サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービスの世界市場レポート 2025年

サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービスの市場規模は近年急速に拡大しています。2024年の2,485億米ドルから2025年には2,800億5,000万米ドルへと、CAGR12.7％で拡大します。歴史的な期間の成長は、持続可能な製品に対する消費者の需要の増加、企業の持続可能性へのコミットメントの強化、ファッションとテキスタイル部門における循環型慣行の採用の高まり、家電製品における持続可能性への取り組みの拡大、グリーンファイナンスの成長によってもたらされました。

サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場規模は、今後数年間で急成長が見込まれます。2029年には、CAGR12.3％で4,458億3,000万米ドルに成長します。この予測期間における成長は、企業の持続可能性への取り組みの強化、環境に優しい製品に対する消費者の嗜好の高まり、廃棄物から資源へのソリューションに対する需要の高まり、業界特有の循環型経済アプローチに対するニーズの高まり、持続可能な商品に対する消費者の需要の継続的な高まりに起因すると考えられます。この期間に予想される主な動向には、リサイクル技術の進歩、素材革新の進展、人工知能の統合、循環型製品設計の革新、循環型農業の発展などがあります。

環境保護への支出の増加は、今後数年間のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場の成長を促進すると予測されています。環境保護支出とは、政府、企業、家庭が環境への害を防止、削減、除去する活動に充てる資金を指します。この支出の増加は、排出物や汚染に関する政府の規制が強化されたことが大きな要因となっており、コンプライアンスへの投資や持続可能な慣行の採用を組織に促しています。このような投資は、廃棄物の削減、資源効率の改善、持続可能性の促進を促進することで、サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービスの成長をサポートし、同時に企業が循環型戦略を実施し、規制要件を遵守し、長期的な環境的・経済的利益を生み出すことを支援します。例えば、2024年8月、英国の政府機関である国家統計局は、環境保護への支出が2022年に25億6,000万米ドル（22億英ポンド）に達し、2021年の23億3,000万米ドル（20億英ポンド、約26億米ドル）から10％増加したと報告しました。この投資額の増加は、環境保護への支出がいかにサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場に拍車をかけているかを示しています。

サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス分野の企業は、製品のライフサイクル全体にわたって環境への影響を低減するためのアドバイザリーサービスなど、新しいソリューションを進めています。これらのアドバイザリーサービスは、企業が持続可能なアプローチを採用し、資源利用を最適化し、廃棄物を削減することを支援するもので、直線モデルから循環モデルへの移行を導きながら、環境価値と経済価値の両方を生み出しています。2024年1月、イランを拠点とする経営コンサルティング会社NikKhah Consultingは、中東の組織が従来の直線的モデルから循環型プラクティスに移行するのを支援する循環型経済提案を発表しました。このサービスでは、まず戦略的な見直しを行い、企業の業務のあらゆる側面に循環原則が組み込まれ、目標と整合していることを確認します。EYはクライアントと協力し、より長寿命で、資源効率に優れ、使用済み製品を管理できるよう製品やプロセスを再設計するとともに、環境への影響を低減するためのリサイクル・イニシアチブと廃棄物削減プログラムを策定します。

よくあるご質問

• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービスの市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年の2,485億米ドルから2025年には2,800億5,000万米ドルへと、CAGR12.7％で拡大します。2029年には、CAGR12.3％で4,458億3,000万米ドルに成長します。
• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場の成長要因は何ですか？
  • 持続可能な製品に対する消費者の需要の増加、企業の持続可能性へのコミットメントの強化、循環型慣行の採用の高まり、環境に優しい製品に対する消費者の嗜好の高まり、廃棄物から資源へのソリューションに対する需要の高まりなどです。
• 環境保護への支出の増加は市場にどのような影響を与えますか？
  • 環境保護への支出の増加は、サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場の成長を促進すると予測されています。
• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス分野の企業はどのような新しいソリューションを提供していますか？
  • 製品のライフサイクル全体にわたって環境への影響を低減するためのアドバイザリーサービスなどを提供しています。
• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場の主要企業はどこですか？
  • Accenture plc、Deloitte Touche Tohmatsu Limited、PricewaterhouseCoopers International Limited、Ernst And Young Global Limited、Klynveld Peat Marwick Goerdelerなどです。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

