財務管理保険の世界市場レポート2025年

財務管理保険市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれます。2029年の年間平均成長率（CAGR）は7.0％で、71億6,000万米ドルに成長します。予測期間において成長を牽引するのは、総合的な金融福祉への注力の強化、カスタマイズ可能な保険プランへの需要の高まり、ファイナンシャル・アドバイザリー・サービスの統合の拡大、デジタル保険プラットフォームの採用拡大、保険と投資のハイブリッド商品の出現です。今後予想される主な動向としては、保険テクノロジー・プラットフォームの発展、ロボアドバイザー・ツールの革新、個別化保険の研究開発の拡大、金融保険システムへのブロックチェーンの統合、予測的ファイナンシャル・プランニングのためのデータ分析の利用拡大などが挙げられます。

サイバーセキュリティの脅威の増加は、今後数年間の財務管理保険市場の成長を促進すると予想されます。サイバーセキュリティの脅威は、金融データやインフラストラクチャーの窃盗、損傷、破壊を目的として、デジタルシステムやネットワークを標的にした悪意のある行為を含みます。このような脅威の増加は、金融サービスのデジタル化が進んでいることと関連しており、潜在的な攻撃対象が拡大し、金融機関はより高度なサイバーリスクにさらされています。財務管理保険は、データ漏洩、システム障害、その他のサイバー負債に対する金融補償とリスク管理ソリューションを提供することで、金融機関を保護します。例えば、米国のサイバーセキュリティ・プロバイダーであるチェック・ポイント・ソフトウェア・テクノロジーズ社は2023年2月、2022年のサイバー攻撃は前年比38％増加し、組織は毎週平均1,168件の攻撃に直面していると報告しています。このように、サイバーセキュリティの脅威が高まっていることが、財務管理保険市場の成長に拍車をかけています。

財務管理保険市場の主なプレーヤーは、地域特有の規制要求、新興国発展中のサイバーリスク、さまざまな金融機関の個別要件に対応するよう設計された、地域特有の補償を特徴とするオーダーメイドの保険商品を開発しています。ローカライズされたカバレッジとは、現地の規制と政策、法制度、市場環境、リスクプロファイルを反映し、特定の国や地域向けにカスタマイズされた保険契約を意味します。例えば、米国の専門保険会社であり再保険会社でもあるマーケル・インシュアランスは2025年5月、オーストラリアで金融機関（FI）保険ソリューションを開始しました。この保険は、プライベート・エクイティやベンチャー・キャピタルのファンド、投資信託、ノンバンクの金融機関、信用組合、REIT、退職年金基金、銀行、投資会社、FinTech企業など、幅広い事業体を対象としています。現地に拠点を置く経験豊富なアンダーライターとクレーム・スペシャリストを擁するマーケルは、オーストラリアの金融業界全体に包括的な補償、現地に根ざしたアンダーライティングの専門知識、質の高い専門的なクレーム・サービスを提供することを目指しています。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

第3章 市場動向と戦略

第4章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税、そしてコロナ禍と回復が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第5章 世界の成長分析と戦略分析フレームワーク

• 世界の財務管理保険：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
• 最終用途産業の分析
• 世界の財務管理保険市場：成長率分析
• 世界の財務管理保険市場の実績：規模と成長, 2019-2024
• 世界の財務管理保険市場の予測：規模と成長, 2024-2029, 2034F
• 世界の財務管理保険：総潜在市場規模（TAM）

第6章 市場セグメンテーション

• 世界の財務管理保険市場：製品別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 生命保険
• 健康保険
• 損害保険
• 賠償責任保険
• その他製品
• 世界の財務管理保険市場引受プロセス別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 手動引受
• 自動引受
• ハイブリッド引受
• 世界の財務管理保険市場：流通チャネル別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• エージェントとブローカー
• ダイレクトレスポンス
• 銀行
• オンライン
• 世界の財務管理保険市場：用途別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 個人
• 企業
• 政府
• 世界の財務管理保険市場：サブセグメンテーション 生命保険の種類別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 定期生命保険
• 終身保険
• ユニバーサル生命保険
• 変額生命保険
• 養老保険
• インデックス型ユニバーサル生命保険
• 世界の財務管理保険市場：サブセグメンテーション 健康保険の種類別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 個人健康保険
• ファミリーフローター健康保険
• 重大疾病医療保険
• トップアップ健康保険
• 病院日当保険
• 世界の財務管理保険市場：サブセグメンテーション 損害保険（種類別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 住宅所有者保険
• 賃貸保険
• 自動車保険
• 商業用不動産保険
• 自然災害保険
• 家主保険
• 世界の財務管理保険市場：サブセグメンテーション 賠償責任保険（種類別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 一般賠償責任保険
• 専門職賠償責任保険
• 製造物責任保険
• 雇用者賠償責任保険
• サイバー賠償責任保険
• 世界の財務管理保険市場：サブセグメンテーション その他製品（タイプ別）、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 旅行保険
• ペット保険
• ローン保護保険
• 信用生命保険
• モバイル保険
• イベントキャンセル保険

第7章 地域別・国別分析

• 世界の財務管理保険市場：地域別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F
• 世界の財務管理保険市場：国別、実績と予測, 2019-2024, 2024-2029F, 2034F

第8章 アジア太平洋市場

第9章 中国市場

第10章 インド市場

第11章 日本市場

第12章 オーストラリア市場

第13章 インドネシア市場

第14章 韓国市場

第15章 西欧市場

第16章 英国市場

第17章 ドイツ市場

第18章 フランス市場

第19章 イタリア市場

第20章 スペイン市場

第21章 東欧市場

第22章 ロシア市場

第23章 北米市場

第24章 米国市場

第25章 カナダ市場

第26章 南米市場

第27章 ブラジル市場

第28章 中東市場

第29章 アフリカ市場

第30章 競合情勢と企業プロファイル

• 財務管理保険市場：競合情勢
• 財務管理保険市場：企業プロファイル
  • Berkshire Hathaway Inc. Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Ping An Insurance Group Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • China Life Insurance Group Company Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • AXA SA Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis
  • Allianz SE Overview, Products and Services, Strategy and Financial Analysis

第31章 その他の大手企業と革新的企業

• Generali Group
• MetLife Inc.
• Nippon Life Insurance Company
• Munich Re Group
• Prudential Financial Inc.
• American International Group Inc.
• Aviva plc
• Swiss Re Ltd.
• Teachers Insurance and Annuity Association of America
• Zurich Insurance Group
• Chubb Limited
• Legal & General Group plc
• Japan Post Insurance Co. Ltd.
• AIA Group Limited
• The Canada Life Assurance Company

第32章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第33章 主要な合併と買収

第34章 最近の市場動向

第35章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

• 財務管理保険市場2029：新たな機会を提供する国
• 財務管理保険市場2029：新たな機会を提供するセグメント
• 財務管理保険市場2029：成長戦略
  • 市場動向に基づく戦略
  • 競合の戦略

第36章 付録