農業バリューチェーンにおけるリバースロジスティクス市場の2032年までの予測：商品タイプ別、リバースフロータイプ別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCの調査によると、世界の農業バリューチェーンにおけるリバースロジスティクスの市場規模は、2025年に74億米ドルと推計され、予測期間中にCAGR8.5％で成長し、2032年までに132億米ドルに達すると見込まれています。

農業バリューチェーンにおけるリバースロジスティクスとは、消費者や下流事業者から生産者、加工業者、リサイクル業者へと逆方向に移動する農産物、投入資材、包装資材を収集、輸送、管理する調整されたプロセスを指します。これには、売れ残り、期限切れ、損傷、または余剰農産物の返品、木箱、パレット、コンテナなどの再利用可能な資産の回収、農業廃棄物のリサイクルまたは安全な処分が含まれます。現代の農業システムにおいて、リバースロジスティクスは資源効率の向上、環境負荷の低減、循環型経済の実践を支援し、農家や農業関連企業が回収資材から価値を再獲得することを可能にすると同時に、持続可能性および廃棄物管理に関する規制への準拠を確保します。

持続可能な農業廃棄物回収への関心の高まり

政府や業界団体は、食品ロスや農業廃棄物を削減するため、循環型経済の実践を推進しています。小売業者や加工業者は、売れ残り農産物や副産物を回収するリバースロジスティクスシステムへの投資を拡大しています。環境に配慮した手法への需要の高まりは、農業サプライチェーン全体での廃棄物回収ソリューションの導入を後押ししています。選別、リサイクル、堆肥化における技術革新は、リバースロジスティクスの効率性を向上させています。持続可能なブランドを好む消費者の傾向は、回収システムへの投資をさらに加速させています。

農村部のインフラ不足がリバースロジスティクスを阻害

多くの農業地域では、リバースロジスティクスを支える十分なコールドチェーン、貯蔵施設、輸送設備が不足しています。道路網の接続性の低さと分断されたサプライチェーンが、逆方向の流れの効率性を低下させています。小規模な協同組合は、制度的支援なしにリバースシステムを導入するのに苦労しています。インフラ整備の高コストが、農村地域の課題をさらに深刻化させています。デジタルデバイドにより、サービスが行き届いていない地域ではトレーサビリティやモニタリングツールの導入が遅れています。結果として、農村部のインフラ不足が市場拡大を抑制しています。

トレーサビリティ導入が逆方向の供給フローを改善

農産物の返品や廃棄物回収を追跡するため、デジタルプラットフォームやブロックチェーンソリューションの利用が増加しています。可視性の向上により、農家、加工業者、小売業者間の説明責任が強化されます。トレーサビリティシステムは不正を減らし、コンプライアンスを改善し、リバースロジスティクスの効率を最適化します。食品安全性と透明性への需要の高まりは、トレーサビリティ導入と直接的に連動しています。政府やNGOはリバースロジスティクスを強化するため、デジタル農業イニシアチブを推進しています。その結果、トレーサビリティの導入が市場機会を育んでいます。

小規模農家における認識不足

多くの農家は回収システムやトレーサビリティプラットフォームの利点を十分に理解していません。研修や啓発活動の不足がリバースロジスティクスへの参加を阻んでいます。認知不足により、小規模農家は持続可能なサプライチェーン構想から取り残されるリスクがあります。この格差は大規模生産者と小規模農家間の不平等を拡大させます。NGOや協同組合は、分散した農村地域全体で教育プログラムを拡大する課題に直面しています。結果として、認知不足が市場成長を妨げています。

COVID-19の影響：

COVID-19パンデミックは、農業バリューチェーンにおけるリバースロジスティクス市場に複合的な影響を与えました。ロックダウンはサプライチェーンを混乱させ、リバースフローの効率性を低下させるとともに食品廃棄物を増加させました。経済的不確実性は、複数の地域における回収インフラへの投資を鈍化させました。しかしながら、食料安全保障と持続可能性への意識の高まりは、リバースロジスティクスソリューションへの需要を強化しました。各国政府は、廃棄物削減とデジタル農業を復興プログラムで重視し、導入を支援しました。オンライン食料品店や電子商取引プラットフォームは、トレーサビリティと回収システムへの需要を加速させました。

