2034年までのベビーフード市場予測―製品タイプ、カテゴリー、包装形態、年齢層、流通チャネル、および地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のベビーフード市場は2026年に871億米ドルの規模となり、予測期間中はCAGR6.9％で拡大し、2034年までに1,486億米ドルに達すると見込まれています。

ベビーフードとは、乳児や幼児向けに特別に配合された食品を指し、粉ミルク、調理済みシリアル、果物や野菜のピューレ、スナック、食事などが含まれます。これらの製品は、成長期の乳幼児の栄養要件を満たすように配合されています。この市場は、新生児から生後24ヶ月以上の幼児まで、さまざまな年齢層を対象としています。発展途上地域における出生率の上昇、働く女性の増加、乳幼児の栄養に対する意識の高まり、そして製品イノベーションの拡大が、市場の成長を牽引する主な要因となっています。市場では、消費者の多様な好みや使用シーンに応えるため、パウチ、ボトルや瓶、缶、カートン、カップや容器など、さまざまな包装形態の製品が提供されています。

都市化の進展と働く女性の増加

都市化の進展と女性の労働力参加率の上昇は、ベビーフード市場の主要な促進要因となっています。働く親たちの多忙なライフスタイルや時間の制約により、手軽で、すぐに与えられるベビーフードへの需要が高まっています。都市部の親たちは、手作りの離乳食に代わるものとして、市販のベビーフード製品への依存度を高めています。発展途上地域における可処分所得の増加により、プレミアムやオーガニックのベビーフード製品への支出が増加しています。共働き世帯は利便性と栄養を重視しており、これがパッケージ入りベビーフードの消費を後押ししています。世界的に女性の労働力への参入が進むにつれ、便利なベビーフードソリューションへの需要は高まり続け、市場の拡大を支えています。

パッケージ入りベビーフードに含まれる添加物や保存料への懸念

市販のベビーフードに含まれる人工添加物、保存料、糖分に対する消費者の意識の高まりは、市場の成長にとって大きな制約となっています。親たちは、天然成分を使用し、加工を最小限に抑えた「クリーンラベル」製品をますます求めるようになっています。一部のベビーフード製品に含まれる高糖分は、規制当局の監視や消費者からの批判を招いています。加工食品の安全性への懸念から、手作りのベビーフードを好む保護者が増えているため、一部の市場では市販製品の普及が制限されています。汚染や品質問題による製品のリコールは、消費者の信頼を損ねています。メーカーはこうした懸念に対処するため、製品の配合を継続的に見直し、厳格な品質基準を維持しなければならず、その結果、運営コストが増加しています。

オーガニックおよびプレミアムベビーフード製品の拡大

オーガニック、ナチュラル、プレミアムなベビーフード製品への需要の高まりは、市場拡大に向けた大きな機会をもたらしています。オーガニックベビーフードは、化学物質を含まず、持続可能な方法で調達された原材料を使用しており、健康意識の高い保護者に支持されています。エキゾチックな果物や野菜の組み合わせ、スーパーフードの原材料、特殊な栄養配合を特徴とするプレミアム製品ラインは、より高い価格帯で提供されています。発展途上地域における可処分所得の増加により、保護者はプレミアムなベビーフード製品を購入できるようになっています。人工添加物、保存料、遺伝子組み換え作物（GMO）を含まない「クリーンラベル」の製品は、目利きの消費者を惹きつけています。幼児期の栄養の重要性に対する認識の高まりが、栄養的に最適化された製品への需要を後押ししています。保護者が価格よりも品質を重視するようになるにつれ、オーガニックおよびプレミアムセグメントの市場シェアは拡大しています。

