ベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場の2032年までの予測：製品別、成分別、包装別、年齢別、流通チャネル別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場は2025年に3,395億米ドルを占め、2032年には5,072億米ドルに達すると予測され、予測期間中のCAGRは5.9%です。

ベビー・乳幼児向けウェルネスFMCGGは、新生児や乳児の健康、安全、快適さを促進することに特化した動きの速い消費財セクターと定義されます。これには、ベビーフード、乳児用調製粉乳、おむつ、ワイプ、スキンケア、衛生用品、ウェルネス志向の消耗品などの必須カテゴリーが含まれます。同市場は、乳幼児のデリケートなニーズに合わせた、安全でやさしく、小児科の承認を受けた処方を重視しています。利便性と信頼性に重点を置いたベビー・乳幼児向けウェルネスFMCGは、幼児期の日常的なケア要件に対応しながら、発達の成長をサポートします。

ユーロモニターインターナショナルによると、オーガニック、クリーンラベル、低刺激性のベビーケア製品への需要が成長を後押ししています。

親の健康意識の高まり

ベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場は、栄養、衛生、子どもの健康全般に関する親の意識の高まりによって牽引されています。乳幼児の成長と免疫力をサポートするため、高品質で栄養強化された食品、安全なスキンケア、ウェルネスサプリメントに注目する親が増えています。ヘルスケアキャンペーン、ソーシャルメディアのガイダンス、小児科医の推奨に後押しされ、養育者はエビデンスに基づく製品を優先するようになっています。この動向は、メーカーが年齢に応じた栄養豊富な製剤や安全な衛生ソリューションを開発することを促し、市場の世界的拡大を後押ししています。ミレニアル世代の親たちの健康意識の高まりが需要をさらに強めています。

価格に敏感な経済圏における限られた値ごろ感

主要な抑制要因は、価格に敏感な地域ではプレミアムベビーウェルネス製品の値ごろ感が限られていることです。栄養強化食品、オーガニック食品、特殊な乳幼児ケア用品のコストが高いため、新興経済圏での導入が制限されます。可処分所得の低さと競合による価格圧力に刺激され、メーカーはプレミアム製品の拡大という課題に直面しています。さらに、農村部の住民は質の高い小売店やeコマースチャネルを利用できない場合があります。特に南アジア、アフリカ、ラテンアメリカの一部では、この手頃な価格の障壁が普及を遅らせ、市場の成長を制限しています。

環境にやさしいベビーケア用パッケージ

この市場は、環境に優しく持続可能なベビーケア用パッケージによる成長機会を提供しています。リサイクル可能、生分解性、詰め替え可能な容器に包装された製品を選ぶ親が増えています。環境意識と世界の持続可能性動向に後押しされ、企業はプラスチックフリー、堆肥化可能、安全な包装材料で革新を進めています。環境に配慮した製品はブランドを差別化し、消費者の信頼を高める。さらに、環境に配慮した包装に対する規制上のインセンティブが、採用をさらに後押ししています。この動向はブランド・ロイヤルティを支え、プレミアム製品のポジショニングを促進し、世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCGにおける競争優位性を提供します。

ベビー用ウェルネス製品の偽造品

偽造品や規格外のベビー・ウェルネス製品は、市場成長にとって大きな脅威となります。乳児用調製粉乳、サプリメント、スキンケア製品の偽造は安全性と健康を損ない、消費者の信頼を損なう。オンラインマーケットプレースや一部の地域における規制強化の弱さが拍車をかけ、模倣品はブランドの評判や売上に影響を与えかねないです。メーカーはリスクを軽減するため、偽造防止技術、QRコードによるトレーサビリティ、安全なサプライチェーンに投資しています。課題にもかかわらず、模倣品の蔓延は世界的に市場の安定と消費者の信頼を脅かし続けています。

