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市場調査レポート
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1818098

ハイパーローカルeコマースの世界市場:将来予測 (2032年まで) - 製品カテゴリー別・サービスの種類別・ビジネスモデル別・地域別の分析

Hyperlocal E-Commerce Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Product Category, Service Type, Business Model and By Geography


出版日
ページ情報
英文 200+ Pages
納期
2~3営業日
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ハイパーローカルeコマースの世界市場:将来予測 (2032年まで) - 製品カテゴリー別・サービスの種類別・ビジネスモデル別・地域別の分析
出版日: 2025年09月07日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

Stratistics MRCによると、世界のハイパーローカルeコマース市場は、2025年に2兆100億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは15.7%で成長し、2032年には5兆5,800億米ドルに達すると予想されています。

ハイパーローカルeコマースは、消費者と近隣の企業を結びつけ、商品やサービスの迅速な提供を促進することに焦点を当てています。モバイルアプリ、位置情報サービス、効率的な物流を活用し、食料品、食品、医薬品、必需品を数時間以内に提供します。このモデルは近接性を優先し、リアルタイムの在庫更新とラスト・マイル・デリバリーの迅速化を可能にしています。利便性、オンデマンド・サービス、非接触型取引に対する消費者の需要が成長を後押しします。企業はハイパーローカル・プラットフォームを利用して、デジタル・リーチを拡大し、顧客エンゲージメントを向上させ、地域在庫、迅速な配送、個別対応サービスを重視することで、グローバル大手に対抗しています。

スマートフォンとインターネットの普及

手頃な価格のスマートフォンの普及とモバイルネットワークインフラの改善により、消費者はハイパーローカル・プラットフォームに簡単にアクセスできるようになりました。便利で迅速なショッピング体験に対する消費者の嗜好の高まりが、ハイパーローカル・ソリューションの需要を押し上げています。さらに、特に新興国市場におけるデジタル・インフラ開発に対する政府の取り組みが、成長をさらに促進しています。この接続性により、消費者はリアルタイムで商品を注文できるようになり、ハイパーローカル・サービスの拡大を支えています。

高いラストワンマイル配送コスト

ラストワンマイルの配送コストの高さは、ハイパーローカルeコマース市場の拡大を抑制する重大な課題です。顧客からの注文が分散しているため、配送ルートが分断されることが多く、運営コストの上昇につながっています。さらに、配送速度の維持と製品品質の確保は、企業にとってコスト面でのプレッシャーとなります。さらに、特に地方では効率的なロジスティクス・インフラの利用可能性が限られていることも、問題を悪化させています。これらの要因は総体的に利益率を抑制し、スケーラビリティの妨げとなっています。

地方市場への進出

農村部では、物理的な小売インフラが限られており、デジタルの普及が進んでいるため、未開拓の需要があります。さらに、デジタル・インクルージョンと農村部のインターネット接続を支援する政府のイニシアチブは、消費者の関与を加速させます。さらに、スマートフォンの低価格化とインターネットの普及に後押しされ、消費者の嗜好がデジタル購買へとシフトすることで、新たな収益源が生まれます。企業は、地方に特化したサプライチェーンとラストワンマイルの配送網を活用することで、アクセス性とタイムリーなサービスを確保することができます。

ベンダーの参加が限定的

地方の小規模ベンダーは、ハイパーローカル・プラットフォームへの参画に必要なデジタル対応力、技術インフラ、リソースが不足している場合が多いです。このような限定的な参加は、消費者が利用できる商品の品揃え全体に影響し、顧客体験とプラットフォームの競争力を低下させます。さらに、ベンダーは、複雑なオンボーディング・プロセス、高額な手数料、またはロジスティクスの課題により、消極的である可能性があります。さらに、ベンダーのパフォーマンスに一貫性がないため、サービスの信頼性と消費者の信頼に影響を与えます。

COVID-19の影響:

COVID-19の大流行は、消費者がロックダウン中に非接触で便利な購入オプションを好むようになったため、ハイパーローカルeコマース市場の成長を加速させました。移動の制限や実店舗の一時的な閉鎖により、特に食料品や必需品の宅配サービスの需要が急増しました。さらに、これまでは消極的だった消費者も、必要に迫られてデジタル・プラットフォームを採用しました。さらに、企業はデジタル・インターフェイスを強化し、配送能力を拡大することで、急速に適応しました。しかし、サプライチェーンの混乱と労働力不足は、業務効率に課題を残しました。全体として、パンデミックは、ハイパーローカル・コマースを支持する長期的な行動シフトのきっかけとなり、市場成長にプラスの影響を与え、業界の将来の軌道を再形成しました。