厳格な規制要件と安全基準

乳児用食品の安全性と栄養に関する厳格な規制枠組みは、ベビーフードメーカーにとって重大な脅威となっています。規制当局は、ベビーフード製品に含まれる農薬残留物、重金属、および汚染物質に対して厳しい制限を課しています。製品の適合性試験や文書化の要件により、運営コストが増加しています。新たな原材料の承認には、安全性と有効性に関する広範な証拠が求められます。表示やマーケティングに関する規制により、製品の効能表示や消費者への情報発信が制限されています。地域ごとの規制の違いは、国際的な事業拡大における市場参入を複雑にしています。規制違反のリスクには、製品のリコール、罰金、および評判の低下などが含まれます。こうした規制上の負担は、特に中小メーカーにおいて、製品の革新や市場拡大を妨げる可能性があります。

新型コロナウイルス（COVID-19）の影響：

COVID-19のパンデミックは、ベビーフード市場に対して比較的耐性のある影響を与えました。ベビーフードは生活必需品とみなされ、パンデミック期間を通じて需要は安定していました。当初、サプライチェーンの混乱により製品の入手可能性に影響が出ましたが、メーカーは迅速に対応しました。パニック買いにより、一部の地域では一時的な品薄状態が生じました。保護者がベビー用品の購入をオンラインショッピングに移行したことで、Eコマースチャネルの重要性が大幅に高まりました。経済の不確実性により、一部の消費者は価格の安い製品に切り替える傾向が見られました。パンデミック後、需要は正常化し、すべてのセグメントで持続的な成長が見られました。この危機を契機に、ベビーフード購入におけるデジタル化が加速し、オンラインチャネルは恒久的な市場シェアを獲得しました。

予測期間中、パウチセグメントが最大の市場規模を占めると予想されます

パウチセグメントは、利便性、携帯性、再封可能性といった利点に支えられ、予測期間中は最大の市場シェアを占めると予想されます。柔軟なパウチは軽量で持ち運びが容易であり、追加の食事用ボウルを必要としないため、外出先での授乳に最適です。再封可能な注ぎ口により、保護者はパウチから直接赤ちゃんに食事を与えることができ、食事の準備時間を短縮できます。透明な窓からは製品の外観が見え、印刷されたフィルムにはブランドメッセージが伝えられます。パウチは、無菌包装技術を採用することで、保存期間が延長された1回分サイズの製品として提供されています。材料の使用量が少ないため包装廃棄物が削減され、環境意識の高い消費者にアピールしています。多忙な保護者が利便性を重視する中、パウチは予測期間を通じて市場の主導的地位を維持すると見込まれます。

予測期間中、「生後6～12ヶ月」のセグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、生後6～12ヶ月のセグメントは、乳児が完全なミルク栄養から固形食へと移行するにつれて、補完食品の市場が拡大することを背景に、最も高い成長率を示すと予測されています。この年齢層では、果物や野菜のピューレ、シリアルブレンド、肉ベースの食事など、多種多様なベビーフード製品が導入されます。保護者たちは、この重要な発達段階における栄養の多様性の重要性をますます認識するようになっています。新しい味や食感の導入は、子どもの好奇心を刺激し、食習慣を確立させることで、製品カテゴリーの拡大を支えています。このセグメントは、授乳・食事の方法が多様化する中で最大の潜在顧客基盤を擁しており、他の年齢層と比較して優れた成長率を実現しています。