予測期間中、果物・野菜セグメントが最大の市場規模を占めると予想される

予測期間中、果物・野菜セグメントは高い腐敗性と回収システムへの強い需要に牽引され、最大の市場シェアを占めると予想されます。リバースロジスティクスプラットフォームは、売れ残り農産物の管理、廃棄物削減、持続可能性の向上にますます活用されています。小売業者やEC食品プラットフォームからの強い需要が導入を後押ししています。食品ロス削減に関する規制要件は、この分野におけるリバースフローの利点と直接的に合致します。コールドチェーンへの投資は、果物・野菜回収システムの効率性を強化します。消費者の新鮮で持続可能な農産物への嗜好は、リバースロジスティクスソリューションの需要を拡大させます。

包装回収・リサイクルセグメントは予測期間中、最も高いCAGRが見込まれる

予測期間において、包装回収・リサイクルセグメントは最も高い成長率を示すと予測されており、これは農業サプライチェーンにおける持続可能な包装ソリューションへの強い需要を反映しています。小売業者や物流事業者は、段ボール箱、木箱、バイオベース包装材の回収システムをますます導入しています。環境に優しい包装材の人気上昇が、この分野での導入を加速させています。リサイクル技術の進歩は、包装材回収プラットフォームの競争力を強化します。この分野は、電子商取引による食料品・食品配達サービスの力強い成長の恩恵を受けています。循環型経済の実践を促進する政府の取り組みが、導入をさらに後押ししています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、北米は強力な規制要件と先進的な物流インフラにより最大の市場シェアを維持すると見込まれます。米国とカナダは、農業食品産業全体でのリバースロジスティクスシステムの広範な導入の恩恵を受けています。食品廃棄物削減と持続可能性を促進する政府の取り組みが導入を後押ししています。主要な農業技術企業と物流プロバイダーの存在が地域の主導的立場を強化しています。小売業者と定期購入型食料品サービスからの強い需要が成長を加速させています。確立されたコールドチェーンとリサイクルネットワークがプラットフォームの利用をさらに拡大しています。

最も高いCAGRを示す地域：

予測期間において、アジア太平洋は急速な都市化と急成長する電子商取引による食料品需要により、最も高いCAGRを示すと予想されます。中国、インド、日本などの国々では、リバースロジスティクスおよび回収システムへの強力な投資が行われています。拡大する中産階級人口と増加する可処分所得が、プレミアム製品の採用を支えています。食料安全保障と持続可能な農業を促進する政府の取り組みが、採用をさらに加速させています。現地スタートアップ企業や多国籍企業は、拡張性のある回収・リサイクルソリューションへの投資を進めています。モバイルファーストの電子商取引エコシステムの成長が、地域拡大に拍車をかけています。

無料カスタマイズサービス：

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• 企業プロファイリング
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（最大3社）
  • 主要企業のSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場推計・予測、およびCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 要約
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
• 調査資料

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の農業バリューチェーンにおけるリバースロジスティクス市場：商品タイプ別

• 果物・野菜
• 乳製品・乳加工品
• 肉類、家禽、水産物
• 穀物・シリアル
• コーヒー、ココア、特殊作物
• その他の商品タイプ

第6章 世界の農業バリューチェーンにおけるリバースロジスティクス市場：リバースフロータイプ別

• 製品返品
• 包装回収・リサイクル
• 副産物の再利用
• コールドチェーン返品
• 堆肥化及び有機廃棄物管理
• 廃棄物エネルギー回収
• その他のリバースフロータイプ

第7章 世界の農業バリューチェーンにおけるリバースロジスティクス市場：エンドユーザー別

• 農家および生産者協同組合
• 食品・飲料メーカー
• 小売チェーンおよびEコマースプラットフォーム
• 物流・フルフィルメントプロバイダー
• 政府およびNGO
• 廃棄物管理・リサイクル企業
• 外食産業・クイックコマース事業者
• その他のエンドユーザー

第8章 世界の農業バリューチェーンにおけるリバースロジスティクス市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第9章 主な発展

• 契約、提携、協力関係、および合弁事業
• 買収・合併
• 新製品の発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第10章 企業プロファイリング

• DHL Supply Chain
• FedEx Logistics
• UPS Supply Chain Solutions
• XPO Logistics
• Kuehne+Nagel International AG
• DB Schenker
• Maersk Logistics
• Ninjacart
• CropIn Technology Solutions Pvt. Ltd.
• AgriDigital
• WayCool Foods
• DeHaat
• Amcor
• Mondi Group
• Smurfit Kappa Group