原子力廃止措置サービス市場の2032年までの予測： 原子炉タイプ別、廃止措置戦略別、容量別、サービスタイプ別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCの調査によると、世界の原子力廃止措置サービス市場は2025年に89億米ドル規模となり、2032年までに123億米ドルに達すると予測されています。

予測期間中のCAGRは4.7％と見込まれています。原子力廃止措置サービスは、寿命を迎えた原子力施設からの放射性廃棄物の計画、解体、除染、管理を行う企業を対象としています。これには、技術評価、原子炉の分割、使用済み燃料の取り扱い、環境修復、規制順守、長期的なサイト監視が含まれ、施設の安全な廃止措置、放射線リスクの低減、管理された物質の処分、責任ある土地の復元を可能にするとともに、政府や事業者が厳格な安全・環境基準を満たすことを支援します。

国際原子力機関（IAEA）および経済協力開発機構原子力機関（OECD/NEA）の分析によれば、すでに200基以上の原子力発電炉が運転を終了しております。

寿命を迎えた老朽化原子力発電所

主な市場促進要因は、特に1970年代から80年代に建設された原子力発電所の多くが、設計上の運転寿命に達しているか、それを超えていることです。これにより、予測可能で増加傾向にある廃止措置プロジェクトのパイプラインが形成されています。多くの国々の規制枠組みでは、これらの施設の廃止措置が義務付けられており、老朽化したインフラは稼働資産から必須のサービスへと転換されています。この一貫した、裁量権のない需要は、市場成長の確固たる基盤を確立し、今後数十年にわたり、専門的な廃止措置企業にとって安定した契約の流れを保証します。

高コストと財務上の課題

廃止措置に伴う莫大な財政的負担は、市場の大きな市場抑制要因となります。プロジェクトには、放射性廃棄物処理、安全な解体、敷地修復といった複雑な作業を含め、しばしば数十億米ドルの資金が必要となります。さらに、長期間にわたる資金の確保と管理は課題であり、負債に対する資金が不十分なリスクも伴います。こうした膨大な費用は、政府や電力会社が財務的影響を慎重に検討する中で、プロジェクトの遅延や政治的な躊躇を招き、新たな廃止措置プロジェクトの開始と完了のペースを遅らせる可能性があります。

国際協力と知識共有

国際協力の強化は、特に廃止措置プログラムが立ち上がったばかりの国々にとって大きな機会となります。確立されたプロジェクトから得られたベストプラクティス、技術革新、教訓を共有することで、世界の産業はコスト削減と効率向上を推進できます。この協力は手順の標準化を促進し、世界的な展開に向けた専門的知見の開発を育みます。さらに、確立されたサービスプロバイダーが新たな国際市場に参入し、専門技能を提供することで、世界的な廃止措置の取り組みを加速させる道を開きます。

原子力エネルギーに対する政治的・社会的反対

反対運動は政府の政策に影響を与え、適切な廃止措置計画なしに原子力発電の段階的廃止を加速させるか、あるいは逆に、廃止措置作業を遅らせる運転延長計画への政治的支援につながる可能性があります。この不確実性はプロジェクトのパイプラインを混乱させ、廃止措置技術や人材育成への長期的な投資を阻害する恐れがあります。さらに、社会的圧力は規制当局の承認やサイト固有の活動を複雑化し、この分野の企業にとって運営上および評判上のリスクを生み出す可能性があります。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響：

パンデミックは当初、サプライチェーンのボトルネック、ロックダウンや疾病による労働力不足、現場立入制限によるプロジェクト遅延を通じて原子力廃止措置市場を混乱させました。これにより、進行中のプロジェクトではコスト増加とスケジュール超過が生じました。しかしながら、原子力安全と規制上の義務の重要性から、安全対策を施した上で重要な作業は継続されました。市場は回復力を示しており、需要の蓄積と、老朽化した原子力資産には依然として廃止措置が必要であるという不変の事実によって回復が進められており、長期的な影響は比較的限定的です。

