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市場調査レポート
商品コード
1880705
循環型経済の世界市場における機会と戦略：2034年までCircular Economy Global Market Opportunities And Strategies To 2034 |
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カスタマイズ可能
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| 循環型経済の世界市場における機会と戦略：2034年まで |
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出版日: 2025年11月28日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 384 Pages
納期: 2～3営業日
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概要
世界の循環型経済市場は、2024年に約4,630億7,000万米ドルの規模に達し、2019年以降7.78％のCAGRで成長してまいりました。本市場は2024年の4,630億7,000万米ドルから、2029年には7,933億6,460万米ドルへ、11.37%の成長率で拡大すると予測されています。その後、2029年以降もCAGR 11.15%で成長を続け、2034年には1兆3,459億607万米ドルに達すると予測されています。
循環型経済とは、製品・材料・資源を可能な限り長く使用し続けることで廃棄物を最小化し、資源効率を最大化するよう設計された経済モデルです。再利用、修理、再生製造、リサイクル、持続可能な設計を重視します。循環型経済の主目的は、環境への影響を低減し、天然資源を保全し、経済成長を促進する持続可能なシステムを構築することにあります。
循環型経済市場は、廃棄物と資源投入を最小化するクローズドループシステムの構築に焦点を当てた循環型経済サービスの、事業者（組織、個人事業主、またはパートナーシップ）による販売で構成されます。循環型経済は、効率性、長寿命化、資源回収を重視することで、企業、消費者、環境のすべてに利益をもたらす、より持続可能で再生可能な経済モデルへの移行を表しています。
厳格な環境規制と政府政策
歴史的な期間において、循環型経済市場は主に厳格な環境規制と政府政策によって牽引されてまいりました。持続可能性を促進する規制と政策は、企業に対し廃棄物の最小化、材料のリサイクル、資源利用の最適化を義務付けております。これらの措置は循環型実践の導入を促し、製品ライフサイクルを延長するとともに環境負荷を低減します。その結果、企業はより持続可能で資源効率の高い経済を支える戦略をますます実施するに至っております。例えば、2024年12月にドイツは「国家循環型経済戦略（NCES）」を採択し、再利用、リサイクル、持続可能な製品設計を全セクターで推進する統一的な枠組みを提供しました。この戦略は、原材料消費量の削減、廃棄物の削減、二次材料市場の強化に向けた明確な目標を設定しています。この政策は、産業競争力の強化、気候中立性の支援、そしてドイツを欧州の循環型経済移行におけるリーダーとして位置付けることを目的としています。さらに、2022年1月にはフランスが、持続可能な消費と生産（SCP）を促進し循環型経済への移行を加速させるため、一貫性のある製品政策を実施しました。この取り組みは、強力な法的枠組み、明確な企業の責任、省庁間の連携を特徴としており、説明責任とセクター全体の進展を確保しています。製品政策に持続可能性を組み込むことで、フランスはイノベーションを促進し、競争力を高め、持続可能な経済変革におけるリーダーシップを強化しています。したがって、厳格な環境規制と政府政策が循環型経済市場の成長を牽引しました。
繊維・繊維リサイクル推進を目指す新規プロジェクト
市場における企業は、持続可能性を促進するため、繊維・テキスタイルのリサイクルプロセス改善に注力しています。これらのプロジェクトは通常、二つの主要目標を掲げています。第一に、炭素繊維やガラス繊維などの高性能繊維をリサイクルし、産業用途で再利用可能にすること。第二に、革新的な機械的・物理的・化学的方法により、通常のテキスタイル廃棄物を高品質な糸へ転換することです。例えば、2025年8月には、欧州最大の繊維研究機関であるドイツ繊維・繊維研究所デンケンドルフ（DITF）が、繊維産業における循環型経済を推進するため、総額420万ユーロを超える2つのリサイクルプロジェクトを開始しました。HiPerReFプロジェクトは、複合材料の工業規模生産に向け、炭素繊維やガラス繊維などの高性能繊維のリサイクルに焦点を当てています。一方、CYCLOTEXUMプロジェクトは、機械的・物理的・化学的プロセスを組み合わせ、繊維廃棄物を高品質な糸へ転換することを目指しています。これらの取り組みは、持続可能な実践を支援し、繊維分野における材料のリサイクル可能性を向上させます。
世界の循環型経済市場は高度に細分化されており、多数の小規模事業者が参入しています。2024年時点で市場上位10社のシェアは全体の3.75%を占めました。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
- 循環型経済- 市場の魅力とマクロ経済環境
第2章 目次
第3章 表一覧
第4章 図一覧
第5章 レポート構成
第6章 市場の特徴
- 一般的な市場の定義
- 概要
- 循環型経済市場定義とセグメンテーション
- 市場セグメンテーション：タイプ別
- 衣類・繊維廃棄物
- 電子廃棄物
- 食品廃棄物
- ガラス廃棄物
- プラスチック廃棄物
