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表紙:2034年までのスナック食品市場予測―製品タイプ、包装タイプ、消費者層、流通チャネル、および地域別の世界分析

2034年までのスナック食品市場予測―製品タイプ、包装タイプ、消費者層、流通チャネル、および地域別の世界分析

Snack Food Market Forecasts to 2034 - Global Analysis By Product Type, Packaging Type, Consumer Group, Distribution Channel, and By Geography
発行日
ページ情報
英文
納期
2~3営業日
商品コード
2081289
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Stratistics MRCによると、世界のスナック食品市場は2026年に5,330億米ドルの規模となり、予測期間中はCAGR 4.3%で成長し、2034年までに7,465億米ドルに達すると見込まれています。

スナック食品とは、食事の合間にすぐに食べられる製品であり、ポテトチップスやプレッツェルなどの塩味系、甘いお菓子、ベーカリー製品、冷凍スナック、ミートスティック、フルーツスナック、栄養バーなどが含まれます。この市場は、多忙なライフスタイルや外出先での消費習慣、そして便利で分量が調整された商品への需要の高まりを背景に、あらゆる年齢層にわたる幅広い消費者層に支持されています。風味、より健康的な原材料、持続可能なパッケージングにおける継続的な製品革新が、競合情勢を形作っています。この業界では、世界的にスーパーマーケット、コンビニエンスストア、自動販売機、およびEコマースチャネルを通じて製品が流通しています。

便利で外出先でも手軽に食べられるスナックへの需要の高まり

多忙な仕事のスケジュール、通勤時間の長期化、そして家族構成の変化により、準備を必要としない、持ち運び可能でそのまま食べられるスナック食品への依存度が高まっています。1回分サイズのパッケージや再封可能な形態のスナックは、デスクや車内、あるいは活動の合間に食べるのに最適です。ミレニアル世代やZ世代の消費者は特に、従来の座って食べる食事よりもスナックを好む傾向にあり、朝、昼、深夜を含むすべての時間帯で持続的な需要を生み出しています。コンビニエンスストア網や自動販売機の拡大により、スナックへのアクセスはさらに容易になっています。世界の都市化が進み、仕事と生活の境界線が曖昧になるにつれ、食事の準備に比べてスナック食品が持つ利便性の優位性はさらに強まり、すべての製品カテゴリーにおいて着実な市場成長が期待されます。

高まる健康への懸念とクリーンラベルへの需要

肥満率や糖尿病の有病率の上昇、および加工食品の成分に対する消費者の意識の高まりが、従来のスナック食品市場の成長を抑制しています。多くの従来のスナックには、健康志向の消費者が避ける高ナトリウム、飽和脂肪、添加糖、人工保存料が含まれています。パッケージ前面への警告表示や、不健康な製品に対する広告規制などの規制上の圧力が、衝動買いに影響を及ぼしています。ナトリウムを減らしたり人工成分を排除したりするための配合見直しは、リピート購入を促す味の良さを損なうことがよくあります。新鮮な果物、ナッツ、ギリシャヨーグルト、プロテインバーなど、より健康的な代替品の台頭により、消費の向きが変わってきています。メーカー各社は、市場シェアを維持するために、従来の製品の魅力は保ちつつ、より健康志向の製品へとラインナップを多様化させるという課題に直面しています。

機能性スナックおよび「より健康的な」スナック製品のラインナップ拡大

タンパク質、食物繊維、プロバイオティクス、または植物由来の成分を添加した健康志向のスナックは、ウェルネスを重視する消費者を惹きつけ、大きな成長機会をもたらしています。プロテインバー、野菜チップス、レンズ豆ベースのスナック、エアポップ方式の代替品は、従来の製品よりもプレミアムな価格設定がされています。グルテンフリー、ケトフレンドリー、低糖質の認証は、特定の食事制限を持つ消費者層にアピールしています。凍結乾燥や脱水技術を用いた果物・野菜スナックの革新的な製品は、クリーンラベルの原材料を提供しています。消費者がスナックを「空カロリー」ではなく栄養補給の機会として捉える傾向が強まるにつれ、機能性スナックのカテゴリーは二桁の成長率を示しています。原材料の調達プロセスの透明性や健康効果の訴求による差別化に投資するブランドは、プレミアムセグメントから価値を獲得しつつ、総潜在市場(TAM)を拡大しています。