予測期間中、加圧水型原子炉（PWR）セグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

加圧水型原子炉（PWR）セグメントは、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、特に北米および欧州において、世界の原子力発電所群で最も一般的な炉型として広く採用されていることに起因します。この大規模な設置ベースは、現在廃止措置段階に入っているPWRユニットの数が比例して多いことを意味します。PWRの解体に関する豊富な経験と確立された手順は、他のあまり一般的ではない原子炉タイプと比較して、このセグメントにおいてより成熟した予測可能なサービス市場を形成しており、当面の間、その主要な数量シェアを確保しています。

即時解体（DECON）セグメントは予測期間中に最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間において、即時解体（DECON）セグメントは、延期型オプションに対する優位性により最も高い成長率を示すと予測され、その高い成長率を牽引します。この手法は、より短期間でプロセスを完了させることで、事業者の長期的な負債と保安コストを削減します。さらに、規制動向は迅速なサイト解放をますます支持する方向へと変化しており、ロボット工学や廃棄物処理技術の進歩により、迅速な解体が技術的・経済的に実現可能となりました。この変化により、電力会社はサイトを他の用途に早期に再利用できるようになり、大きな経済的・社会的利益をもたらします。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、欧州地域は最大の市場シェアを維持すると見込まれます。これは、ドイツの完全な原子力廃止やベルギー・スペインなど他加盟国における同様の取り組みといった積極的な政策決定によるものです。同地域で永久停止された老朽化炉は、解体サービスに対する集中的かつ差し迫った需要を生み出しています。欧州の確立された規制機関と政府による強力な監督体制は、同地域が廃炉活動と支出の現在の中心地としての地位をさらに確固たるものにしております。

最も高いCAGRを示す地域：

予測期間において、アジア太平洋は最も高いCAGRを示すと予想されます。これは主に、福島第一原子力発電所事故後に加速された日本の廃炉プログラムによるもので、これは大規模かつ複雑な事業です。さらに、韓国などの国々では、初期の原子炉が退役するにつれ、初の主要な廃炉プロジェクトに着手しています。これらのプロジェクトを管理するための現地の専門知識とインフラ整備の必要性が高まっていることが、市場の急速な拡大を促進するでしょう。

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• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場規模の推定・予測およびCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• イントロダクション
• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の原子力廃止措置サービス市場：原子炉タイプ別

• イントロダクション
• 加圧水型原子炉（PWR）
• 沸騰水型原子炉（BWR）
• 加圧重水炉
• ガス冷却炉
• その他の原子炉タイプ

第6章 世界の原子力廃止措置サービス市場：廃止措置戦略別

• イントロダクション
• 即時解体（DECON）
• 安全エンクロージャ（SAFSTOR）
• 埋葬（ENTOMB）

第7章 世界の原子力廃止措置サービス市場：容量別

• イントロダクション
• 100MW未満
• 100～1000MW
• 1000MW以上

第8章 世界の原子力廃止措置サービス市場：サービスタイプ別

• イントロダクション
• 廃止前サービス
• 施設の除染・解体サービス
• 廃棄物管理サービス
• サイト修復およびサイトリリースサービス
• その他のサポートサービス

第9章 世界の原子力廃止措置サービス市場：エンドユーザー別

• イントロダクション
• 商用発電炉
• 研究用原子炉
• 軍用/プロトタイプ原子炉

第10章 世界の原子力廃止措置サービス市場：地域別

• イントロダクション
• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• AECOM
• Bechtel Corporation
• Westinghouse Electric Company LLC
• EnergySolutions
• Orano
• Jacobs Solutions Inc.
• Fluor Corporation
• Babcock International Group plc
• Studsvik AB
• NUVIA Group
• GD Energy Services SAS
• ENERCON GmbH
• Holtec International
• AtkinsRealis Group Inc.
• Wood plc
• Framatome