サステナブル包装の世界市場レポート 2026年
Sustainable Packaging Global Market Report 2026
- 発行日
- ページ情報
- 英文 250 Pages
- 納期
- 2～10営業日
- 商品コード
- 2133872
- カスタマイズ可能 お客様のご希望に応じて、既存データの加工や未掲載情報（例：国別セグメント）の追加などの対応が可能です。詳細はお問い合わせください。
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概要
サステナブル包装の市場規模は、近年急速に拡大しています。2025年の4,013億1,000万米ドルから、2026年には4,434億9,000万米ドルへと、CAGR10.5％で成長すると見込まれています。これまでの期間における成長の要因としては、包装廃棄物に対する環境規制の強化、再生紙や再生プラスチックの利用拡大、企業のサステナビリティへの取り組み、組織化された小売業界における包装需要の拡大、および再生可能な包装材料の入手可能性の向上などが挙げられます。
サステナブル包装の市場規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれています。CAGR10.2％で拡大し、2030年には6,539億3,000万米ドルに達する見込みです。予測期間における成長要因としては、拡大する生産者責任拡大（EPR）規制、バイオベース素材への投資増加、循環型包装システムの導入拡大、持続可能な食品包装への需要増、および低炭素包装ソリューションにおけるイノベーションが挙げられます。予測期間における主な動向としては、リサイクル可能な包装材料の採用拡大、堆肥化可能および生分解性包装への需要増加、単一素材の包装デザインの普及拡大、軽量かつミニマルな包装形態の拡大、ならびにライフサイクルアセスメントや材料のトレーサビリティへの注目の高まりなどが挙げられます。
Eコマース売上高の増加は、今後数年間におけるサステナブル包装市場の成長に寄与すると予想されます。Eコマース売上とは、デジタルプラットフォームを通じてオンラインで行われる商品やサービスの取引を指し、決済や注文処理が電子的に行われます。Eコマース売上の増加は、インターネットへのアクセスやスマートフォンの利用拡大によって牽引されており、これによりオンラインショッピングがより便利になり、より幅広い層が利用できるようになっています。Eコマースの成長は、必要な包装の量を増やすとともに、環境に配慮した素材やデザインを通じて環境意識の高い消費者を惹きつける機会を生み出すことで、ブランドがサステナブル包装を採用する後押しとなる可能性があります。例えば、2025年2月時点で、国勢調査局によると、2024年の米国のEコマース売上高総額は1兆1,926億米ドルと推計されており、これは2023年と比較して8.1%（±1.1）の増加を示しています。したがって、Eコマースの成長は、サステナブル包装市場にとって潜在的な機会を生み出すものと予想されます。
サステナブル包装市場の主要企業は、環境への影響を低減し、環境に優しい取り組みを促進するため、堆肥化可能な外食産業向け包装などの革新的なソリューションの開発に注力しています。堆肥化可能な外食産業向け包装ソリューションは、商業用堆肥化施設において安全に自然成分へと分解されるように設計された環境に優しい包装製品であり、廃棄物の削減と環境への影響低減に寄与します。例えば、2024年1月、米国を拠点とする食品包装メーカーのSabert Corporationは、外食事業者の持続可能な食事提供を支援するため、「パルプ製ヒンジ付き容器」および「パルプ製ポーションカップ」を発売しました。バガスなどの天然かつ再生可能な成形繊維パルプから製造されたこれらの製品は、PFASを含まず、産業用および家庭用コンポスト処理の両方について認証を受けており、持ち帰り用食事向けの環境に優しい代替品となっています。利便性と耐久性を重視して設計されたこれらの容器は、使い勝手の良いヒンジ付き蓋と、液漏れを防ぐ確実なロック機構を備えています。また、頑丈な構造により、温かい料理、冷たい料理、油っぽい料理、ソースの多い料理にも対応できるため、テイクアウト、デリバリー、ケータリングに最適です。さらに、電子レンジ、冷凍庫、オーブン（最高400°Fまで）にも対応しており、さまざまな飲食サービス用途で多用途に活用できます。このポーションカップは複数のサイズが用意されており、ソースやディップに最適な積み重ね可能な漏れ防止蓋が付属しています。利便性を向上させると同時に、使い捨てプラスチック廃棄物の削減にも貢献します。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のサステナブル包装市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- Industry 4.0とインテリジェントマニュファクチャリング
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- Eモビリティと交通の電動化
- 主要動向
- リサイクル可能な包装材料の採用拡大
- 堆肥化可能および生分解性包装材への需要の高まり
- 単一素材の包装デザインの利用拡大
- 軽量かつミニマルなパッケージ形態の拡大
- ライフサイクルアセスメントと材料のトレーサビリティへの注力の強化
第5章 最終用途産業の市場分析
- 食品・飲料メーカー
- パーソナルケアおよび化粧品企業
- 医療・製薬企業
- 小売ブランド
- 産業用包装のユーザー
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のサステナブル包装市場：PESTEL分析
- 世界のサステナブル包装市場：規模、比較、成長率分析
- 世界のサステナブル包装市場実績：規模と成長、2020年～2025年
- 世界のサステナブル包装市場予測：規模と成長、2025年～2030年、2035年
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 素材のタイプ別
- 紙・板紙、プラスチック、ガラス、金属、その他の素材
- 包装タイプ別
- フレキシブル包装、リジッド包装、その他の包装形態
- 用途別
- 食品・飲料、パーソナルケア・化粧品、ヘルスケア、その他の用途
- 流通チャネル別
- オンライン、オフライン
- エンドユーザー別
- 小売、産業、機関、その他のエンドユーザー
- サブセグメンテーション、タイプ別：紙・板紙
- 段ボール、折りたたみ式カートン、クラフト紙、紙袋、成形パルプ
- サブセグメンテーション、タイプ別：プラスチック
- 生分解性プラスチック、再生プラスチック、堆肥化可能なプラスチック、ポリ乳酸プラスチック、植物由来プラスチック
- サブセグメンテーション、タイプ別：ガラス
- ボトル、瓶、容器、ガラス管、ガラスカップ
- サブセグメンテーション、タイプ別：金属
- アルミ缶、スチール缶、ブリキ容器、ホイル包装、金属製蓋
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の素材タイプ
- 竹製包装、ヤシの葉製包装、キノコ製包装、海藻製包装、繊維製包装
第10章 地域別・国別分析
第11章 アジア太平洋地域市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- サステナブル包装市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- サステナブル包装市場：企業評価マトリクス
- サステナブル包装市場：企業プロファイル
- WestRock Company
- International Paper Company
- Tetra Pak International S.A.
- Amcor Limited
- Ball Corporation
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Crown Holdings Inc., Stora Enso Oyj, Graphic Packaging International LLC, Mondi Group, Sonoco Products Company, Smurfit Kappa Group, Huhtamaki Oyj, AptarGroup Inc., Novolex Holdings LLC, Gerresheimer AG, Uflex Limited, Sabert Corporation, Constantia Flexibles Group GmbH, Duni AB, Nampak Limited
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- サステナブル包装市場、2030年：新たな機会を提供する国
- サステナブル包装市場、2030年：新たな機会を提供するセグメント
- サステナブル包装市場、2030年：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略