原材料価格の変動とサプライチェーンの混乱

スナック食品メーカーは、ジャガイモ、トウモロコシ、小麦、植物油、砂糖、ココアなどの農産物に依存していますが、これらはすべて天候に左右される価格変動の影響を受けます。気候変動は作物の収穫量に影響を与え、周期的な供給不足やコストの急騰を引き起こしています。ウクライナ紛争の際に見られたように、穀物輸出に影響を与える地政学的出来事は、世界の原材料の供給を混乱させます。輸送用燃料費は、かさばり、重量当たりの価値が低いスナック製品の流通費に直接影響を与えます。ヘッジ能力を持つ大手ブランドオーナーとは異なり、中小メーカーは価格上昇時に利益率の圧迫に直面します。パンデミック、港湾の混雑、または労働力不足によるサプライチェーンの混乱は、包装資材の入手可能性に影響を及ぼします。こうしたコストの不確実性は、スナック食品のバリューチェーン全体における価格の安定性と収益性を脅かしています。

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響:

COVID-19のパンデミックにより、ロックダウン中に消費者が食料を買いだめし、自宅での消費が増加したことで、スナック食品の需要が高まりました。「コンフォートフード」としてのスナック消費が急増し、ポテトチップス、クッキー、チョコレートは過去最高の売上を記録しました。オンライン食料品購入の普及に伴い、Eコマースを通じたスナック食品の購入も加速しました。外食産業の営業停止により販売量が小売市場へシフトし、パッケージスナックメーカーに恩恵をもたらしました。しかし、包装資材の不足や物流上の制約を含むサプライチェーンの混乱により、断続的な品切れが発生しました。パンデミック後も、ハイブリッド型勤務形態により在宅消費が維持されていることから、スナック食品の消費水準は一部で高止まりしています。この危機は、経済的な不確実性の中でも手頃な価格で楽しめる「ご褒美」としてのスナック食品の回復力を示し、消費のベースラインを恒久的に高い水準に定着させました。

予測期間中、塩味スナックセグメントが最大の市場規模を占めると予想されます

予測期間中、セイボリースナックセグメントが最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、塩味やカリッとした食感、そして多様なフレーバーに対する世界の消費者の嗜好に牽引されるものです。ポテトチップス、トルティーヤチップス、プレッツェル、ポップコーン、押出スナックは、すべての小売チャネルで広く流通している大量販売カテゴリーです。セイボリースナックは、午後の休憩、スポーツ観戦、懇親会など、頻繁に行われるスナック摂取の場面に適しています。伝統的な塩味やビネガー味から、スパイシー、チーズ、国際的な調味料に至るまで、幅広い味の革新が消費者の関心を維持し、リピート購入を促進しています。「レイズ(Lay's)」、「プリングルス(Pringles)」、「ドリトス(Doritos)」、「チートス(Cheetos)」などの世界をリードするブランドは、マーケティングや製品開発に多額の投資を行っています。あらゆる所得層にとって手頃な価格であることから、予測期間を通じて販売数量のトップの座を維持すると見込まれます。

予測期間中、「バッグおよびパウチ」セグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、「袋・パウチ」セグメントは、素材効率、再封可能機能、およびブランド差別化能力に後押しされ、最も高い成長率を示すと予測されています。ラミネートフィルムを使用したフレキシブル包装は、硬質容器に比べて重量が大幅に軽いため、輸送コストとカーボンフットプリントを削減できます。再封可能なジッパー付きスタンドアップパウチは、開封後も製品の鮮度を維持し、スナックの鮮度低下に関する消費者の不満を解消します。フレキシブルフィルムへの高品質な印刷により、鮮やかなブランドグラフィックや、透明な窓を通した商品の視認性を実現できます。材料使用量の削減により包装廃棄物が減少し、環境意識の高い消費者や小売業者にアピールします。スナックメーカーが、陳列時の訴求力と持続可能性のメリットの両方を求めて、箱や缶からフレキシブルな形態へと移行するにつれ、バッグおよびパウチの採用が加速し、硬質容器に比べて優れた成長率を示しています。

シェアが最大の地域:

予測期間中、アジア太平洋地域は、膨大な人口、可処分所得の増加、および西洋式のスナック習慣の定着に支えられ、最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、インド、インドネシア、日本は、中産階級の消費が拡大している大規模なスナック市場です。米を原料としたクラッカー、海苔スナック、塩味のビスケットなどの伝統的なスナックカテゴリーは、国際的なポテトチップスや押出成形スナックと共存しています。急速な都市化によりコンビニエンスストアのネットワークが拡大し、スナックへのアクセスが向上しています。第2級および第3級都市における近代的な小売店の拡大により、パッケージスナックが新たな消費者に普及しています。広範な流通網を持つ国内メーカーと、現地生産に投資する多国籍ブランドが、市場シェアを争っています。世界最大の人口と一人当たりのスナック消費量の増加を背景に、アジア太平洋地域は予測期間を通じて主導的な地位を維持する見込みです。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、アジア太平洋地域は、継続的な経済発展、若年層の多い人口構成、およびスナック消費頻度の増加に牽引され、最も高いCAGRを示すと予想されます。ベトナム、フィリピン、タイ、マレーシアでは、近代的な小売業の浸透や国際ブランドの進出に伴い、スナック市場が急速に拡大しています。Eコマースプラットフォームにより、消費者に直接スナックを販売することが可能となり、実店舗へのアクセスが限られている地方都市の消費者にもリーチできるようになっています。ベイクドチップス、フルーツベースのスナック、プロテインバーなど、より健康志向のスナックが都市部のビジネスパーソンの間で人気を集めています。スパイシーな味、シーフード風味、トロピカルフルーツ風味など、現地の味覚に合わせた製品革新により、カテゴリーの魅力がさらに広がっています。都市化の加速と全年齢層におけるスナック摂取機会の増加に伴い、アジア太平洋地域は世界で最も急速な市場成長を遂げています。

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  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、事業展開地域、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概況と主なハイライト
  • 促進要因、課題、機会
  • 競合情勢の概要
  • 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

  • 調査目的と範囲
  • 利害関係者分析
  • 調査前提条件と制約
  • 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

  • 市場定義と構造
  • 主要な市場促進要因
  • 市場抑制要因と課題
  • 成長機会と投資の注目分野
  • 業界の脅威とリスク評価
  • 技術とイノベーションの見通し
  • 新興市場・高成長市場
  • 規制および政策環境
  • COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

  • ポーターのファイブフォース分析
    • 供給企業の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • 代替品の脅威
    • 新規参入業者の脅威
    • 競争企業間の敵対関係
  • 主要企業の市場シェア分析
  • 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界のスナック食品市場:製品タイプ別

  • 塩味スナック
  • 甘いスナック
  • ベーカリースナック
  • 冷凍スナック
  • ミートスナック
  • フルーツスナック
  • 栄養・機能性スナック

第6章 世界のスナック食品市場:包装タイプ別

  • バッグ・パウチ
  • 箱およびカートン
  • 缶および容器
  • その他の包装タイプ

第7章 世界のスナック食品市場:消費者層別

  • 子ども
  • ティーンエイジャー
  • 成人
  • 高齢者

第8章 世界のスナック食品市場:流通チャネル別

  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • コンビニエンスストア
  • 専門店
  • オンラインリテール
  • その他の流通チャネル

第9章 世界のスナック食品市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • オランダ
    • ベルギー
    • スウェーデン
    • スイス
    • ポーランド
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • タイ
    • マレーシア
    • シンガポール
    • ベトナム
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米諸国
  • 世界のその他の地域(RoW)
    • 中東
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • カタール
      • イスラエル
      • その他の中東諸国
    • アフリカ
      • 南アフリカ
      • エジプト
      • モロッコ
      • その他のアフリカ諸国

第10章 戦略的市場情報

  • 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
  • 空白領域と機会マッピング
  • 製品進化と市場ライフサイクル分析
  • チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第11章 業界動向と戦略的取り組み

  • 合併・買収
  • パートナーシップ、提携、および合弁事業
  • 新製品発売と認証
  • 生産能力の拡大と投資
  • その他の戦略的取り組み

第12章 企業プロファイル

  • PepsiCo, Inc.
  • The Kraft Heinz Company
  • Mondelez International, Inc.
  • Nestle S.A.
  • General Mills, Inc.
  • Kellanova
  • Mars, Incorporated
  • The Hershey Company
  • Conagra Brands, Inc.
  • Campbell Soup Company
  • Unilever PLC
  • ITC Limited
  • Calbee, Inc.
  • Meiji Holdings Co., Ltd.
  • Orkla ASA
  • Arca Continental, S.A.B. de C.V.
  • Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V.
  • Ajinomoto Co., Inc.
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