2034年までの持続可能な投入資材代替市場の予測―投入資材の種類、材料カテゴリー、技術、用途、エンドユーザー、および地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の持続可能な投入資材代替市場は2026年に144億米ドルの規模となり、予測期間中はCAGR 9.6％で成長し、2034年までに302億米ドルに達すると見込まれています。

持続可能な投入資材代替とは、製品の品質や操業パフォーマンスを維持・向上させつつ、従来の原材料、化学物質、エネルギー源、あるいは生産投入資材を、環境に配慮した、再生可能、リサイクル、あるいは環境負荷の低い代替品に置き換える取り組みのことです。これには、資源の枯渇、排出量、廃棄物の発生を削減するために、環境的、経済的、技術的な基準に基づいて代替投入資材を評価することが含まれます。持続可能な投入資材代替は、よりクリーンな生産システムを支え、資源効率を高め、サプライチェーンのレジリエンスを強化し、長期的な環境的・経済的持続可能性を促進します。

企業のネットゼロへの取り組み

消費財、自動車、製造業の各セクターにまたがる多国籍企業は、材料調達戦略の抜本的な変革を必要とする、野心的なネットゼロ排出目標を策定しています。温室効果ガスプロトコルに基づくスコープ3排出量の算定要件により、企業は自社のカーボンフットプリントの大部分を占める上流サプライチェーンの影響に対処することが求められています。主要企業は、100％リサイクル素材または再生可能素材の使用目標を掲げており、これにより調達判断が持続可能な原材料サプライヤーへと向かっています。環境・社会・ガバナンス（ESG）評価フレームワークを通じた投資家からの圧力により、原材料の脱炭素化において測定可能な進捗を示す企業が評価されています。

コスト競争力の格差

持続可能な原材料は、生産規模が限定的であること、加工の複雑さが高いこと、そしてサプライチェーンのインフラがまだ整備途上であることから、従来の代替品に比べて割高になることがよくあります。パイロット規模や実証規模で生産されるバイオベースのポリマーやグリーンケミカルは、数十年にわたり最適化されてきた世界規模の施設で製造される石油由来の汎用製品のような単位当たりの経済性を達成することはできません。バイオベース材料用の農業原料の確保は、食糧生産やバイオ燃料の義務化と競合しており、価格の変動を引き起こし、産業用バイヤーの供給安定性を損なう要因となっています。回収システムの汚染や選別上の制約に起因するリサイクル材料の品質のばらつきは、追加の加工工程を必要とし、コスト増につながります。

バイオテクノロジーの進歩

合成生物学および産業バイオテクノロジーにおける画期的な進歩により、石油由来の同等品と同等かそれ以上の性能特性を備えた、持続可能な原料の生産が可能になりつつあります。遺伝子組み換え微生物は、糖を発酵させて、従来は化石原料からのみ合成されていたプラットフォーム化学品、ポリマー、特殊材料を生成することができます。酵素プロセスでは、穏やかな条件下で選択的な変換が可能であり、これによりエネルギー消費を削減し、従来の化学反応に伴う有害な試薬を排除することができます。細胞代謝の限界を克服し、より高い生産性と生産量を達成する無細胞バイオ製造システムも登場しつつあります。

グリーンウォッシングへの厳しい監視

環境に関するマーケティング主張に対する規制当局や消費者の監視が厳しさを増していることは、持続可能な原料代替を提供する企業にとって、評判や法的リスクをもたらしています。競合他社や擁護団体は、訴訟、メディアによる調査、ソーシャルメディアキャンペーンを通じて、持続可能性に関する実績に異議を唱えており、最終的な法的結果にかかわらず、ブランド価値を損なう可能性があります。管轄区域ごとに認証基準や調査手法に一貫性がないため、世界のサプライヤーにとってはコンプライアンス対応が複雑化しています。普遍的に受け入れられているライフサイクルアセスメント（LCA）の境界や影響カテゴリーが存在しないため、環境パフォーマンスの比較に関して相反する解釈が生じ得ます。

新型コロナウイルス（COVID-19）の影響：

COVID-19のパンデミックにより、バイオベース素材の生産施設が労働力不足や物流の混乱に見舞われたため、持続可能な原料のサプライチェーンが混乱しました。健康危機の間、使い捨てプラスチックへの需要が急増し、包装用途における代替化の動向が一時的に逆転しました。しかし、パンデミックは従来の石油化学原料の世界の化されたサプライチェーンにおける脆弱性も露呈させ、メーカーは地域産のバイオベース代替原料への調達戦略の多様化を迫られました。パンデミック後の回復に伴い、利害関係者が強靭で責任あるサプライチェーンを求める中、企業のサステナビリティへの取り組みは強化されています。

予測期間中、バイオベース原料セグメントが最大の市場規模を占めると予想されます

バイオベース原料セグメントは、バイオマス由来の原料を組み込むことができる包装、繊維、自動車部品、建設資材など幅広い用途に及ぶことから、予測期間中は最大の市場シェアを占めると予想されます。ポリ乳酸、バイオポリエチレン、バイオポリアミドなどのバイオベースポリマーは、石油由来の同等品に迫る材料特性を備え、商業規模での生産を実現しています。農産物市場には、発酵や化学変換プロセスを経て工業用素材へと変換される、砂糖、澱粉、植物油などの原料に対する確立されたサプライチェーンが存在します。消費財ブランドの所有者は、サステナビリティを重視する市場セグメントにおいて、マーケティング上の差別化を図るため、バイオベース素材の採用を好んでいます。