第3章 市場動向と戦略

第4章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税、そしてコロナ禍と回復が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第5章 世界の成長分析と戦略分析フレームワーク

• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
• 最終用途産業の分析
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：成長率分析
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場の実績：規模と成長、2019年～2024年
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場の予測：規模と成長、2024年～2029年、2034年
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス：総潜在市場規模（TAM）

第6章 市場セグメンテーション

• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：サービスタイプ別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 戦略開発
• 実装サポート
• 評価と評価分析
• トレーニングとワークショップ
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：組織規模別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 小規模企業
• 中規模企業
• 大規模企業
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：エンドユーザー別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 製造業
• 小売および消費財
• 自動車
• エネルギーと公益事業
• 建設・不動産
• その他のエンドユーザー
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：サブセグメンテーション　戦略開発、タイプ別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 循環型ビジネスモデルのイノベーション
• 製品ライフサイクル計画
• リソース最適化計画
• 循環型製品の市場参入戦略
• 政策と規制戦略　
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：サブセグメンテーション　実装サポート（タイプ別）、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• サプライチェーン統合
• リバースロジスティクスのセットアップ
• 循環型システムのための技術展開
• 廃棄物削減プロセスの実施
• 材料回収ソリューション
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：サブセグメンテーション　評価と評価分析（種類別）、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 循環性パフォーマンスメトリクスの開発
• ライフサイクル影響分析
• マテリアルフロー分析
• 環境社会影響評価
• 循環型社会への準備状況の評価
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：サブセグメンテーション　トレーニングとワークショップ（種類別）、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 循環型経済における従業員の能力開発
• エグゼクティブリーダーシップトレーニング
• セクター別循環型経済ワークショップ
• ステークホルダーエンゲージメントセッション
• 循環型ツールと手法の実践トレーニング

第7章 地域別・国別分析

• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：地域別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年
• 世界のサーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：国別、実績と予測、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年

第8章 アジア太平洋市場

第9章 中国市場

第10章 インド市場

第11章 日本市場

第12章 オーストラリア市場

第13章 インドネシア市場

第14章 韓国市場

第15章 西欧市場

第16章 英国市場

第17章 ドイツ市場

第18章 フランス市場

第19章 イタリア市場

第20章 スペイン市場

第21章 東欧市場

第22章 ロシア市場

第23章 北米市場

第24章 米国市場

第25章 カナダ市場

第26章 南米市場

第27章 ブラジル市場

第28章 中東市場

第29章 アフリカ市場

第30章 競合情勢と企業プロファイル

• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：競合情勢
• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場：企業プロファイル
  • Accenture plc Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Deloitte Touche Tohmatsu Limited Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • PricewaterhouseCoopers International Limited Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Ernst And Young Global Limited Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Klynveld Peat Marwick Goerdeler Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis

第31章 その他の大手企業と革新的企業

• Capgemini SE
• McKinsey And Company
• The Boston Consulting Group Inc.
• WSP Global Inc.
• Arcadis N.V.
• AFRY AB
• Ramboll Group A/S
• Buro Happold Engineering Ltd.
• Anthesis Group Ltd.
• Sphera Solutions Inc.
• Alcimed SAS
• Gate C Consulting Limited
• Closed Loop Partners LLC
• Metabolic Institute B.V.
• Trinomics B.V.

第32章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第33章 主要な合併と買収

第34章 最近の市場動向

第35章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場2029年：新たな機会を提供する国
• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場2029年：新たな機会を提供するセグメント
• サーキュラー・エコノミー・コンサルティング・サービス市場2029年：成長戦略
  • 市場動向に基づく戦略
  • 競合の戦略

第36章 付録