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市場調査レポート
商品コード
1926994
ラグジュアリービューティーの世界市場レポート2026Luxury Beauty Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| ラグジュアリービューティーの世界市場レポート2026 |
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出版日: 2026年01月27日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
高級美容市場の規模は近年、著しい成長を遂げております。2025年の787億1,000万米ドルから2026年には860億9,000万米ドルへと、CAGR9.4％で拡大が見込まれております。これまでの成長要因としては、ブランド主導の消費者需要、可処分所得の増加、美容製品のプレミアム化、小売網の拡大、著名人やインフルエンサーを活用したマーケティングが挙げられます。
ラグジュアリー美容市場の規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には1,219億4,000万米ドルに達し、CAGRは9.1％となる見通しです。予測期間における成長要因としては、デジタルラグジュアリーショッピングの拡大、持続可能な原料の採用、バイオテクノロジーに基づく処方、パーソナライゼーション技術、新興市場におけるラグジュアリー需要が挙げられます。予測期間における主な動向としては、プレミアムスキンケア製品への需要増加、クリーンでサステナブルな美容への嗜好の高まり、オンラインおよびデジタルラグジュアリー小売の拡大、先進的な処方への注目の増加、パーソナライゼーションおよびカスタマイズされた美容体験が挙げられます。
今後、eコマース売上高の増加がラグジュアリー美容市場の成長を牽引すると予想されます。eコマース売上高とは、デジタルプラットフォームを介したオンラインでの商品・サービスの売買を指し、決済や取引は電子的に完了します。eコマース売上高の成長は、インターネットアクセスの拡大とスマートフォン利用の増加によって促進されており、これによりオンラインショッピングがより便利になり、より幅広い層が利用可能となっています。eコマースは、ラグジュアリービューティブランドがより多くの顧客層にリーチし、パーソナライズされたショッピング体験を提供し、限定商品を紹介することを可能にし、それによって顧客エンゲージメントを高め、潜在的な売上を押し上げることに繋がります。例えば、米国政府機関である国勢調査局によれば、2025年2月時点で、2024年のeコマース売上高総額は1兆1,926億米ドルと推計され、2023年比で8.1％（±1.1％）の増加を示しました。さらに、2024年の小売総売上高に占めるeコマースの割合は16.1％となり、2023年の15.3％から上昇しており、小売業界におけるオンラインチャネルの重要性が増していることを示しています。したがって、eコマース売上高の増加が高級美容市場の成長を牽引しています。
高級美容市場で事業を展開する主要企業は、高性能で科学的に裏付けられた美容製品への需要の高まりに対応するため、プレミアムヘアケアやスキンケアブランドといった革新的なソリューションの開発に注力しています。プレミアムヘアケア・スキンケアブランドとは、高度な処方、高品質な原料、最先端技術を組み込み、優れた効果と贅沢な体験を提供する高級美容ラインです。例えば、2024年10月には、インドの小売企業であるリライアンス・リテール・リミテッドが、同社の美容プラットフォーム「Tira」を通じて、世界の高級スキンケア・ヘアケアブランド「アウグスティヌス・ベーダー」をインド市場に導入いたしました。同ブランドは、30年以上にわたる再生医療研究を通じて開発された、天然アミノ酸、高純度ビタミン、ペプチドを独自配合した特許取得技術「TFC8テクノロジー」で知られております。この技術は細胞の再生と肌の修復をサポートし、小じわ、しわ、赤み、色素沈着、妊娠線、環境ダメージを最小限に抑えることで、より健康的でハリのある、バランスの取れた肌へと導きます。製品は性別、年齢、人種を問わず、個々の肌のニーズに適応するよう設計されており、幅広いユーザー層に適しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のラグジュアリービューティー市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- バイオテクノロジー、ゲノミクス、精密医療
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 主要動向
- プレミアムスキンケア製品への需要の高まり
- クリーンでサステナブルな美容製品への嗜好の高まり
- オンラインおよびデジタルラグジュアリー小売の拡大
- 高度な処方への注目の高まり
- パーソナライゼーションとカスタマイズされた美容体験
第5章 最終用途産業の市場分析
- 高所得消費者
- プロのメイクアップアーティスト
- 高級小売チェーン
- ホスピタリティおよびスパ事業者
- ファッション・エンターテインメント業界
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のラグジュアリービューティー市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のラグジュアリービューティー市場規模、比較、成長率分析
- 世界のラグジュアリービューティー市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のラグジュアリービューティー市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品タイプ別
- スキンケア、ヘアケア、メイクアップ、フレグランス、その他の製品タイプ
- 用途別
- パーソナルケアおよびセルフグルーミング、ホスピタリティおよびスパ業界、ファッションおよびエンターテインメント業界、小売およびトラベルリテール
- 流通チャネル別
- オンライン小売店、専門店、デパート、その他の流通チャネル
- エンドユーザー別
- 男性用、女性用、ユニセックス
- スキンケアのサブセグメンテーション、種類別
- アンチエイジングクリーム、保湿美容液、角質除去剤、美白クリーム、ナイトクリーム、フェイスオイル、シートマスク、毛穴引き締め剤
- ヘアケアのサブセグメンテーション、種類別
- ボリュームアップシャンプー、洗い流さないコンディショナー、熱保護スプレー、ヘアリペアマスク、ヘアグロストリートメント
- メイクアップのサブセグメンテーション、種類別
- リキッドファンデーション、リップグロス、アイライナー、眉ペンシル、コンパクトパウダー、メイクアップリムーバー
- フレグランスのサブセグメンテーション、種類別
- フローラル系、ウッディ系、シトラス系、オリエンタル系、フレッシュ系、スパイシー系
- その他の製品タイプの細分化、種類別
- ボディスクラブ、ハンドクリーム、フットケア製品、ネイルポリッシュ、メイクブラシ、ビューティーブレンダー、ひげ用オイル、デオドラント
第10章 地域別・国別分析
- 世界のラグジュアリービューティー市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のラグジュアリービューティー市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- ラグジュアリービューティー市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- ラグジュアリービューティー市場：企業評価マトリクス
- ラグジュアリービューティー市場：企業プロファイル
- Christian Dior
- L'Oreal
- Kering Group
- Chanel
- Estee Lauder
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Gucci, Shiseido, Coty, Puig, Burberry, Amorepacific, Clarins, La Colline Skincare, La Prairie, La Mer, Decorte, POLA Orbis, Sisley Paris, Helena Rubinstein, SK-II
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- ラグジュアリービューティー市場2030：新たな機会を提供する国
- ラグジュアリービューティー市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- ラグジュアリービューティー市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
