2034年までの循環型調達オーケストレーション市場予測―調達機能別、プラットフォーム機能別、導入形態別、業界別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の循環型調達オーケストレーション市場は2026年に19億米ドル規模となり、予測期間中にCAGR19％で成長し、2034年までに76億米ドルに達すると見込まれています。

循環型調達オーケストレーション市場とは、組織が調達プロセスに循環型経済の原則を取り入れることを可能にするデジタルプラットフォームやソリューションを指します。これらのプラットフォームは、企業が持続可能な資材を調達し、サプライヤーのサステナビリティ実績を評価し、再利用、再生、リサイクルの選択肢を優先的に検討することを支援します。また、データ分析、サプライヤーとの連携ツール、ライフサイクルに関する知見を提供し、責任ある購買決定をサポートします。調達戦略をサステナビリティ目標と整合させることで、これらのソリューションは環境への影響を低減し、透明性を高め、規制への準拠を確保すると同時に、資源効率と循環型サプライチェーンの実践を促進します。

持続可能なサプライチェーンへの需要の高まり

組織は、環境への影響を低減し、資源効率を高める調達慣行をますます優先するようになっています。循環型調達モデルにより、企業は廃棄物を最小限に抑え、再利用を最大化することができます。規制上の義務やESG報告要件が、その導入をさらに加速させています。また、倫理的な調達を求める消費者の圧力も、調達戦略を変革しています。このように持続可能性への重視が高まっていることが、世界市場の成長を後押しし続けています。

サプライヤー調整プロセスの複雑さ

循環型調達には、サプライヤー、製造業者、物流事業者を含む複数の利害関係者間の連携が必要です。多様な利害関係を調整し、透明性を確保することは、しばしば課題となります。デジタル統合の不足は、循環型実践の調整を遅らせています。小規模なサプライヤーには、サステナビリティ基準に準拠するためのインフラが整っていない場合があります。こうした複雑さは、循環型調達モデルの円滑な導入を妨げ続けています。

循環型調達を可能にするデジタルプラットフォーム

AIを活用した調達ツールは、サプライヤーとの連携を効率化し、透明性を高めます。ブロックチェーンベースのソリューションは、調達におけるトレーサビリティと説明責任を向上させます。クラウドプラットフォームにより、資材の流れやサステナビリティ指標をリアルタイムで監視することが可能になります。テクノロジープロバイダーと調達チームとのパートナーシップが、イノベーションを推進しています。このデジタルトランスフォーメーションにより、導入が加速し、この分野における競争力が強化されると期待されています。

循環型実践に対するサプライヤーの抵抗

循環型実践に対するサプライヤーの抵抗は、市場拡大にとって根強い脅威となっています。多くのサプライヤーは、コストや業務への支障を懸念し、新しいモデルの導入に依然として消極的です。長期的なメリットに対する認識の欠如が、参加意欲を低下させています。こうした抵抗により、循環型調達イニシアチブの拡大は遅れています。この消極的な姿勢を克服するには、規制による強制が必要となる場合が多くあります。この課題は、サプライチェーンにおける変革のペースを依然として制限し続けています。

COVID-19の影響：

COVID-19のパンデミックは、循環型調達市場に複雑な影響を与えました。サプライチェーンの混乱は、従来の調達モデルの脆弱性を浮き彫りにしました。組織はレジリエンスと持続可能性の重要性をますます認識するようになりました。しかし、財政的な制約により、循環型イニシアチブへの投資は遅れました。リモートでの協業が不可欠となる中、デジタル調達プラットフォームが普及しました。全体として、COVID-19は循環型調達の重要性を再確認させると同時に、構造的な非効率性を露呈させました。

予測期間中、持続可能なサプライヤー選定セグメントが最大規模になると予想されます

組織が環境に配慮したパートナーからの調達を優先するにつれ、予測期間中は「持続可能なサプライヤー選定」セグメントが最大の市場シェアを占めると予想されます。サプライヤーの監査や認証は標準的な慣行になりつつあります。デジタルツールは透明性を高め、サプライヤー評価を効率化します。ESG準拠の調達に対する需要の高まりが、このセグメントの優位性を強めています。小売および製造企業が、持続可能なサプライヤー枠組みの導入を主導しています。