COVID-19の影響：

COVID-19の大流行は、購買行動やサプライチェーンを変化させることで、ベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場に影響を与えました。閉鎖期間中、免疫サポート栄養剤、衛生用品、宅配ベビー用品への需要が急増しました。eコマースの普及と非接触型配送モデルにより、親はオンラインチャネルをますます利用するようになりました。サプライチェーンの混乱は、原材料や包装資材の入手に一時的な影響を与えました。全体として、パンデミックは健康を重視した乳幼児用製品の重要性を強め、デジタル販売チャネルを加速させ、長期的な市場成長を世界的に形成しました。

予測期間中、ベビー用栄養剤セグメントが最大となる見込み

乳児用調製粉乳、シリアル、サプリメントの需要拡大により、予測期間中、乳児用栄養市場が最大の市場シェアを占めると予想されます。健康意識の高まりと小児科医の推奨に後押しされ、介護者は栄養豊富で安全な選択肢を優先します。都市化と可処分所得の増加が、このセグメントの成長をさらに後押ししています。さらに、大手栄養ブランドの世界的な展開とeコマースの浸透が、入手しやすさを保証しています。幼児期の発達に関する懸念の高まりが消費を強化し、ウェルネスFMCG市場においてベビー用栄養食品を支配的なセグメントとして位置づけています。

オーガニック・セグメントは予測期間中最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、オーガニック分野は最も高い成長率を示すと予測され、これは化学物質を含まない自然な乳幼児向け製品への消費者の嗜好が後押ししています。オーガニック食品、スキンケア、サプリメントは、安全性への懸念、持続可能性への意識、認識された健康上の利点により支持を集めています。環境意識の高い子育て動向に後押しされ、企業はオーガニック認証処方、植物由来成分、肌に優しいスキンケアソリューションに投資しています。小売店やオンライン・チャネルでの入手可能性が高まっていることも、普及をさらに後押ししています。この分野は世界的に高い成長機会を示しています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されるが、これは出生率の高さ、中産階級の人口増加、両親の健康意識の高まりに起因します。中国、インド、日本などの国々では、乳幼児用栄養製品、スキンケア製品、ウェルネス製品への強い需要が見られます。eコマースの拡大、都市化、可処分所得の増加に後押しされ、この地域は市場成長のためのスケールを提供しています。世界のブランドと地元ブランドの両方が、こうした動向を活用して地域のプレゼンスを強化しています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は、親の健康意識の高さ、可処分所得、強力な規制枠組みに関連して、最も高いCAGRを示すと予測されます。オーガニックで栄養強化された安全なベビー用栄養・スキンケア製品への需要に後押しされ、導入率は加速しています。サブスクリプション・ベースの配送、乳幼児ケアのための遠隔医療ガイダンス、インフルエンサー主導の啓発キャンペーンが市場浸透を促進しています。北米の強固な流通網、小売インフラ、プレミアム製品の提供への注力はさらに急成長を促し、北米を世界的に重要な高成長地域にしています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場プレーヤーの包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場：製品別

• 赤ちゃんの栄養
• おむつ替え
• ベビースキンケア
• バス＆衛生用品
• ヘルスケア補助具
• 給餌アクセサリー
• 睡眠補助剤
• 安全製品

第6章 世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場：成分別

• オーガニック
• フリーフロムクレーム
• 強化

第7章 世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場：包装別

• 使い捨て
• 詰め替え可能
• 旅行/持ち運び用サシェ

第8章 世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場：年齢別

• 新生児
• 乳児
• 幼児

第9章 世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場：流通チャネル別

• スーパーマーケットとハイパーマーケット
• ベビー用品専門店
• Eコマースとサブスクリプション配信

第10章 世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場：エンドユーザー別

• 個人
• 機関投資家

第11章 世界のベビー・乳幼児向けウェルネスFMCG市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第12章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第13章 企業プロファイリング

• Johnson & Johnson Services, Inc.
• Procter & Gamble Co.
• Unilever PLC
• Nestle S.A.
• Danone S.A.
• Kimberly-Clark Corporation
• Abbott Laboratories
• Reckitt Benckiser Group PLC
• Abbott Nutrition
• Hero Group
• Bayer AG
• Fresenius Kabi AG
• Mead Johnson Nutrition Company
• Gerber Products Company
• Hipp GmbH & Co. Vertrieb KG
• Plum Organics
• Earth's Best Organic