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市場調査レポート
商品コード
1949756
抗炎症生物製剤の世界市場レポート 2026年Anti-Inflammatory Biologics Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 抗炎症生物製剤の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年02月12日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
抗炎症生物学的製剤の市場規模は、近年著しい成長を遂げております。2025年の1,180億2,000万米ドルから、2026年には1,288億4,000万米ドルへと、CAGR9.2％で拡大する見込みです。過去数年間の成長要因としては、生物学的製剤の供給制限、従来型抗炎症薬への依存、関節リウマチおよび乾癬の罹患率増加、病院・診療所インフラの拡充、免疫学研究への投資拡大などが挙げられます。
抗炎症生物学的製剤市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には1,809億3,000万米ドルに達し、CAGRは8.9％となる見通しです。予測期間における成長要因としては、次世代サイトカイン阻害剤の開発、在宅ケアおよび自己投与オプションの拡大、規制当局の承認増加と臨床試験プロセスの迅速化、精密医療および生物学的製剤の研究開発への投資増加、製薬会社とバイオテクノロジー企業間の提携拡大などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、慢性炎症性疾患に対する標的型生物学的製剤の採用拡大、皮下投与・注射剤によるドラッグデリバリーの普及、新規抗炎症生物学的製剤の臨床試験・調査の増加、個別化治療計画への注目の高まり、新興市場における生物学的製剤への認知度向上とアクセス拡大が挙げられます。
関節炎の有病率増加は、今後数年間における抗炎症性生物学的製剤市場の成長を牽引すると予測されます。関節炎は、1つ以上の関節に炎症や腫れが生じ、痛み、こわばり、可動域制限を引き起こす疾患であり、加齢とともに悪化する傾向があります。関節炎の発生率増加は、主に肥満率の上昇に起因しており、過剰な体重が関節に追加的な負担をかけ、炎症や関節の劣化を促進するためです。抗炎症生物学的製剤は、免疫系の特定要素を標的として炎症を軽減し、関節損傷の進行を遅らせ、症状を緩和し、中等度から重度の関節炎患者の身体機能と生活の質を向上させることで、関節炎管理において重要な役割を果たします。例えば、英国政府機関である健康改善・格差対策局（Office for Health Improvement and Disparities）の2024年1月発表によれば、2023年には16歳以上の18.4％が長期的な筋骨格系（MSK）疾患を有していると報告しており、これは2022年の17.6％から増加しています。したがって、関節炎の有病率の上昇は、抗炎症性生物学的製剤市場の成長に寄与しています。
抗炎症バイオロジクス市場で事業を展開する主要企業は、慢性炎症性疾患をより精密に、かつ副作用を少なく治療するための革新的な治療法、例えばインターロイキン-6（IL-6）受容体拮抗薬の開発に注力しています。インターロイキン-6（IL-6）受容体拮抗薬は、IL-6受容体を阻害することで、関節リウマチなどの疾患における炎症反応や免疫反応を抑制する生物学的製剤です。例えば、2023年2月には、米国に本拠を置くバイオテクノロジー企業であるリジェネロン・ファーマシューティカルズ社が、コルチコステロイドへの反応が不十分な多発性筋痛症（PMR）患者を対象とした、初の生物学的製剤療法としてケブザラ（Kevzara）の米国食品医薬品局（FDA）承認を取得しました。ケブザラは完全ヒト型モノクローナル抗体であり、IL-6受容体を阻害することで、特に高齢者に多く見られる筋肉痛やこわばりを特徴とする疾患であるPMRに伴う炎症の軽減に寄与します。骨粗鬆症や糖尿病などのリスクを伴うステロイドの長期使用と比較して、ケブザラは標的を絞ったステロイド節約療法の選択肢を提供し、患者の治療成果向上と長期的な安全性の改善をサポートします。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の抗炎症生物製剤市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- バイオテクノロジー、ゲノミクス、および精密医療
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 人工知能（AI）と自律型AI
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 主要動向
- 慢性炎症性疾患に対する標的型生物学的製剤の導入増加
- 皮下投与および注射剤によるドラッグデリバリーの拡大
- 新規抗炎症生物学的製剤に関する臨床試験および調査の増加
- 個別化治療計画への注目の高まり
- 新興市場における生物学的製剤への認知度とアクセスの向上
第5章 最終用途産業の市場分析
- 病院
- 診療所
- 在宅医療環境
- 研究機関および学術機関
- 専門医療センター
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の抗炎症生物製剤市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の抗炎症生物製剤市場規模、比較、成長率分析
- 世界の抗炎症生物製剤市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の抗炎症生物製剤市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 薬剤クラス別
- 腫瘍壊死因子阻害剤、インターロイキン阻害剤、B細胞阻害剤、T細胞阻害剤、その他の薬剤クラス
- 投与経路別
- 経口、注射、静脈内、皮下
- 用途別
- 関節リウマチ、炎症性腸疾患、乾癬、その他の適応症
- 流通チャネル別
- 病院薬局、小売薬局、オンライン薬局、その他の流通経路
- エンドユーザー別
- 病院、診療所、在宅医療施設、調査機関および学術機関
- サブセグメンテーション、タイプ別：腫瘍壊死因子阻害剤
- アダリムマブ、インフリキシマブ、エタネルセプト、ゴリムマブ、セルトリズマブ・ペゴル
- サブセグメンテーション、タイプ別：インターロイキン阻害剤
- インターロイキン-1阻害剤、インターロイキン-6阻害剤、インターロイキン-12または23阻害剤、インターロイキン-17阻害剤、インターロイキン-23阻害剤
- サブセグメンテーション、タイプ別：B細胞阻害剤
- リツキシマブ、オクレリズマブ、オファツマブ
- サブセグメンテーション、タイプ別：T細胞阻害剤
- アバタセプト、アレフェセプト
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の薬剤クラス
- ヤヌスキナーゼ阻害剤、抗IgE抗体およびその他の生物学的製剤
第10章 地域別・国別分析
- 世界の抗炎症生物製剤市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の抗炎症生物製剤市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 抗炎症生物製剤市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 抗炎症生物製剤市場：企業評価マトリクス
- 抗炎症生物製剤市場：企業プロファイル
- Pfizer Inc.
- Johnson And Johnson
- Roche Holding AG
- AbbVie Inc
- Sanofi S.A
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Bristol-Myers Squibb, Novartis AG, Eli Lilly and Company, Amgen Inc., Regeneron Pharmaceuticals Inc, UCB S.A, UCB S.A./N.V
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 抗炎症生物製剤市場2030：新たな機会を提供する国
- 抗炎症生物製剤市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 抗炎症生物製剤市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