予測期間中、食料品分野が最大となる見込み

食料品セグメントは、日用品や生鮮品に対する消費者の需要が高いことから、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。このセグメントの成長を牽引しているのは、特に都市部や半都市部における、利便性を求める消費者の嗜好です。さらに、新鮮な農産物、乳製品、その他の必需品を最短の配達時間で受け取ることができるため、食料品はハイパーローカル・サービスの中核的な要素となっています。さらに、衛生と安全に対する意識の高まりが、オンライン食料品の採用をさらに後押ししています。小売業者は、タイムリーな配送と製品の品質を確保するため、地域の倉庫とコールドチェーン物流に投資しており、このセグメントの市場リーダーシップと収益生成を強化しています。

予測期間中、当日配送セグメントのCAGRが最も高くなると予想される

予測期間中、迅速で便利な商品フルフィルメントに対する消費者需要の高まりにより、即日配送分野が最も高い成長率を示すと予測されます。即時の満足に対する期待の高まりと、AIベースのルート最適化や自動倉庫などのロジスティクス技術の進歩が、採用の加速に寄与しています。さらに、モバイルアプリやリアルタイムの追跡機能の普及は、即日サービスに対する消費者の信頼を高めています。さらに、ハイパーローカル・サービス・プロバイダー間の競争が激化しているため、配達時間の短縮とサービス提供範囲の拡大に向けた投資が促進されています。

最大のシェアを占める地域:

予測期間中、急速な都市化とデジタルの浸透により、アジア太平洋が最大の市場シェアを占めると予想されます。インドや中国などの新興国は人口が多く、スマートフォンの普及が進んでいるため、市場貢献度が高いです。さらに、中間所得層の増加と消費者のライフスタイルの変化が、必需品のオンライン購入を促進しています。さらに、デジタル・インディアのような政府の取り組みが市場開拓をさらに促進します。この地域の密集した都市部は、ハイパーローカル・ビジネスモデルにとって理想的な条件を提供しています。さらに、多数の地元企業が地域の消費者の嗜好に合わせたサービスの提供に注力しており、予測期間を通じて市場への幅広いアクセスと優位性を確保しています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、アジア太平洋が最も高いCAGRを示すと予測されますが、これは主にデジタル化とインフラ整備によるものです。インドや中国などの国々では、スマートフォンの普及とインターネットの拡大が続いており、デジタルコマースの成長を後押ししています。さらに、利便性、手頃な価格、迅速な配達に対する消費者の期待の高まりが、強い需要を生み出しています。さらに、ロジスティクスとサプライチェーンの革新に向けた地元の新興企業やグローバル企業による投資が、市場の加速に拍車をかけています。特定の文化的・地域的ニーズに対応する地域的ハイパーローカル・プラットフォームの普及が成長を加速させています。

サービスの種類

  • 当日配達
  • 定期配送
  • サブスクリプション・ベースのモデル

無料のカスタマイズサービス

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  • 企業プロファイル
    • 追加企業の包括的プロファイリング(3社まで)
    • 主要企業のSWOT分析(3社まで)
  • 地域区分
    • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR(注:フィージビリティチェックによる)
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序論

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 分析範囲
  • 分析手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 分析アプローチ
  • 分析資料
    • 一次調査資料
    • 二次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向の分析

  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 市場機会
  • 脅威
  • 新興市場
  • 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • サプライヤーの交渉力
  • バイヤーの交渉力
  • 代替製品の脅威
  • 新規参入企業の脅威
  • 企業間競争

第5章 世界のハイパーローカルeコマース市場:製品カテゴリー別

  • 食料品
  • 医薬品・医療製品
  • エレクトロニクス・家電製品
  • ファッション・アパレル
  • その他の製品カテゴリー

第6章 世界のハイパーローカルeコマース市場:サービスの種類別

  • 当日配達
  • 定期配送
  • サブスクリプションベースモデル

第7章 世界のハイパーローカルeコマース市場:ビジネスモデル別

  • 消費者直販(D2C)
  • マーケットプレースプレイス・プラットフォーム
  • アグリゲーターモデル

第8章 世界のハイパーローカルeコマース市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他アジア太平洋
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他中東・アフリカ

第9章 主な動向

  • 契約、事業提携・協力、合弁事業
  • 企業合併・買収 (M&A)
  • 新製品の発売
  • 事業拡張
  • その他の主要戦略

第10章 企業プロファイリング

  • Amazon
  • BigBasket
  • Blinkit
  • Delivery Hero
  • DoorDash
  • Dunzo
  • Flipkart
  • Glovo
  • Grab
  • GrubMarket
  • Instacart
  • Just Eat Takeaway
  • Lalamove
  • Meituan
  • Porter
  • Rakuten
  • Swiggy
  • Uber
  • Urban Company
  • Zepto