シェアが最も大きい地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、中国、インド、インドネシア、ベトナムをはじめとする各国における高い出生率、膨大な人口、および可処分所得の増加に支えられ、最大の市場シェアを占めると予想されます。同地域は世界の出生数の大部分を占めており、ベビーフード製品にとって大規模かつ成長を続ける消費者基盤を形成しています。都市化の進展と女性の労働力参加率の上昇が、利便性の高いベビーフードソリューションへの需要を牽引しています。近代的な小売チャネルやEコマースの拡大により、中小都市における製品の入手しやすさが向上しています。政府による栄養プログラムや健康増進施策が、乳幼児の栄養に対する意識向上を促進しています。最も高い出生率と急速に拡大する中産階級人口を背景に、アジア太平洋地域は市場のリーダーシップを維持しています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、継続的な人口増加、都市化の進展、および乳幼児の栄養への支出増加に牽引され、最も高いCAGRを示すと予想されます。インド、中国、インドネシア、フィリピンなどの国々では急速な経済発展が進んでおり、ベビーフードへの支出増加を可能にしています。乳幼児の栄養の利点に対する意識の高まりが、プレミアム製品の採用を促進しています。組織化された小売インフラの拡大により、ベビーフードへのアクセスが容易になっています。Eコマースプラットフォームにより、特に中小都市において、消費者が直接製品を購入できるようになっています。子どもの健康と栄養を促進する政府の政策も、市場の成長を支えています。ベビーフードの消費パターンが成熟するにつれ、アジア太平洋地域は世界で最も急速な市場成長を遂げています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購入いただいたすべてのお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加の市場プレイヤー（最大3社）に関する包括的なプロファイリング
  • 主要企業（最大3社）のSWOT分析
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じて、主要な国における市場推計・予測、およびCAGR（注：実現可能性の確認次第となります）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、事業展開地域、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

• 市場概況と主なハイライト
• 促進要因、課題、機会
• 競合情勢の概要
• 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

• 調査目的と範囲
• 利害関係者分析
• 調査前提条件と制約
• 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

• 市場定義と構造
• 主要な市場促進要因
• 市場抑制要因と課題
• 成長機会と投資の注目分野
• 業界の脅威とリスク評価
• 技術とイノベーションの見通し
• 新興市場・高成長市場
• 規制および政策環境
• COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

• ポーターのファイブフォース分析
  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係
• 主要企業の市場シェア分析
• 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界のベビーフード市場：製品タイプ別

• 乳児用調製粉乳
• 調理済みベビーフード
• 乾燥ベビーフード
• ベビーシリアル
• ベビー用スナック
• 幼児用食品

第6章 世界のベビーフード市場：カテゴリー別

• オーガニック
• 従来型

第7章 世界のベビーフード市場：包装タイプ別

• パウチ
• ボトル・ジャー
• カン
• カートン
• カップ・容器

第8章 世界のベビーフード市場：年齢層別

• 0～6ヶ月
• 生後6～12ヶ月
• 12～24ヶ月
• 24ヶ月以上

第9章 世界のベビーフード市場：流通チャネル別

• スーパーマーケット・ハイパーマーケット
• コンビニエンスストア
• 薬局・ドラッグストア
• ベビー用品専門店
• オンラインリテール

第10章 世界のベビーフード市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
  • オランダ
  • ベルギー
  • スウェーデン
  • スイス
  • ポーランド
  • その他の欧州諸国
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • タイ
  • マレーシア
  • シンガポール
  • ベトナム
  • その他のアジア太平洋諸国
• 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • コロンビア
  • チリ
  • ペルー
  • その他の南米諸国
• 世界のその他の地域（RoW）
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • イスラエル
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • モロッコ
    • その他のアフリカ諸国

第11章 戦略的市場情報

• 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
• 空白領域と機会マッピング
• 製品進化と市場ライフサイクル分析
• チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第12章 業界動向と戦略的取り組み

• 合併・買収
• パートナーシップ、提携、および合弁事業
• 新製品発売と認証
• 生産能力の拡大と投資
• その他の戦略的取り組み

第13章 企業プロファイル

• Nestle S.A.
• Danone S.A.
• Abbott Laboratories
• The Kraft Heinz Company
• Hero Group
• HiPP GmbH & Co. Vertrieb KG
• Hain Celestial Group, Inc.
• Bellamy's Organic Pty Ltd
• Perrigo Company plc
• Meiji Holdings Co., Ltd.
• Yili Group
• China Feihe Limited
• Beingmate Co., Ltd.
• Bubs Australia Limited
• Arla Foods amba
• FrieslandCampina N.V.
• Kewpie Corporation
• Royal Numico N.V.