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表紙:2034年までの電気自動車市場予測―推進力タイプ別、車両タイプ別、バッテリータイプ別、バッテリー容量別、充電タイプ別、駆動タイプ別、車両クラス別、コンポーネント別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

2034年までの電気自動車市場予測―推進力タイプ別、車両タイプ別、バッテリータイプ別、バッテリー容量別、充電タイプ別、駆動タイプ別、車両クラス別、コンポーネント別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Automotive Electric Vehicle Market Forecasts to 2034 - Global Analysis By Propulsion Type, Vehicle Type, Battery Type, Battery Capacity, Charging Type, Drive Type, Vehicle Class, Component, End User, and By Geography
発行日
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英文
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2~3営業日
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2059027
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Stratistics MRCによると、世界の電気自動車市場は2026年に9,246億米ドル規模となり、予測期間中にCAGR13.8%で成長し、2034年までに2兆6,008億米ドルに達すると見込まれています。

電気自動車市場(EV)には、内燃機関の代わりに電気モーターを推進力として利用するバッテリー式電気自動車(BEV)、PHEV、および燃料電池車(FCEV)が含まれます。この市場は、環境規制、バッテリーコストの低下、および消費者の選好の変化に後押しされ、世界の自動車業界の様相を急速に変えつつあります。主要な構成部品には、バッテリーパック、電気モーター、パワーエレクトロニクス、熱管理システム、そして高度なバッテリー管理システムが含まれ、これらが一体となって車両の性能、航続距離、安全性を決定づけています。

厳しい排出ガス規制と政府のインセンティブ

世界各国の政府は、電気自動車への移行を事実上義務付けるような、積極的な炭素削減目標や排気ガス規制を導入しています。欧州連合(EU)、中国、および米国のいくつかの州を含む主要経済圏は、内燃機関車の販売を段階的に廃止するスケジュールを発表しています。購入補助金、税制優遇措置、渋滞料金の免除、充電インフラへの投資といった補完的な政策により、EV購入者の総所有コストは大幅に削減されます。こうした規制による「プッシュ」と「プル」の要因が、自動車メーカーにとってEV生産を加速させる好環境を生み出しており、規制遵守の期限が迫ることで、自動車サプライチェーン全体において技術開発と製造規模の急速な拡大が求められています。

新興国における充電インフラの不足

発展途上地域における公共充電ステーションの分布の不均一さは、特に専用駐車場を持たない都市住民にとって、EVの普及に向けた大きな障壁となっています。長距離移動中に正常に機能する互換性のある充電器を見つけられるか不安を感じる潜在的な購入者の間では、航続距離への不安が依然として残っています。地方や僻地では、基本的な充電インフラさえも欠如していることが多く、人口の相当な割合にとってEVの利用可能性が制限されています。急速充電ネットワークの整備には、多額の設備投資に加え、電力会社、政府、民間事業者間の連携が不可欠です。このインフラの格差は「鶏が先か卵が先か」というジレンマを生み出しています。つまり、充電インフラが普及するまでは消費者がEVの購入を躊躇し、一方で充電事業者側はEVの普及が一定の水準に達するまで投資を先送りしてしまうのです。

全固体電池技術の進歩

新たな電池化学技術は、エネルギー密度、充電速度、安全性における現在の限界を克服する可能性を秘めており、EVエコシステム全体にとって変革的な機会となります。全固体電池は、液体電解質を固体材料に置き換えることで、エネルギー密度を2倍に高めつつ、火災リスクを排除し、15分以内の超急速充電を可能にする可能性があります。主要な自動車メーカーやバッテリーメーカーは、この技術の商用化に向けて競い合っており、すでに試験的な生産ラインが稼働しています。量産に成功すれば、航続距離や充電時間に関する消費者の主な懸念が解消され、EVの普及が加速する可能性があります。さらに、全固体電池はコバルトのような希少素材への依存度を低減させ、サプライチェーンの制約を緩和し、長期的な生産コストを削減する可能性があります。

