スポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場の2032年までの予測：製品タイプ別、形態別、原料タイプ別、消費者タイプ別、年齢層別、流通チャネル別、地域別の世界分析

Stratistics MRCの調査によると、世界のスポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場は2025年に718億3,000万米ドル規模となり、予測期間中にCAGR 8.4％で成長し、2032年までに1,263億4,000万米ドルに達すると見込まれています。

スポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCGとは、身体能力の向上、フィットネス目標の達成、全体的なアクティブな生活をサポートするために設計された消費財を指します。このカテゴリーには、アスリート、フィットネス愛好家、健康志向の消費者によって摂取されるプロテインパウダー、エネルギー水分補給ドリンク、栄養バー、回復サプリメント、機能性スナック、ウェルネス飲料などが含まれます。これらの製品は、エネルギー増強、持久力向上、筋肉回復促進、代謝改善、日常的な栄養補給に重点を置いています。日常的な摂取を想定したこれらの製品は、利便性、科学的に裏付けられた成分、ライフスタイルを重視したブランディングを組み合わせ、フィットネス志向の携帯型栄養ソリューションに対する需要の高まりに応えています。

手軽な携帯型栄養ソリューションへの需要増加

すぐに摂取できるプロテインシェイク、バー、機能性スナックは、多忙な仕事スケジュールや都市生活様式に適合しています。消費者は、最小限の準備で特定の栄養効果を得られる製品をますます好むようになっています。ジム会員数の増加、フィットネスアプリ、健康習慣の普及が日常的な摂取習慣を強化しています。オンラインプラットフォームやクイックコマースを含む小売形態の進化が製品の入手しやすさを向上させています。ブランド各社は、この需要に応えるため、携帯性に優れた包装や長期保存が可能な配合など、製品革新を進めています。健康意識の高まりとともに、利便性を重視した栄養補給が購買の核心的な動機となりつつあります。

人工添加物や製品安全性への懸念

スポーツ栄養製品に使用される保存料、甘味料、化学増強剤に対する消費者の警戒感が高まっています。メディアによる否定的な報道や誤解を招く製品表示により、特定ブランドへの信頼が損なわれています。規制当局は表示基準や安全基準の遵守要件を強化しており、事業運営の複雑化を招いています。中小メーカーはクリーンラベルや透明性への期待に応える上で課題に直面しています。製品リコールや品質のばらつきは安全懸念をさらに増幅させています。これらの要因が相まって、特に初めての消費者や健康志向の消費者層における製品導入を遅らせています。

アクティブなライフスタイルの普及拡大

スポーツ、ヨガ、ジムトレーニング、レクリエーション活動への参加増加が消費者基盤を拡大しています。若年層は積極的にパフォーマンス栄養や回復重視製品に投資しています。企業のウェルネスプログラムや地域フィットネス活動が定期的な消費を促進しています。植物由来、機能性、パーソナライズド栄養の革新が新規ユーザーを惹きつけています。ソーシャルメディアの影響力やフィットネスコンテンツクリエイターが消費の好ましい動向を形成しています。このライフスタイル主導の変革が、都市部と準都市部市場全体で持続的な需要を創出しています。

世界のブランドと地元メーカーによる激しい競合

世界の企業は強力なブランディング、研究開発能力、広範な流通ネットワークを活用しています。一方、地元メーカーは価格競合と地域特化型配合で積極的に対抗しています。迅速な製品投入と頻繁な販促キャンペーンが競争を激化させています。混雑したプロテインサプリメントカテゴリーではブランド差別化が困難です。プライベートブランドとDTCスタートアップが従来型市場構造をさらに変革しています。この激化した競争は利益率の圧縮や顧客獲得コストの増加を招く可能性があります。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響

COVID-19のパンデミックは、スポーツ栄養・アクティブライフスタイルセグメントの消費財市場における消費パターンに大きな影響を与えました。一時的ジム閉鎖により、当初はパフォーマンス重視製品の需要が減少しました。しかし、健康意識の高まりにより、免疫力向上・タンパク質ウェルネス栄養への関心が増加しました。サプライチェーンの混乱は原料調達と製造スケジュールに影響を及ぼしました。ロックダウン期間中、eコマースとDTCチャネルは急速に普及しました。各ブランドはデジタルマーケティングを加速させ、ホームフィットネスに適合した製品ポジショニングを推進しました。パンデミック後、市場は予防医療とレジリエンス（回復力）へのより強い重点を置きながら安定化しています。

