01％
最も成長が速いセグメント トランザクション型
最大の市場 北米

このような拡大にもかかわらず、市場はサブスクリプション疲れや飽和状態という大きな課題に直面しています。競合プラットフォームが増えるにつれ、消費者は支出を抑えるためにサービスを頻繁に切り替えるようになり、その結果、解約率が高まり、継続的な収益の安定性が脅かされています。この分散化により、プロバイダーは予測不可能な加入者基盤を維持すると同時に、プレミアムコンテンツ制作に伴う高騰するコストを賄うという難しいバランスを管理せざるを得ません。

市場促進要因

高速ブロードバンドおよび5Gネットワークインフラの普及は、市場にとって重要な推進力となり、様々な地域間で高精細データのシームレスな伝送を可能にしております。接続性の向上により、これまでユーザー体験を阻害していた遅延問題が緩和され、モバイル端末や接続型テレビにおけるエンゲージメントレベルの向上が促進されております。この技術的拡大は、2024年6月発表の「エリクソン・モビリティ・レポート」の最新データによっても裏付けられており、2024年第1四半期に世界の5G契約数が1億6,000万件増加し、総計17億件に達したと報告されています。こうしたインフラの高度化により、ストリーミングプロバイダーは、4K解像度やスポーツ生中継といった帯域幅を大量に消費するコンテンツを、増加する視聴者層に中断なく確実に配信できるようになります。

同時に、プラットフォーム間の競争激化の中で加入者を維持するための主要戦略として、オリジナルおよび独占コンテンツ制作への投資拡大が続いています。各社はサービス差別化と加入者離れの影響軽減のため、独自知的財産の開発を優先しています。例えばバラエティ誌が2024年1月に報じたところでは、Netflixは独占コンテンツライブラリ強化のため約170億米ドルの制作予算を確定させました。この資本集約的な戦略は、財務実績と市場シェアの安定性に直接影響を与えます。Netflixは2024年第3四半期に前年比15％の収益増加を報告し、有料会員数を510万人増加させました。したがって、プレミアムコンテンツへの資金調達と展開能力は、長期的な収益成長を持続させる上で決定的な要素であり続けています。

市場の課題

世界の動画ストリーミング市場は、サブスクリプション疲れと激しい市場飽和という形で、持続的な拡大に向けた大きな障壁に直面しています。利用可能なプラットフォームが増加するにつれ、消費者は累積コストに対する感度が高まっており、特定のコンテンツを視聴した直後にサブスクリプションを解約する「解約と復帰」と呼ばれる行動パターンが生じています。この変動性は、長期的な安定に不可欠な継続的収益モデルを不安定化させ、ユーザー基盤を維持するために高価なプレミアム制作への継続的な投資を迫られるサービスプロバイダーにとって不安定な環境を生み出しています。

この課題の直接的な影響として、視聴者が支出を統合しようとする動きから、純粋なサブスクリプション収益の成長が明らかに鈍化しています。この動向は、市場が過去数年間に見られた爆発的な財務的成長軌道を維持する能力を阻害しています。デジタル・エンターテインメント・グループ（DEG）によれば、2024年第4四半期における米国におけるサブスクリプション型ストリーミングサービスへの消費者支出は18.3％増加しましたが、これは視聴者が家計管理のため低コストの広告付きプランへ移行する動きが強まった結果、過去と比較して伸び率が鈍化したものです。この変化により、企業はコンテンツ制作費の上昇という厳しい圧力に直面しながら、ユーザー1人あたりの平均収益（ARPU）の減少に対処せざるを得なくなっています。

市場動向

ハイブリッド収益モデルへの戦略的転換は、業界における収益創出の根本的な再構築を意味します。プラットフォーム各社は、低コストの広告付きプランを統合することでアクセシビリティを拡大し、高マージンの広告枠を解放しつつあります。この二重収益アプローチは、サブスクリプション料金への依存度を緩和し、価格に敏感な層を効果的に収益化すると同時に、線形テレビでは実現できない詳細なターゲティング機能を広告主に提供します。この採用の急速な拡大は、消費者の嗜好が価値重視のアクセス形態へ恒久的に移行していることを示しています。例えばNetflixは2024年5月、広告付きプランの全世界月間アクティブユーザー数が4,000万人に達したと報告しており、この価値交換に対する消費者の高い受容性が明らかです。

同時に、独占的なスポーツ生中継権の統合は、主要ストリーミング事業者が加入者ロイヤルティを確保するための高付加価値差別化要因として台頭しています。プレミアムスポーツイベントの放映権を獲得することで、プラットフォームはリアルタイムの視聴者エンゲージメントと予定視聴を活用し、静的なオンデマンドライブラリと比較して解約率を大幅に低減します。この移行は、スポーツ生中継が従来のケーブルバンドルからデジタルファースト配信へ決定的に移行したことを示し、放送業界の構造再編を促しています。この動向を裏付けるように、NBCユニバーサルは2024年1月、Peacockが独占放送したNFLプレーオフ試合が平均2,300万人の視聴者を記録したと発表し、ライブデジタルスポーツの圧倒的な集客力を浮き彫りにしました。

よくあるご質問

  • 世界の動画ストリーミング市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 世界の動画ストリーミング市場の最も成長が速いセグメントは何ですか？
  • 世界の動画ストリーミング市場で最大の市場はどこですか？
  • 動画ストリーミング市場の成長を支える要因は何ですか？
  • 動画ストリーミング市場が直面している課題は何ですか？
  • 動画ストリーミング市場の動向はどのようなものですか？
  • 動画ストリーミング市場における主要企業はどこですか？

目次

第1章 概要

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 顧客の声

第5章 世界のビデオストリーミング市場展望

  • 市場規模・予測
    • 金額別
  • 市場シェア・予測
    • ストリーミングタイプ別（ライブ動画ストリーミング、ノンリニア動画ストリーミング）
    • プラットフォーム別（オーバー・ザ・トップ（OTT）、有料テレビ、IPTV）
    • 収益モデル別（広告収入、トランザクション収入、サブスクリプション収入）
    • 地域別
    • 企業別（2025）
  • 市場マップ

第6章 北米のビデオストリーミング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 北米：国別分析
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ

第7章 欧州のビデオストリーミング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 欧州：国別分析
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • スペイン

第8章 アジア太平洋地域のビデオストリーミング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • アジア太平洋地域：国別分析
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • オーストラリア

第9章 中東・アフリカのビデオストリーミング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 中東・アフリカ：国別分析
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • 南アフリカ

第10章 南米のビデオストリーミング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 南米：国別分析
    • ブラジル
    • コロンビア
    • アルゼンチン

第11章 市場力学

  • 促進要因
  • 課題

第12章 市場動向と発展

  • 合併と買収
  • 製品上市
  • 最近の動向

第13章 世界のビデオストリーミング市場：SWOT分析

第14章 ポーターのファイブフォース分析

  • 業界内の競合
  • 新規参入の可能性
  • サプライヤーの力
  • 顧客の力
  • 代替品の脅威

第15章 競合情勢

  • International Business Machines Corporation
  • Google LLC
  • Amazon.com, Inc.
  • Netflix, Inc.
  • The Walt Disney Company
  • Apple, Inc.
  • Roku, Inc.
  • Haivision Systems Inc.
  • Brightcove, Inc.
  • Kaltura, Inc.

第16章 戦略的提言

第17章 調査会社について・免責事項