予測期間中、小売・消費財セグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、小売・消費財セグメントは、持続可能な製品に対する消費者の需要の高まりにより、最も高い成長率を示すと予測されています。小売業者は、倫理的な調達やブランドポジショニングに沿うため、循環型調達をますます採用しています。リサイクル素材や環境に優しい素材を提供するサプライヤーとの提携が拡大しています。デジタルプラットフォームにより、小売サプライチェーン全体でのリアルタイムの可視化が可能になっています。意識啓発キャンペーンの増加は、持続可能なブランドに対する消費者の信頼を高めています。こうしたダイナミックな拡大により、小売・消費財セグメントは市場で最も急速に成長するセグメントとしての地位を確立しています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、欧州地域は、強力な規制枠組みとサステナビリティに関する義務付けにより、最大の市場シェアを占めると予想されます。EUの循環型経済政策が、循環型調達の実践を広く普及させる原動力となっています。確立された産業と先進的なデジタルインフラが、その導入を後押ししています。この地域では、サステナブルな製品に対する消費者の意識と需要が特に高まっています。政府主導の取り組みが、その普及をさらに強化しています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、急速な工業化と高まるサステナビリティ意識に牽引され、最も高いCAGRを示すと予想されます。中国、インド、日本などの国々では、循環型調達の実践がますます普及しています。資源効率を促進する政府の取り組みが投資を後押ししています。地元のスタートアップ企業が、費用対効果の高いデジタルソリューションを携えて市場に参入しています。Eコマースおよび製造業の拡大が、さらなる成長を支えています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購入いただいたすべてのお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加の市場プレイヤー（最大3社）に関する包括的なプロファイリング
  • 主要企業のSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じて、主要な国・地域の市場推計・予測、およびCAGR（注：実現可能性の確認によります）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的展開、および戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーク

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

• 市場概況と主なハイライト
• 促進要因、課題、機会
• 競合情勢の概要
• 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

• 調査目的と範囲
• 利害関係者分析
• 調査前提条件と制約
• 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

• 市場定義と構造
• 主要な市場促進要因
• 市場抑制要因と課題
• 成長機会と投資の注目分野
• 業界の脅威とリスク評価
• 技術とイノベーションの見通し
• 新興市場・高成長市場
• 規制および政策環境
• COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

• ポーターのファイブフォース分析
  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係
• 主要企業の市場シェア分析
• 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界の循環型調達オーケストレーション市場：調達機能別

• サステナブルなサプライヤーの選定
• 循環型資材調達
• 製品ライフサイクル調達
• リバースロジスティクス調達
• リサイクル素材調達
• その他の調達機能

第6章 世界の循環型調達オーケストレーション市場：プラットフォーム機能別

• サプライヤーのサステナビリティ分析
• カーボンフットプリントの追跡
• 循環型資材のトレーサビリティ
• 調達ワークフローの自動化
• サプライヤー・コラボレーション・プラットフォーム
• その他のプラットフォーム機能

第7章 世界の循環型調達オーケストレーション市場：展開モード別

• クラウドベースプラットフォーム
• オンプレミスプラットフォーム

第8章 世界の循環型調達オーケストレーション市場：産業分野別

• 製造業
• 小売・消費財
• 食品・飲料
• 自動車
• その他の産業分野

第9章 世界の循環型調達オーケストレーション市場：エンドユーザー別

• 大企業
• 中小企業
• 政府調達機関
• 調達サービスプロバイダー
• サステナビリティコンサルティング会社
• サプライチェーン管理企業
• その他のエンドユーザー

第10章 世界の循環型調達オーケストレーション市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
  • オランダ
  • ベルギー
  • スウェーデン
  • スイス
  • ポーランド
  • その他の欧州諸国
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • タイ
  • マレーシア
  • シンガポール
  • ベトナム
  • その他のアジア太平洋諸国
• 南アメリカ
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • コロンビア
  • チリ
  • ペルー
  • その他の南米諸国
• 世界のその他の地域（RoW）
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • イスラエル
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • モロッコ
    • その他のアフリカ諸国

第11章 戦略的市場情報

• 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
• 空白領域と機会マッピング
• 製品進化と市場ライフサイクル分析
• チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第12章 業界動向と戦略的取り組み

• 合併・買収
• パートナーシップ、提携、および合弁事業
• 新製品発売と認証
• 生産能力の拡大と投資
• その他の戦略的取り組み

第13章 企業プロファイル

• SAP SE
• Oracle Corporation
• Coupa Software Inc.
• Ivalua Inc.
• JAGGAER
• Zycus Inc.
• GEP Worldwide
• EcoVadis SAS
• Sphera Solutions
• IBM Corporation
• Microsoft Corporation
• Accenture plc
• Capgemini SE
• Icertis Inc.
• SynerTrade
• Basware Corporation
• Procurify Technologies Inc.