- 木材廃棄物
- 市場セグメンテーション：企業規模別
- 大企業
- 中小企業（SMEs）
- 業界別市場セグメンテーション
- 製造業
- 消費財
- 廃棄物管理およびリサイクル
- 建設・建築資材
- 自動車・輸送機器
- 食品・農業
- その他の業種
第7章 主要な市場動向
- 繊維・繊維リサイクルの推進を目指す新プロジェクト
- プラスチック汚染対策に向けた戦略的投資イニシアチブ
- 評価指標による循環型経済導入の加速
- 産業廃棄物を持続可能な製品へ転換
- 食品廃棄物を循環型経済ソリューションへ転換
- 廃棄電子機器から貴金属を抽出する新工場
- 環境意識の高いスタートアップを支援する取り組み
- ESGコンプライアンスと報告のためのAI搭載プラットフォーム
- 持続可能な産業慣行を加速する戦略的パートナーシップ
- 新リサイクル工場が太陽光発電製造の持続可能性を向上
第8章 世界の循環型経済成長分析および戦略的分析フレームワーク
- 世界の循環型経済PESTEL分析
- 政治的
- 経済的
- ソーシャル
- 技術的
- 環境
- 法的
- エンドユーザー分析（B2BおよびB2C）
- 製造業
- 消費財
- 廃棄物管理およびリサイクル
- 建設および建築資材
- 自動車および輸送
- 食品・農業
- その他の業種
- 世界の循環型経済市場：成長率分析
- 市場成長実績, 2019-2024
- 市場促進要因2019-2024
- 市場抑制要因2019-2024
- 市場成長予測, 2024-2029, 2034F
- 予測成長要因
- 定量的成長要因
- 促進要因
- 抑制要因
- 世界の循環型経済：総潜在市場規模（TAM）
第9章 世界の循環型経済市場：セグメンテーション
- 世界の循環型経済市場：タイプ別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：企業規模別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：業界別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：サブセグメンテーション 衣類および繊維廃棄物、種類別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：サブセグメンテーション 電子廃棄物、種類別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：サブセグメンテーション 食品廃棄物、種類別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：サブセグメンテーション ガラス廃棄物、種類別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：サブセグメンテーション プラスチック廃棄物、種類別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：サブセグメンテーション 木材廃棄物、種類別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
第10章 循環型経済市場：地域・国別分析
- 世界の循環型経済市場：地域別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
- 世界の循環型経済市場：国別、実績と予測, 2019-2024, 2029F, 2034F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 西欧市場
第13章 東欧市場
第14章 北米市場
第15章 南米市場
第16章 中東市場
第17章 アフリカ市場
第18章 競合情勢と企業プロファイル
- 企業プロファイル
- Veolia Environnement S.A.
- Suez SA
- Braskem S.A.
- Cisco Systems Inc
- The Coca-Cola Company
第19章 その他の大手企業と革新的企業
- IKEA
- H&M Group
- Adidas Group
- Nike
- Patagonia Inc.
- Unilever plc
- Waste Management Inc.
- Nestle SA
- Renewi plc
- Holcim Group
- SAP SE
- TOMRA
- Ragn-Sells Group AB
- Interface
- Levi Strauss & Co.
第20章 競合ベンチマーキング
第21章 競合ダッシュボード
第22章 主要な合併と買収
- Veolia Acquired Chameleon Industries
- Macquarie Asset Management And British Columbia Investment Management Corporation Acquired Renewi
- Summa Equity Acquired Fortum Recycling & Waste
- Reconomy Acquired Lincoln Waste Solutions
- Jabil Acquired Retronix
第23章 循環型経済市場における最近の動向循環型経済市場
第24章 機会と戦略
- 世界の循環型経済市場2029：新たな機会を提供する国
- 世界の循環型経済市場2029：新たな機会を提供するセグメント
- 世界の循環型経済市場2029：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
第25章 循環型経済市場：結論と提言
- 結論
- 提言
- 製品
- 場所
- 価格
- プロモーション
- 人々
