|
市場調査レポート
商品コード
1989612
国内観光の世界市場レポート 2026年Domestic Tourism Global Market Report 2026 |
||||||
カスタマイズ可能
適宜更新あり
|
|||||||
| 国内観光の世界市場レポート 2026年 |
|
出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
|
概要
国内観光市場の規模は、近年急速に拡大しています。2025年の2兆714億9,000万米ドルから、2026年には2兆4,046億2,000万米ドルへと、CAGR16.1%で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、国内観光インフラの整備、政府による地域観光の促進、中産階級の旅行参加の増加、手頃な価格の国内交通手段の利用可能性、ホスピタリティサービスの拡大などが要因として挙げられます。
国内観光市場の規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれています。2030年には4兆3,130億3,000万米ドルに達し、CAGRは15.7%となる見込みです。予測期間における成長は、スマートツーリズムへの投資拡大、持続可能な国内旅行への需要増、体験型・文化観光の拡大、モバイル旅行アプリの普及拡大、地域観光開発への注目の高まりに起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、デジタル旅行予約プラットフォームの普及拡大、地域・短距離旅行への需要増、体験型国内旅行の人気上昇、持続可能でエコツーリズムの選択肢の拡大、地域文化体験への注目の高まりなどが挙げられます。
田園・自然観光の人気の高まりは、今後数年間で国内観光市場の成長を牽引すると予想されます。田園・自然観光とは、静けさや美しい景観、アウトドアアクティビティを楽しむために、農村地域や自然環境を訪れることを指します。都市生活からの脱出を求める人々が増えるにつれ、安らぎやリラックス、そして自然と触れ合う機会を提供するこの種の観光への需要が高まっています。また、田園・自然観光は、地方への観光客を誘致し、経済的利益を広め、都市部の観光名所への負担を軽減することで、国内観光を活性化させます。例えば、2023年5月に国連世界観光機関(UNWTO)が発表した報告書によると、2023年第1四半期のスペインへの外国人観光客数は、パンデミック前の水準の80%まで急増し、総計で約2億3,500万人に達しました。これは2022年同期の2倍以上の数字です。これはパンデミック前の水準の約3分の2(66%)に回復したことを示しており、観光業界が回復し、勢いを取り戻す能力を浮き彫りにしています。したがって、田園地帯や自然観光の魅力の高まりが、国内観光市場の拡大を後押ししています。
国内観光市場で事業を展開する主要企業は、顧客体験の向上と旅行計画の効率化を図るため、AI旅行プランナーなどの技術革新に注力しています。AI旅行プランナーとは、人工知能を活用してユーザーの好みや旅行データを分析し、パーソナライズされた効率的で最適な旅行プランを生成するデジタルツールです。例えば、2023年6月、オランダに拠点を置くオンライン旅行代理店は、AIトリッププランナーをリリースしました。これは同社のアプリ内に搭載された機能で、OpenAIのChatGPT APIによるAIおよび大規模言語モデル技術を活用し、対話型でパーソナライズされた旅行計画体験を提供します。このツールにより、ユーザーはインタラクティブなチャットインターフェースを通じて、自分に合った旅行の提案を受けたり、目的地を探索したり、宿泊施設をシームレスに予約したりすることができます。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の国内観光市場:魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧:主要原材料・資源・供給業者
- 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧:主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
- 人工知能(AI)と自律型AI
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 主要動向
- デジタル旅行予約プラットフォームの普及拡大
- 地域・短距離旅行への需要の高まり
- 体験型国内旅行の人気の高まり
- サステナブル・エコツーリズムの選択肢の拡大
- 地域文化体験への関心の高まり
第5章 最終用途産業の市場分析
- 国内レジャー旅行者
- 家族
- 若年層
- シニア旅行者
- 旅行会社
第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の国内観光市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
- 世界の国内観光市場規模、比較、成長率分析
- 世界の国内観光市場の実績:規模と成長, 2020-2025
- 世界の国内観光市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)
第9章 市場セグメンテーション
- ツアータイプ別
- アドベンチャー、スピリチュアルまたはカルチャー、スポーツ、週末の小旅行、その他のツアータイプ
- 観光タイプ別
- 国内旅行、州間旅行
- 予約モード別
- オンライン、オフライン
- 属性別
- 若年層、成人、シニア、家族、グループ
- 期間別
- 短期、中期、長期
- サブセグメンテーション、タイプ別:アドベンチャー
- トレッキング・ハイキングツアー、野生動物サファリ・エコツーリズム、登山・探検旅行、ウォータースポーツ、キャンプ・アウトドア探検、エクストリームスポーツ
- サブセグメンテーション、タイプ別:スピリチュアルまたはカルチャー
- 巡礼・宗教ツアー、文化遺産・史跡巡り、祭り・伝統行事、アート・クラフトツアー、文化体験、ヨガ・瞑想リトリート
- サブセグメンテーション、タイプ別:スポーツ
- サッカー、クリケット、その他のスポーツイベントツアー、アドベンチャー・アウトドアスポーツ、ウォータースポーツ、ゴルフ・ポロツアー、フィットネス・トレーニングキャンプ、モータースポーツイベント
- サブセグメンテーション、タイプ別:週末の小旅行
- 近場への短期旅行、リラクゼーション&スパ・リトリート、自然・田園リトリート、家族連れに最適な週末旅行、ビーチ&海岸沿いの週末旅行、週末滞在向けの高級ホテル・ブティックホテル
- サブセグメンテーション、タイプ別:その他のツアータイプ
- グルメ・料理ツアー、教育・学習ツアー、エコツーリズム・持続可能な旅行、写真・自然ツアー、健康・ウェルネス・リトリート、ロマンチック・ハネムーンパッケージ
第10章 地域別・国別分析
- 世界の国内観光市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の国内観光市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 国内観光市場:競合情勢と市場シェア、2024年
- 国内観光市場:企業評価マトリクス
- 国内観光市場:企業プロファイル
- Marriott International Inc.
- Four Seasons Hotels Limited
- Loews Hotels Holding Corporation
- Relais & Chateaux International
- Holiday Hospitality Franchising LLC
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Hilton Worldwide Holdings Inc., Hyatt Hotels Corporation, Radisson Hospitality Inc., Accor S.A., InterContinental Hotels Group PLC, Sofitel Hotels & Resorts, Best Western International Inc., Motel 6 Operating L.P., Shangri-La International Hotel Management Ltd., Omni Hotels Management Corporation, Red Roof Inns Inc., Choice Hotels International Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Extended Stay America Inc., Kimpton Hotels & Restaurants LLC
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 国内観光市場2030:新たな機会を提供する国
- 国内観光市場2030:新たな機会を提供するセグメント
- 国内観光市場2030:成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略

