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市場調査レポート
商品コード
1818094
企業研修の世界市場:将来予測 (2032年まで) - 研修の種類別・提供方式別・エンドユーザー別・地域別の分析Corporate Training Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Training Type, Delivery Mode (Instructor-Led Training, Virtual Instructor-Led Training, E-Learning, and Blended Learning), End User and By Geography |
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カスタマイズ可能
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| 企業研修の世界市場:将来予測 (2032年まで) - 研修の種類別・提供方式別・エンドユーザー別・地域別の分析 |
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出版日: 2025年09月07日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2~3営業日
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概要
Stratistics MRCによると、世界の企業研修市場は2025年に474億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは8.3%で成長し、2032年には828億米ドルに達すると予想されています。
企業研修とは、ビジネス目標に沿った従業員のスキル、知識、能力を開発するために設計された体系的な学習プログラムを指します。リーダーシップ開発、テクニカルスキル、コンプライアンス、ソフトスキル、デジタルトランスフォーメーション研修などが含まれます。オンライン・プラットフォーム、対面式ワークショップ、ブレンデッド・モデルを通じて提供される企業研修は、従業員の生産性、適応性、革新性を高めます。eラーニング、シミュレーション、AI主導のアナリティクスを統合することで、パーソナライズされた学習パスとパフォーマンスの追跡が可能になります。競争の激化、技術的混乱、急速に進化する市場における継続的なスキルアップの必要性が、企業研修ソリューションの採用を後押ししています。
ワークフォース・アップ・スキリングの必要性
組織はますます、特にデジタルトランスフォーメーション、データ分析、サイバーセキュリティなどの分野で、従業員のコンピテンシー強化を通じて競争力を維持するという課題に直面しています。規制遵守の義務化や市場需要の変化により、継続的なスキル開発プログラムが必要となっています。スキルアップの取り組みは、人材格差に対処し、生産性を向上させ、従業員の定着を促進するのに役立ちます。さらに、企業は業界の混乱や新たな技術に適応するために包括的な学習戦略に投資しており、企業研修市場の成長を世界的に大きく後押ししています。
カスタムプログラムの高いコスト
カスタマイズされたプログラムには、大規模なニーズ調査、コンテンツ作成、組織のワークフローとの統合が必要であり、多額の先行投資が必要となります。さらに、企業は、プラットフォームのメンテナンス、インストラクター費用、定期的なコンテンツ更新に関連する継続的な費用が発生する可能性があります。特に中小企業は、予算上の制約があるため、カスタムソリューションを採用する能力が限られています。さらに、組織内の多様な学習ニーズを管理することの複雑さが、コスト要因をさらに複雑にしており、特定のビジネス目標との関連性が低い可能性があるにもかかわらず、既製のソリューションの方が魅力的であることが多いです。
マイクロラーニングとモバイルベースのトレーニング
マイクロラーニングとモバイルベースのトレーニングは、柔軟で外出先での学習ソリューションに対する需要の高まりにより、企業研修市場にとって大きなビジネスチャンスとなっています。これらのアプローチは、従業員の多忙なスケジュールに合うように設計された、簡潔で的を絞った学習モジュールを提供し、それによってエンゲージメントと知識の定着を高める。さらに、モバイル・ラーニングはいつでもどこでもアクセスできるため、従来の職場環境を超えた継続的な学習が可能になります。リモートワークやデジタル職場の増加は、このようなソリューションの必要性をさらに際立たせています。
オンライン・プロバイダーとの競合激化
Coursera、Udemy、LinkedIn Learningなどのグローバル・プラットフォームは、幅広い分野のコースを提供し、従来の企業研修ベンダーに課題しています。これらのオンライン・プロバイダーは、先進的な学習テクノロジー、データ分析、AIを活用したパーソナライゼーションを活用し、多くの場合、質を落とすことなく低コストの代替サービスを提供しています。さらに、認定資格や業界で認知された資格を提供できることも、その魅力を高めています。
