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市場調査レポート
商品コード
1931356

ゴルフ機器の世界市場レポート 2026年

Golf Equipment Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
ゴルフ機器の世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年01月28日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ゴルフ用品市場の規模は近年着実に拡大しております。2025年の294億5,000万米ドルから2026年には306億7,000万米ドルへと、CAGR4.1%で成長が見込まれております。過去数年間の成長は、レクリエーション目的のゴルフ参加者の増加、プロゴルフ大会の拡大、消費者の可処分所得の上昇、世界のゴルフコース数の増加、ゴルフ用品における製品革新などが要因として挙げられます。

今後数年間においても、ゴルフ用品市場規模は着実な成長が見込まれます。2030年には370億4,000万米ドルに達し、CAGRは4.8%となる見通しです。予測期間における成長要因としては、接続型ゴルフ機器の普及拡大、パーソナライズされたスポーツ用品への需要増加、オンライン小売チャネルの拡大、没入型ゴルフトレーニング体験への関心の高まり、持続可能なスポーツ用品への注目の強化などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、スマートゴルフ用品の普及拡大、環境に配慮したゴルフギアの需要増加、バーチャルトレーニングおよびシミュレーションツールの利用拡大、カスタムフィットゴルフクラブの普及拡大、性能最適化素材への注目の高まりなどが挙げられます。

ゴルフ用品市場の成長は、ゴルフ観光の増加と政府支援によって牽引されると予想されます。各国政府は、ゴルフ観光の発展を通じて追加的な外貨獲得を図る手段として、国内外の観光客向けにゴルフリゾートの積極的な促進を行っており、これが経済成長に寄与しています。このゴルフ観光の急増は、ゴルフ用品の販売と需要を押し上げると見込まれます。例えば、2023年2月には、米国におけるゴルフコース、クラブ、施設の統括団体である全米ゴルフ協会(USGA)が「全米育成プログラム(USNDP)」を開始しました。このプログラムは、全国的にエリートゴルファーを育成するための体系的なアプローチを確立することを目的としています。多様な背景を持つ有望なジュニア選手の発掘、育成、開発、そして財政的支援に焦点を当て、ゴルフ育成において米国が他国と比べて直面する競合上の不利な状況を解消することを目的としています。この取り組みには、参加費やコーチング費用などをカバーする持続可能な助成プログラムが含まれており、2027年までに1,000人のジュニア選手を支援することを目標としています。その結果、ゴルフ観光の成長と政府の後押しが市場を前進させています。

ゴルフ用品市場の主要企業は、カーボンファイバードライバーなどの新製品開発といった革新的な戦略を活用し、競争優位性を獲得しています。軽量性と卓越した強度で知られるカーボンファイバーは、これらの先進ドライバーの主要素材です。例えば2023年1月、トップゴルフ・キャロウェイブランドは画期的な技術を搭載したパラダイムシリーズを発表しました。パラダイムドライバーは業界初の「360カーボンシャーシ」を搭載し、重量配分を最適化することで飛距離の最大化とミスへの寛容性を高めています。トリアクシャルカーボンクラウンと鍛造カーボンソールにより、チタンシャーシ比44%の軽量化を実現し、ボールスピードと寛容性の両方を向上させています。3モデル展開のドライバーは、プレイヤーの好みや性能要件に応じた選択肢を提供します。

よくあるご質問

  • ゴルフ用品市場の規模はどのように推移していますか?
  • ゴルフ用品市場の成長要因は何ですか?
  • 今後のゴルフ用品市場の主な動向は何ですか?
  • ゴルフ観光の影響はどのように市場に寄与していますか?
  • ゴルフ用品市場の主要企業はどこですか?
  • ゴルフ用品市場における新製品の例は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のゴルフ機器市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
    • フィンテック、ブロックチェーン、レグテック及びデジタルファイナンス
  • 主要動向
    • スマートゴルフ機器の導入拡大
    • 環境に優しいゴルフ用品への需要の高まり
    • バーチャルトレーニングおよびシミュレーションツールの利用拡大
    • カスタムフィットゴルフクラブの拡大
    • 性能最適化素材への注目の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

  • アマチュアゴルファー
  • プロゴルファー
  • ゴルフアカデミー
  • ゴルフクラブおよびゴルフコース
  • スポーツ用品小売店

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のゴルフ機器市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のゴルフ機器市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のゴルフ機器市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のゴルフ機器市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • 製品タイプ別
  • ゴルフクラブ、ゴルフボール、ゴルフバッグ及びアクセサリー、アパレル、フットウェア
  • 流通チャネル別
  • 専門店、スポーツ用品チェーン店、コース内ショップ、オンラインストア、その他の流通チャネル
  • エンドユーザー別
  • アマチュア、プロフェッショナル
  • サブセグメンテーション、タイプ別:ゴルフクラブ
  • ドライバー、アイアン、パター、ハイブリッド
  • サブセグメンテーション、タイプ別:ゴルフボール
  • プレミアムゴルフボール、バリューゴルフボール、練習用ボール
  • サブセグメンテーション、タイプ別:ゴルフバッグ及びアクセサリー
  • スタンドバッグ、カートバッグ、トラベルバッグ
  • サブセグメンテーション、タイプ別:アパレル
  • ゴルフシャツ、ゴルフパンツまたはショーツ、アウターウェア、ヘッドウェア
  • サブセグメンテーション、タイプ別:フットウェア
  • ゴルフシューズ、サンダル、インソール

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のゴルフ機器市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のゴルフ機器市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • ゴルフ機器市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • ゴルフ機器市場:企業評価マトリクス
  • ゴルフ機器市場:企業プロファイル
    • Bridgestone Corporation
    • Sumitomo Rubber Industries Ltd.
    • Puma SE
    • Callaway Golf Company
    • Topgolf Callaway Brands Corp.

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • Amer Sports Corporation, Acushnet Holdings Corp., Titleist(Acushnet Company), Mizuno USA Inc., TaylorMade Golf Company Inc., SRI Sports Limited, Dunlop Sports Co. Ltd., Karsten Manufacturing Corporation, Wilson Sporting Goods, PING Inc., Roger Cleveland Golf Company Inc., Cleveland Golf, Cobra Golf, Parsons Xtreme Golf, Dixon Golf Inc.

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • ゴルフ機器市場2030:新たな機会を提供する国
  • ゴルフ機器市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • ゴルフ機器市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録