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市場調査レポート
商品コード
1977957
ヘルスケアにおけるバーチャルリアリティの世界市場レポート 2026年Virtual Reality In Healthcare Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| ヘルスケアにおけるバーチャルリアリティの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月11日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
医療分野におけるバーチャルリアリティ市場の規模は、近年急激に拡大しております。2025年の59億8,000万米ドルから、2026年には88億5,000万米ドルへと、CAGR48.0％で成長が見込まれております。過去数年間の成長は、高度な医療トレーニングツールへの需要増加、デジタル医療インフラの拡充、低侵襲手術への注目の高まり、シミュレーションベースの学習の普及、VR対応医療機器の普及などが要因と考えられます。
医療分野におけるバーチャルリアリティ市場規模は、今後数年間で急激な成長が見込まれます。2030年には421億8,000万米ドルに達し、CAGRは47.8％となる見通しです。予測期間における成長要因としては、VR支援型臨床ワークフローの導入拡大、デジタル治療への投資増加、メンタルヘルス治療におけるVR応用範囲の拡大、遠隔医療トレーニング需要の高まり、医療分析プラットフォームとのVR統合の進展などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、VRベースの外科手術シミュレーションの導入増加、疼痛管理・治療におけるVR活用の拡大、医療訓練分野でのVR導入拡大、リハビリテーション向けVRアプリケーションの拡充、データ駆動型医療VRの統合強化などが挙げられます。
神経疾患の発症率上昇は、今後医療分野におけるバーチャルリアリティ市場の成長を促進すると予想されます。神経疾患には、アルツハイマー病、パーキンソン病、認知症、多発性硬化症、片頭痛など中枢神経系に影響を及ぼす病態が含まれます。これらの疾患増加の主な要因は高齢化社会であり、加齢に伴いアルツハイマー病、パーキンソン病、脳卒中などの発症リスクが高まるためです。医療分野におけるバーチャルリアリティは、没入型のリハビリテーションや認知トレーニング環境を提供することで神経疾患患者を支援し、没頭できる反復可能な個別療法セッションを通じて運動機能、記憶力、協調性の改善を可能にします。例えば、米国非営利医療団体アルツハイマー病協会によれば、2023年3月時点で65歳以上の米国人670万人がアルツハイマー型認知症を患っており、2060年までに1,380万人に増加するとの予測が示されています。したがって、神経疾患の増加が医療分野におけるバーチャルリアリティ市場の成長を牽引しています。
医療分野におけるバーチャルリアリティ市場で事業を展開する主要企業は、個人、企業、政府に対し、必須のVRベースの医療サービスを提供するため、戦略的提携を採用しています。戦略的提携とは、複数の企業の強みとリソースを活用し、相互利益を達成するとともに、サービス提供を強化することを意味します。例えば、2023年4月には、米国を拠点とするスマートアイウェアメーカーであるVuzix社が、同じく米国を拠点とするソフトウェア開発企業VSee社と提携し、遠隔医療業界向けのスマートグラスを開発しました。この協業は、医療従事者の時間とコストを節約しつつ、医療成果の向上、より高い精度を提供し、最も重要な局面での知識共有を可能にすることを目的としています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- 人工知能（AI）と自律型AI
- バイオテクノロジー、ゲノミクス、精密医療
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 主要動向
- VRベースの外科手術シミュレーションの導入拡大
- 疼痛管理および治療におけるVRの活用拡大
- 医療訓練におけるVRの導入拡大
- リハビリテーションに焦点を当てたVRアプリケーションの拡大
- データ駆動型医療VRの統合強化
第5章 最終用途産業の市場分析
- 病院および診療所
- 調査・診断センター
- 医療研修機関
- リハビリテーションセンター
- 製薬会社
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場規模、比較、成長率分析
- 世界のヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- コンポーネント別
- ハードウェア、ソフトウェア
- 技術別
- 完全没入型バーチャルリアリティ、非没入型バーチャルリアリティ、半没入型バーチャルリアリティ
- デバイスタイプ別
- ヘッドマウントディスプレイ、ジェスチャー追跡デバイス、プロジェクターおよび表示ユニット、その他のデバイス種類
- 用途別
- 患者ケア管理、教育・研修、フィットネス管理、外科手術、その他のアプリケーション
- エンドユーザー別
- 調査・診断、研究所、病院・診療所、製薬会社、その他のエンドユーザー
- サブセグメンテーション、タイプ別：ハードウェア
- VRヘッドセット、モーションセンサー、触覚デバイス
- サブセグメンテーション、タイプ別：ソフトウェア
- VRシミュレーションソフトウェア、トレーニング・教育ソフトウェア、治療・リハビリテーションアプリケーション
第10章 市場・業界指標：国別
第11章 地域別・国別分析
- 世界のヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第12章 アジア太平洋市場
第13章 中国市場
第14章 インド市場
第15章 日本市場
第16章 オーストラリア市場
第17章 インドネシア市場
第18章 韓国市場
第19章 台湾市場
第20章 東南アジア市場
第21章 西欧市場
第22章 英国市場
第23章 ドイツ市場
第24章 フランス市場
第25章 イタリア市場
第26章 スペイン市場
第27章 東欧市場
第28章 ロシア市場
第29章 北米市場
第30章 米国市場
第31章 カナダ市場
第32章 南米市場
第33章 ブラジル市場
第34章 中東市場
第35章 アフリカ市場
第36章 市場規制状況と投資環境
第37章 競合情勢と企業プロファイル
- ヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- ヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場：企業評価マトリクス
- ヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場：企業プロファイル
- SAMSUNG Electronics Co. Ltd.
- Atheer Inc.
- Augmedix Inc.
- Firsthand Technology Inc.
- Microsoft Corporation
第38章 その他の大手企業と革新的企業
- Medical Realities Ltd., MindMaze, Medtronic Inc., Siemens Healthineers AG, Oculus VR（Meta Platforms Inc.）, Wipro GE Healthcare Pvt Ltd, Orca Health Inc., Koninklijke Philips N. V., HTC Corporation, EON Reality Inc., XRHealth Inc., Psious S. L., Appello Software Inc., HypnosVR Inc., Fusion VR LLC
第39章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第40章 主要な合併と買収
第41章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- ヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場2030：新たな機会を提供する国
- ヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- ヘルスケアにおけるバーチャルリアリティ市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