予測期間中、プロテインサプリメントセグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

プロテインサプリメントセグメントは、幅広い消費者からの支持を得ていることから、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。タンパク質は筋肉増強、体重管理、総合的な健康維持に広く利用されています。アスリート、フィットネス愛好家、ライフスタイルユーザー層において需要が堅調です。粉末、バー、即飲タイプなど製品の多様性が高い普及率を支えています。ホエイ、植物性、混合タンパク質における継続的な技術革新が魅力を拡大しています。味覚プロファイルと消化性の改善がリピート購入を促進しています。

予測期間中、消費者向け直接販売（DTC）セグメントが最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、消費者向け直接販売（DTC）セグメントは、購買行動の変化により最も高い成長率を示すと予測されます。消費者はブランドの透明性、カスタマイズ性、直接的な関与をますます重視しています。DTCプラットフォームにより、企業はパーソナライズされた栄養ソリューションや定期購入モデルを提供できます。仲介業者への依存度が低いため、価格設定の柔軟性と利益率が向上します。デジタルマーケティングやインフルエンサー主導のプロモーションはブランドロイヤルティを強化します。消費者データへのアクセスにより、迅速な製品革新とフィードバックの反映が可能となります。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、北米の地域は高い健康意識とフィットネス参加率が製品消費を強力に支えるため、最大の市場シェアを維持すると予想されます。同地域は確立された小売・eコマースインフラの恩恵を受けています。主要世界のブランドの存在がイノベーションと製品供給を促進します。消費者はプレミアム栄養製品への支出意欲が強く、規制の明確化と品質基準が市場の信頼性をさらに高めています。

最大のCAGR地域

予測期間中、アジア太平洋は最も高いCAGRを示すと予想されます。急速な都市化と可処分所得の増加がライフスタイルの変化を促進しています。中国、インド、オーストラリアなどの国々におけるフィットネス文化の拡大が需要を押し上げています。拡大する中産階級層は健康意識を高めています。eコマースの普及によりスポーツ栄養製品へのアクセスが改善されています。現地ブランドは手頃な価格で地域特化型の配合を開発するなど、革新を続けています。

無料カスタマイズサービス

本レポートをご購入いただいた顧客は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます。

• 企業プロファイリング
  • 追加市場参入企業の包括的プロファイリング（最大3社）
  • 主要参入企業のSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • 顧客のご要望に応じた主要国の市場推定・予測とCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要参入企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携によるベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 要約
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
• 調査資料

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 新興市場
• 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のスポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場：製品タイプ別

• プロテインサプリメント
  • ホエイプロテイン
  • 植物性プロテイン
  • カゼインプロテイン
  • プロテインバー
  • プロテイン飲用タイプ（RTD）
• エネルギー＆持久力製品
  • エナジードリンク
  • エナジーゲル＆チュー
• アミノ酸＆BCAA
• プレワークアウトサプリメント
• トレーニング後/回復サプリメント
• 体重管理製品
• ビタミン・ミネラル
• 機能性飲食品

第6章 世界のスポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場：形態別

• 粉末
• レディトゥドリンク（RTD）
• カプセル・錠剤
• グミ・チュアブル
• 液体ショット

第7章 世界のスポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場：原料タイプ別

• プロテイン
• 炭水化物
• 電解質
• アミノ酸
• 植物性成分・ハーブ抽出物
• ビタミン・ミネラル

第8章 世界のスポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場：消費者タイプ別

• プロスポーツ選手
• レクリエーションアスリート
• フィットネス愛好家
• ボディビルダー
• 体重管理を目的とする消費者
• アクティブなライフスタイル/ウェルネスを重視される消費者

第9章 世界のスポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場：年齢層別

• 18歳以下
• 18～30歳
• 31～45歳
• 46～60歳
• 60歳以上

第10章 世界のスポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場：流通チャネル別

• スーパーマーケットとハイパーマーケット
• 専門栄養品店
• 薬局・ドラッグストア
• オンライン小売/電子商取引
• 消費者向け直接販売（DTC）
• ジム・フィットネスセンター

第11章 世界のスポーツ栄養・アクティブライフスタイルFMCG市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他の欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他のアジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他の南米諸国
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他の中東・アフリカ

第12章 主要開発

• 契約、提携、協力関係と合弁事業
• 買収・合併
• 新製品の発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第13章 企業プロファイリング

• Abbott Laboratories
• Science in Sport
• Glanbia plc
• Post Holdings, Inc.
• PepsiCo Inc.
• Cellucor/Nutrabolt
• The Coca-Cola Company
• BellRing Brands
• Nestle S.A.
• Quest Nutrition
• Herbalife Nutrition Ltd.
• NOW Foods
• GNC Holdings Inc.
• MusclePharm Corporation
• Clif Bar & Company