予測期間中、ポリマー分野が最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、包装、自動車、建設、消費財産業において、バイオベース、リサイクル、生分解性のポリマー代替品の採用が拡大することを背景に、ポリマーセグメントは最も高い成長率を示すと予測されています。メーカー各社は、炭素排出量の削減、環境規制への準拠、および循環型経済の目標達成を図るため、従来の化石由来プラスチックを、持続可能なポリマー原料に置き換える動きを強めています。高分子化学、リサイクル技術、および高性能な再生可能素材における継続的な進歩により、製品の品質、耐久性、加工効率を損なうことなく持続可能な生産が可能となり、市場の拡大がさらに加速しています。

シェアが最大の地域：

予測期間中、北米地域は、大規模な農業バイオマス生産能力、先進的なバイオテクノロジー研究インフラ、および持続可能な調達に取り組む消費者ブランドからの強い需要により、最大の市場シェアを占めると予想されます。米国のコーンベルトやブラジルのサトウキビ産地は、バイオベースの化学品およびポリマー生産のための豊富な発酵原料を供給しています。ダウ、デュポン、イーストマンなどの大手化学企業は、バイオベース材料の生産施設や提携関係に多額の投資を行ってきました。カナダの林業部門は、代替繊維用途向けのセルロース系原料を供給しています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、急速な工業化による膨大な材料需要、持続可能な開発に向けた政府の政策、および国内のバイオテクノロジー能力の拡大により、最も高いCAGRを示すと予想されます。中国の「二酸化炭素排出ピークアウト・カーボンニュートラル」目標および国家バイオマス開発計画は、バイオベース材料の生産能力に向けた投資を促進しています。インドの農業残渣や竹資源は、持続可能な繊維および生化学製品の生産に向けた原料としての可能性を秘めています。東南アジアのパーム油および天然ゴム産業は、下流のバイオベース製品生産能力を拡大しています。日本と韓国は、地域における持続可能な原料生産を支える高度な発酵およびバイオプロセスの専門知識を維持しています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購入いただいたすべてのお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのうち1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加の市場プレイヤー（最大3社）に関する包括的なプロファイリング
  • 主要企業のSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じて、主要な国における市場推計・予測、およびCAGR（注：実現可能性の確認次第となります）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

• 市場概況と主なハイライト
• 促進要因、課題、機会
• 競合情勢の概要
• 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

• 調査目的と範囲
• 利害関係者分析
• 調査前提条件と制約
• 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

• 市場定義と構造
• 主要な市場促進要因
• 市場抑制要因と課題
• 成長機会と投資の注目分野
• 業界の脅威とリスク評価
• 技術とイノベーションの見通し
• 新興市場・高成長市場
• 規制および政策環境
• COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

• ポーターのファイブフォース分析
  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係
• 主要企業の市場シェア分析
• 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界の持続可能な投入資材代替市場：投入資材の種類別

• バイオ由来原料
• 再生材料
• 再生可能原料
• グリーンケミカル
• 代替繊維
• 低炭素材料
• 循環型投入資材

第6章 世界の持続可能な投入資材代替市場：材料カテゴリー別

• ポリマー
• 金属
• 化学品
• テキスタイル
• 紙・包装資材
• 建設資材
• 複合材料

第7章 世界の持続可能な投入資材代替市場：技術別

• バイオテクノロジー
• グリーンケミストリー
• 材料リサイクル
• 二酸化炭素回収・利用
• 先端材料工学
• バイオプロセシング

第8章 世界の持続可能な投入資材代替市場：用途別

• 包装
• 自動車
• 建設
• 消費財
• テキスタイル
• 電子機器
• 工業製造

第9章 世界の持続可能な投入資材代替市場：エンドユーザー別

• 化学工業
• 包装業界
• 自動車産業
• 建設業界
• 繊維産業
• エレクトロニクス産業
• 食品・飲料業界

第10章 世界の持続可能な投入資材代替市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
  • オランダ
  • ベルギー
  • スウェーデン
  • スイス
  • ポーランド
  • その他の欧州諸国
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • タイ
  • マレーシア
  • シンガポール
  • ベトナム
  • その他のアジア太平洋諸国
• 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • コロンビア
  • チリ
  • ペルー
  • その他の南米諸国
• 世界のその他の地域（RoW）
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • イスラエル
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • モロッコ
    • その他のアフリカ諸国

第11章 戦略的市場情報

• 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
• 空白領域と機会マッピング
• 製品進化と市場ライフサイクル分析
• チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第12章 業界動向と戦略的取り組み

• 合併・買収
• パートナーシップ、提携、および合弁事業
• 新製品発売と認証
• 生産能力の拡大と投資
• その他の戦略的取り組み

第13章 企業プロファイル

• BASF SE
• Dow Inc.
• LyondellBasell Industries N.V.
• Covestro AG
• Eastman Chemical Company
• Arkema S.A.
• Solvay S.A.
• Braskem S.A.
• UPM-Kymmene Corporation
• Stora Enso Oyj
• Neste Oyj
• Borregaard ASA
• DSM-Firmenich AG
• Novonesis A/S
• SABIC
• DuPont de Nemours, Inc.
• Akzo Nobel N.V.