プロジェクト・ポートフォリオ管理市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、および予測：コンポーネント別、導入形態別、企業規模別、アプリケーション別、業界別、地域別、および競合状況、2021-2031年

世界のプロジェクトポートフォリオ管理市場は、2025年の50億6,000万米ドルから2031年までに70億2,000万米ドルへ拡大し、CAGR 5.61％を記録すると予測されています。

プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）とは、プロジェクトマネージャーやPMOが特定の特性に基づいて現行または提案中のプロジェクトを共同で分析・統制することを可能にする調査手法、プロセス、技術を集中管理するものです。この世界の市場を牽引する主な要因には、企業レベルの取り組みの複雑化が進んでいること、および組織が様々なプロジェクト間でリソース配分を最適化する必要性が急務となっていることが挙げられます。さらに、意思決定プロセスを改善し、資本投資が戦略的ビジネス目標と厳密に整合していることを確保し、最終的に投資収益率を最大化するためには、プロジェクト運営に対する包括的で360度の視点に対するニーズが高まっています。

こうした成長要因があるにもかかわらず、市場の拡大は、拡大するスキルギャップと、これらの複雑なフレームワークを管理する能力を備えた有資格専門家の不足によって著しく妨げられています。この専門知識の不足は、企業内での高度なポートフォリオ戦略の成功裏な導入と適用を阻んでいます。例えば、2024年のプロジェクトマネジメント協会（APM）のデータによると、56％の企業が、新規人材の採用の難しさをプロジェクトマネジメント職種の進展における重大な課題として認識しています。

市場促進要因

人工知能（AI）と予測分析の導入は、焦点を過去の報告から積極的な戦略的計画へと移行させることで、世界のプロジェクトポートフォリオ管理市場を根本的に変革しています。現代のPPMソリューションは、生成AIを統合して標準的な管理業務を自動化し、リソーススケジューリングを最適化し、プロジェクト成果に影響を与える前にリスクを特定する傾向が強まっています。この統合により、組織は膨大な非構造化データを分析して予測精度とキャパシティプランニングを向上させることが可能となり、ベンダーにとってシステムアップグレードは競争上の必要条件となっています。2024年6月発表のAsana社『State of AI at Work 2024』レポートによれば、知識労働者の52%が週次ベースで生成AIを活用しており、この高い普及率はPPMプロバイダーに対し、インテリジェントな自動化を求めるユーザー需要を満たすため、AI駆動型機能の開発を加速させることを迫っています。

同時に、アジャイルおよびハイブリッドプロジェクト調査手法の普及が市場成長を促進しています。企業は統一されたポートフォリオ内で多様な作業スタイルをサポートするプラットフォームを必要としているためです。企業が硬直的で画一的なフレームワークから移行するにつれ、従来型のウォーターフォール手法の構造とアジャイル実践に内在する反復的な柔軟性を組み合わせた適応型ツールが求められています。プロジェクトマネジメント協会（PMI）が2024年3月に発表した『Pulse of the Profession 2024』レポートによれば、ハイブリッド型プロジェクト管理戦略の利用率は2023年に31％に上昇しており、多様なガバナンス構造の必要性が強調されています。この調査手法の転換は、より優れたビジネス成果と密接に関連しています。2024年10月に発表されたPlanviewの「2024年プロジェクトから製品への業界動向レポート」によれば、トップクラスの組織は、業績の低い競合他社と比較して、製品運営モデルを採用する可能性が2倍高いことが示されており、現代的なポートフォリオ戦略と組織の成功との重要な関連性が浮き彫りになっています。

市場の課題

世界のプロジェクトポートフォリオ管理市場の成長は、有能な人材の深刻な不足と拡大するスキルギャップによって大きく制約されています。企業が複雑なポートフォリオ管理フレームワークの導入を試みる際、これらの高度なツールを効果的に活用できる人材が不足していることに直面することが多々あります。現代のPPMソフトウェアの高度な機能と、実際の従業員の習熟度との間のこのギャップは、購入した技術の活用不足を招いています。その結果、企業は、有能な運用担当者がいなければ高価なソフトウェアが期待される投資利益率を生み出せない、あるいは戦略的整合性を達成できないことを懸念し、新システムへの投資を延期または削減することがよくあります。

この中核的スキルの不足は、市場導入率を直接低下させます。必要な分析能力や戦略的思考を備えた専門家を採用できない企業は、自社の業務を包括的に把握する機能を十分に活用できないためです。プロジェクトマネジメント協会（APM）によれば、2024年にはプロジェクト専門家の83%が、自らが属する業界セクター内でスキルギャップを報告しています。この広範な不足は市場成長の重大な抑制要因となり、潜在的な購入者が高度な管理ソリューションの導入よりも、基本的な人材育成施策を優先する結果を招いています。

市場動向

リモートおよび非同期コラボレーション機能の台頭は、分散型チームが生産性とリアルタイム対応を分離するツールを必要とするため、市場を再構築しています。会議疲労やデジタルバーンアウトといった課題に直面する組織において、PPMプラットフォームはコミュニケーションの効率化と文脈の一元化に焦点を当て、ユーザーが絶え間ない同期を必要とせずに業務を推進できるようにしています。この移行は断片化されたデジタルインタラクションの非効率性に対処し、ベンダーに分散型効率性を支援するインターフェースの再設計を迫っています。2024年6月発表のアトラシアン『State of Teams 2024』レポートが指摘するように、経営幹部の93%が「より効果的なコラボレーションにより、半分の時間で同等の成果を達成可能」と認識しており、失われた生産性を取り戻すための非同期ワークフロー強化プラットフォームへの需要が高まっています。

