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市場調査レポート
商品コード
1922403
日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場レポート:コンポーネント別、ソリューションタイプ別、導入形態別、組織規模別、業界別、地域別2026-2034年Japan Project Portfolio Management Market Report by Component, Solution Type, Deployment Type, Organization Size, Vertical, and Region 2026-2034 |
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カスタマイズ可能
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| 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場レポート:コンポーネント別、ソリューションタイプ別、導入形態別、組織規模別、業界別、地域別2026-2034年 |
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出版日: 2026年01月01日
発行: IMARC
ページ情報: 英文 122 Pages
納期: 5~7営業日
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概要
日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場規模は、2025年に4億6,230万米ドルに達しました。今後の見通しとして、IMARCグループは2034年までに市場規模が15億3,330万米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR 14.25%で成長すると予測しております。政府の技術革新への取り組み、複雑化するプロジェクト管理の必要性の高まり、持続可能性への注力、高齢化社会における効率的な医療プロジェクト管理(PPM)への需要、リモートワークの急増動向、厳格な規制要件、そしてデータ駆動型意思決定の必要性といった要素が、市場の成長を促進しております。
プロジェクトポートフォリオ管理(PPM)とは、組織がビジネス目標を達成するために複数のプロジェクトやイニシアチブを効果的に管理するための戦略的プロセスです。ポートフォリオ内のプロジェクトを体系的に選定・優先順位付け・監督することで、リソース配分を最適化し、企業の戦略目標との整合性を確保します。PPMの主な目的は、組織のリソースが最も価値が高く戦略的に整合したプロジェクトに配分されることを保証することです。これにより、作業の重複を回避し、リソース活用を最適化し、プロジェクト失敗のリスクを低減します。プロジェクト管理の意思決定を一元化することで、PPMは組織がどのプロジェクトを推進するかについて情報に基づいた選択を行い、リソースを効果的に配分し、プロジェクトがビジネスの全体的な成功に貢献することを可能にします。PPMを導入することには、プロジェクトポートフォリオ全体に対する可視性と透明性を提供し、利害関係者が情報に基づいた意思決定を行えるようにするなど、いくつかの利点があります。また、リスクを早期に特定し軽減することで、プロジェクト失敗の可能性を低減します。さらに、より良いリソース配分を促進し、コスト削減とプロジェクト成果の向上につながります。
日本のプロジェクトポートフォリオ管理市場の動向:
日本のプロジェクトポートフォリオ管理市場は、技術革新とデジタルトランスフォーメーションへの取り組みなど、いくつかの主要な促進要因の影響を受けています。さらに、プロジェクトの複雑化が進む中、確実な実行を保証するためには堅牢なPPMツールと調査手法が必要であり、これが市場成長を促進しています。これに伴い、持続可能性と環境配慮への関心が高まっていることから、環境に配慮したプロジェクト管理手法がPPMフレームワークに統合され、市場成長を後押ししています。加えて、日本の高齢化が進む中、医療・介護分野におけるリソース配分の最適化やサービス提供の改善を目的としたPPM需要が高まっており、これも市場成長を後押ししています。これとは別に、世界の化と国際協力の進展により、プロジェクトを国際基準や要件に整合させるためのPPMの必要性が増大しており、市場成長を促進しています。さらに、COVID-19パンデミックによりリモートワークや仮想コラボレーションの導入が加速し、分散したチーム間でプロジェクトを管理するためにPPMツールが不可欠となったことで、国内全体の市場成長が加速しております。
本レポートで回答する主な質問
- 日本におけるプロジェクト・ポートフォリオ管理市場はこれまでどのように推移し、今後数年間はどのように推移するでしょうか?
- COVID-19は日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場にどのような影響を与えましたか?
- コンポーネント別に見た日本プロジェクトポートフォリオ管理市場の構成比はどのようになっていますか?
- ソリューションタイプ別の日本プロジェクトポートフォリオ管理市場の内訳はどのようになっていますか?
- 導入形態別の日本のプロジェクトポートフォリオ管理市場の構成はどのようになっていますか?
- 日本におけるプロジェクトポートフォリオ管理市場は、組織規模に基づいてどのように区分されていますか?
- 日本のプロジェクトポートフォリオ管理市場は、業界別ではどのように区分されますか?
- 日本プロジェクトポートフォリオ管理市場のバリューチェーンにおける各段階は何でしょうか?
- 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理における主要な促進要因と課題は何でしょうか?
- 日本のプロジェクトポートフォリオ管理市場の構造と主要プレイヤーはどのようなものですか?
- 日本におけるプロジェクト・ポートフォリオ管理市場の競合の度合いはどの程度でしょうか?
目次
第1章 序文
第2章 調査範囲と調査手法
- 調査の目的
- ステークホルダー
- データソース
- 市場推定
- 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場- イントロダクション
- 概要
- 市場力学
- 業界動向
- 競合情報
第5章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場概況
- 過去および現在の市場動向(2020-2025年)
- 市場予測(2026-2034年)
第6章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場- 構成要素別内訳
- ソフトウェア
- サービス
第7章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場- ソリューションタイプ別内訳
- 情報技術ソリューション
- 新製品開発ソリューション
- その他
第8章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場- 導入形態別内訳
- オンプレミス
- クラウドベース
第9章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場- 企業規模別内訳
- 大企業
- 中小企業
第10章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場- 業界別内訳
- エネルギー・公益事業
- 政府・防衛
- IT・通信
- 銀行・金融・保険サービス
- 製造
- ヘルスケア・ライフサイエンス
- 消費財・小売業
- その他
第11章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場- 地域別内訳
- 関東地方
- 関西・近畿地方
- 中部地方
- 九州・沖縄地方
- 東北地方
- 中国地方
- 北海道地域
- 四国地方
第12章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場:競合情勢
- 概要
- 市場構造
- 市場企業のポジショニング
- 主要成功戦略
- 競合ダッシュボード
- 企業評価クアドラント
第13章 主要企業のプロファイル
第14章 日本のプロジェクト・ポートフォリオ管理市場:産業分析
- 促進要因・抑制要因・機会
- ポーターのファイブフォース分析
- バリューチェーン分析