原材料サプライチェーンの不安定さ

EVのバッテリーやモーターに不可欠なリチウム、ニッケル、コバルト、希土類元素は、地政学的緊張、採掘上の制約、精製プロセスのボトルネックにより、深刻な供給混乱に直面しています。これらの材料の価格高騰はバッテリーパックのコストを直接押し上げ、製造規模の拡大によって達成された価格競争力の向上を脅かしています。中国は多くの重要鉱物の加工を支配しており、他の地域の自動車メーカーにとって戦略的な脆弱性を生み出しています。コバルトの零細採掘における慣行は、児童労働や環境破壊に関する倫理的な懸念を引き起こしており、より厳格な調達規制の導入を促しています。貿易制限や輸出管理は生産スケジュールを深刻に混乱させる可能性があり、原材料の安定確保は競合の主要な争点となっています。この問題に対処しなければ、業界の成長を鈍化させる恐れがあります。

COVID-19の影響:

COVID-19のパンデミックは当初、工場の閉鎖、サプライチェーンの混乱、消費者需要の急減を通じて自動車市場に壊滅的な打撃を与えました。しかし、この危機は最終的に、いくつかのメカニズムを通じてEVの普及を加速させました。欧州や中国における政府の経済対策パッケージは、経済回復の手段として特に電気自動車への補助金を対象とし、この分野に数十億米ドルを投入しました。ロックダウンにより、移動制限中の大気汚染の減少が認識され、電動化に対する環境面での動機付けが強化されました。パンデミックに続く半導体不足により、自動車メーカーは利益率の高い車種を優先せざるを得なくなり、多くのメーカーが限られた半導体を従来型モデルよりもEVに割り当てるようになりました。この戦略的転換により、製造ポートフォリオ全体におけるEVの生産シェアが恒久的に上昇し、持続的な市場の勢いが生まれました。

予測期間中、中価格帯セグメントが最大のシェアを占めると予想されます

予測期間中、中価格帯セグメントが最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、3万米ドルから6万米ドルの価格帯の車両が、一般消費者の普及に向けた主流の「スイートスポット」であるためです。このカテゴリーには、Tesla「モデル3」や「モデルY」、Volkswagen「ID」シリーズ、Hyundai「コナ・エレクトリック」、Ford「マスタング・マッハE」など、大手自動車メーカーの人気モデルが含まれます。これらは、手頃な価格と魅力的な機能、十分な航続距離のバランスが取れています。フリート事業者や社用車購入者も、高級車と比較して総所有コスト(TCO)が有利であることから、中価格帯のEVを好んでいます。バッテリーコストの低下が続く中、このセグメントは下位のエコノミー車領域へと拡大しつつ、同時に高級車における技術革新の波及効果を取り込んでおり、予測期間を通じてその優位性を維持すると見込まれます。

予測期間中、バッテリー管理システム(BMS)セグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、バッテリー管理システム(BMS)セグメントは、バッテリーの安全性、寿命、性能を確保する上でこれらの電子システムが果たす極めて重要な役割に牽引され、最も高い成長率を示すと予測されています。BMSはセル電圧、温度、電流を監視し、充電のバランスを調整するとともに、熱暴走のような危険な状態を防止します。バッテリーパックの大型化やエネルギー密度の向上に伴い、管理システムに求められる高度さは飛躍的に高まっています。新興のワイヤレスBMSアーキテクチャは、配線の複雑さを軽減すると同時に信頼性を向上させ、構造的統合を可能にする新しいバッテリーパック設計を実現します。さらに、グリッド貯蔵向けのセカンドライフバッテリー用途は高度なBMS技術に依存しており、自動車生産以外の需要を生み出し、セグメントの成長をさらに加速させています。

最大のシェアを占める地域:

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、世界最大のEV生産国かつ消費国としての中国の圧倒的な地位に牽引されるものです。中国は、政府による積極的な目標設定、広範な国内バッテリー製造能力、そして200万カ所を超える公衆充電スポットからなる成熟した充電ネットワークに支えられ、世界のEV販売台数の半分以上を占めています。バッテリー原料の精製や部品製造における地域的なサプライチェーンの集積は、大きなコスト優位性をもたらしています。日本や韓国は、BYD、Toyota、Hyundaiといった老舗自動車メーカーがEVへの移行を加速させることで貢献しています。インドや東南アジアの都市における急速な都市化や大気汚染への懸念も普及を後押ししており、予測期間を通じてアジア太平洋地域の主導的地位を確固たるものにしています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、欧州地域は世界で最も厳しいCO2排出基準と野心的な内燃機関の段階的廃止目標に後押しされ、最も高いCAGRを示すと予想されます。欧州のいくつかの国では、2030年または2035年を期限として化石燃料車の新規販売禁止を定めており、この規制の確実性が自動車メーカーによる巨額の投資を促進しています。欧州グリーンディールは、加盟国全体で充電インフラに多額の資金を割り当てており、2025年までに100万基の公共充電器を設置することを目指しています。ドイツ、フランス、オランダ、ノルウェーなどの市場では消費者の意識が極めて高く、ノルウェーではEVが市場シェアの過半数を占めています。西欧から中古EVが流通市場に流入するにつれ、新興の東欧市場も移行期にあり、これが同地域の急速な成長軌道を後押ししています。