並行して、サステナビリティとESG指標の統合により、ポートフォリオ管理の範囲が財務的パラメータを超えて環境・社会的影響のモニタリングへと拡大しています。企業は規制基準や利害関係者の要求に応えるため、プロジェクト選定・監督フレームワークにカーボンフットプリント分析やガバナンスコンプライアンスを組み込むケースが増加しています。この転換は戦略的転換点であり、長期的な生態学的持続可能性が主要な成功指標となることで、ソフトウェアスイートは報告メカニズムの調整を迫られています。2024年5月に発表されたグリーン・プロジェクトマネジメント社の『持続可能なプロジェクト管理に関する洞察2024』報告書によれば、31％の組織が2021年以降、持続可能性が戦略目標に与える影響が増大したと指摘しています。これによりベンダー各社は、進化するガバナンスニーズを支援するため、特定のESG報告機能をソリューションに組み込むよう促されています。

よくあるご質問

• 世界のプロジェクトポートフォリオ管理市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に50億6,000万米ドル、2031年までに70億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.61%です。
• プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）とは何ですか？
  • プロジェクトマネージャーやPMOが特定の特性に基づいて現行または提案中のプロジェクトを共同で分析・統制することを可能にする調査手法、プロセス、技術を集中管理するものです。
• 市場を牽引する主な要因は何ですか？
  • 企業レベルの取り組みの複雑化と、組織が様々なプロジェクト間でリソース配分を最適化する必要性が挙げられます。
• 市場の成長を妨げる要因は何ですか？
  • 拡大するスキルギャップと、有資格専門家の不足が市場の拡大を著しく妨げています。
• プロジェクトマネジメント職種の進展における重大な課題は何ですか？
  • 56%の企業が新規人材の採用の難しさを課題として認識しています。
• 人工知能（AI）の導入は市場にどのような影響を与えていますか？
  • AIと予測分析の導入により、過去の報告から積極的な戦略的計画へと移行し、PPM市場を根本的に変革しています。
• アジャイルおよびハイブリッドプロジェクト調査手法の普及は市場にどのように寄与していますか？
  • 企業が多様な作業スタイルをサポートするプラットフォームを必要としているため、市場成長を促進しています。
• プロジェクトポートフォリオ管理市場のリモートおよび非同期コラボレーション機能の台頭はどのような影響を与えていますか？
  • 分散型チームが生産性とリアルタイム対応を分離するツールを必要とし、市場を再構築しています。
• サステナビリティとESG指標の統合は市場にどのような影響を与えていますか？
  • ポートフォリオ管理の範囲が財務的パラメータを超えて環境・社会的影響のモニタリングへと拡大しています。
• プロジェクトポートフォリオ管理市場に参入している主要企業はどこですか？
  • Oracle Corporation、Planview, Inc.、Broadcom, Inc.、SAP SE、Microsoft Corporation、Adobe Inc.、Hexagon AB、ServiceNow, Inc.、Upland Software、Atlassian Corporationなどです。

目次

第1章 概要

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 顧客の声

第5章 世界のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場展望

• 市場規模・予測
  • 金額別
• 市場シェア・予測
  • コンポーネント別（ソフトウェア、サービス）
  • 導入形態別（オンプレミス、クラウドベース、ホステッド）
  • 企業規模別（大企業、中小企業）
  • アプリケーション別（プロジェクト・ポートフォリオガバナンス、ポートフォリオダッシュボード・分析、可視化・報告、リソース管理、財務計画・管理、その他）
  • 業界別（IT・通信、金融サービス、政府機関、エンジニアリング・建設、医療、その他）
  • 地域別
  • 企業別（2025）
• 市場マップ

第6章 北米のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 北米：国別分析
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ

第7章 欧州のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 欧州：国別分析
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • イタリア
  • スペイン

第8章 アジア太平洋地域のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• アジア太平洋地域：国別分析
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • 韓国
  • オーストラリア

第9章 中東・アフリカのプロジェクト・ポートフォリオ管理市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 中東・アフリカ：国別分析
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • 南アフリカ

第10章 南米のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 南米：国別分析
  • ブラジル
  • コロンビア
  • アルゼンチン

第11章 市場力学

• 促進要因
• 課題

第12章 市場動向と発展

• 合併・買収
• 製品上市
• 最近の動向

第13章 世界のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場：SWOT分析

第14章 ポーターのファイブフォース分析

• 業界内の競合
• 新規参入の可能性
• サプライヤーの力
• 顧客の力
• 代替品の脅威

第15章 競合情勢

• Oracle Corporation
• Planview, Inc.
• Broadcom, Inc.
• SAP SE
• Microsoft Corporation
• Adobe Inc.
• Hexagon AB
• ServiceNow, Inc.
• Upland Software
• Atlassian Corporation

第16章 戦略的提言

第17章 調査会社について・免責事項