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    • 製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーク

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概況と主なハイライト
  • 成長促進要因、課題、機会
  • 競合情勢の概要
  • 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

  • 調査目的と範囲
  • 利害関係者分析
  • 調査前提条件と制約
  • 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

  • 市場定義と構造
  • 主要な市場促進要因
  • 市場抑制要因と課題
  • 成長機会と投資の注目分野
  • 業界の脅威とリスク評価
  • 技術とイノベーションの見通し
  • 新興市場・高成長市場
  • 規制および政策環境
  • COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

  • ポーターのファイブフォース分析
    • 供給企業の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • 代替品の脅威
    • 新規参入業者の脅威
    • 競争企業間の敵対関係
  • 主要企業の市場シェア分析
  • 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界の電気自動車市場:推進力タイプ別

  • バッテリー式電気自動車(BEV)
  • プラグインハイブリッド電気自動車(PHEV)
  • 燃料電池自動車(FCEV)

第6章 世界の電気自動車市場:車両タイプ別

  • 乗用車
    • ハッチバック
    • セダン
    • SUV
    • 高級車
  • 商用車
    • 小型商用車
    • 大型商用車

第7章 世界の電気自動車市場:バッテリータイプ別

  • リチウムイオン電池
  • リン酸鉄リチウム(LFP)
  • ニッケル・マンガン・コバルト(NMC)
  • ニッケル・コバルト・アルミニウム(NCA)
  • 全固体電池

第8章 世界の電気自動車市場:バッテリー容量別

  • 50 kWh未満
  • 50~100 kWh
  • 100 kWh超

第9章 世界の電気自動車市場:充電タイプ別

  • AC充電
  • DC急速充電
  • ワイヤレス充電

第10章 世界の電気自動車市場:駆動タイプ別

  • 前輪駆動
  • 後輪駆動
  • 全輪駆動

第11章 世界の電気自動車市場:車両クラス別

  • エコノミー
  • 中価格帯
  • ラグジュアリー

第12章 世界の電気自動車市場:コンポーネント別

  • バッテリーパック
  • 電気モーター
  • バッテリー管理システム
  • パワーエレクトロニクス
  • 熱管理システム
  • 車載充電器

第13章 世界の電気自動車市場:エンドユーザー別

  • 個人消費者
  • フリートオペレーター
  • 政府・自治体車両

第14章 世界の電気自動車市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • オランダ
    • ベルギー
    • スウェーデン
    • スイス
    • ポーランド
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋地域
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • タイ
    • マレーシア
    • シンガポール
    • ベトナム
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米諸国
  • 世界のその他の地域(RoW)
    • 中東
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • カタール
      • イスラエル
      • その他の中東諸国
    • アフリカ
      • 南アフリカ
      • エジプト
      • モロッコ
      • その他のアフリカ諸国

第15章 戦略的市場情報

  • 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
  • 空白領域と機会マッピング
  • 製品進化と市場ライフサイクル分析
  • チャネル、流通業者、市場参入戦略の評価

第16章 業界動向と戦略的取り組み

  • 合併・買収
  • パートナーシップ、提携、合弁事業
  • 新製品発売と認証
  • 生産能力の拡大と投資
  • その他の戦略的取り組み

第17章 企業プロファイル

  • Tesla, Inc.
  • BYD Company Ltd.
  • Volkswagen AG
  • General Motors Company
  • Ford Motor Company
  • Hyundai Motor Company
  • Kia Corporation
  • Mercedes-Benz Group AG
  • BMW AG
  • Stellantis N.V.
  • Toyota Motor Corporation
  • Nissan Motor Co., Ltd.
  • Geely Automobile Holdings Limited
  • XPeng Inc.
  • Rivian Automotive, Inc.
2034年までの電気自動車市場予測―推進力タイプ別、車両タイプ別、バッテリータイプ別、バッテリー容量別、充電タイプ別、駆動タイプ別、車両クラス別、コンポーネント別、エンドユーザー別、地域別の世界分析
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