COVID-19の影響:
COVID-19の流行は、企業研修市場におけるデジタル・ラーニング・ソリューションの採用を大幅に加速させました。ロックダウン、リモートワーク、社会的距離の強制により、企業はほとんど一夜にして対面式トレーニングからバーチャル・プラットフォームへの移行を余儀なくされました。この転換は、従来のトレーニングモデルの不十分さを浮き彫りにし、デジタル・インフラの重要性を強調しました。さらに、この混乱は、多くの組織に、eラーニング、ウェビナー、バーチャルクラスルームを統合した学習戦略の再評価と近代化を促しました。さらに、COVID-19は、エンゲージメントを維持するために、ゲーミフィケーションやマイクロラーニングなどのトレーニング提供方法の革新を促しました。その結果、パンデミックは極めて重要な瞬間として浮上し、企業研修の状況をデジタルファーストのソリューションへと再構築しました。
予測期間中、IT・テクノロジー分野が最大となる見込み
クラウドコンピューティング、人工知能、サイバーセキュリティなどの先端技術を管理できる熟練した専門家への需要が高まっていることから、予測期間中、IT・テクノロジー分野が最大の市場シェアを占めると予想されます。この分野の企業は、急速に進化するデジタル環境で競争力を維持するため、継続的な従業員開発を優先しています。また、技術革新のペースが速いため、スキルの更新が頻繁に行われ、強固なトレーニングフレームワークが必要となります。さらに、IT企業はデジタル・ラーニング・プラットフォームの主要な採用者であり、グローバルチーム全体でシームレスなスキルアップを確保するために活用しています。
予測期間中、ブレンデッド・ラーニング分野のCAGRが最も高くなると予想されます。
予測期間中、ブレンデッド・ラーニング・セグメントが最も高い成長率を示すと予測されています。このアプローチは、従来のインストラクターによるトレーニングとデジタル学習メソッドを組み合わせたもので、知識の定着と柔軟性を高める包括的なソリューションを提供します。さらに、ブレンデッド・ラーニングは多様な学習者の嗜好に対応し、対面環境とバーチャル環境の両方に対応します。さらに、ジャスト・イン・タイムの学習をサポートし、インタラクティブなデジタル・コンテンツを通じて実践的な応用を強化します。企業がコスト効率と効果的な従業員開発の両立を求める中、ブレンデッド・ラーニングは最適な戦略として浮上しています。さらに、ブレンデッド・ラーニングは、高度な分析と適応学習技術を統合することで、継続的なエンゲージメントと測定可能な学習成果を促進し、さまざまな産業で大幅な普及を促しています。
最大のシェアを占める地域:
予測期間中、北米地域が最大の市場シェアを占めると予想されるが、これは高度なデジタルインフラと企業研修ソリューションの高い採用率に起因します。同地域には大手テクノロジー企業や大手企業研修プロバイダーがあり、革新的な学習手法の広範な導入が促進されています。さらに、厳しい規制の枠組みや従業員の開発に重点を置いていることも、市場への浸透を後押ししています。さらに、専門的でスケーラブルなソリューションを提供する主要企業が存在することも、この地域の優位性を高めています。北米の企業が急速な技術革新に対応するために従業員のスキルアップに注力する中、企業研修の需要は着実に増え続けており、同地域の市場リーダーシップは揺るぎないものとなっています。
CAGRが最も高い地域:
予測期間中、アジア太平洋地域は、急速な経済成長、デジタル化の進展、企業の人材育成投資の増加により、最も高いCAGRを示すと予測されます。中国、インド、東南アジア諸国などの新興国では、産業化と技術導入が加速しており、企業は体系的な研修プログラムを通じてスキルギャップを埋める必要に迫られています。さらに、多国籍企業や地元の新興企業の存在が拡大しているため、従業員の能力開発が優先される競合環境が醸成されています。さらに、職業教育やデジタル学習インフラを支援する政府の取り組みも、この地域の成長に貢献しています。
提供形態
- インストラクター主導型トレーニング(ILT)
- バーチャル・インストラクター主導型トレーニング(VILT)
- Eラーニング
- ブレンデッド・ラーニング
無料のカスタマイズサービス
当レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます:
- 企業プロファイル
- 追加企業の包括的プロファイリング(3社まで)
- 主要企業のSWOT分析(3社まで)
- 地域区分
- 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR(注:フィージビリティチェックによる)
- 競合ベンチマーキング
- 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 序論
- 概要
- ステークホルダー
- 分析範囲
- 分析手法
- データマイニング
- データ分析
- データ検証
- 分析アプローチ
- 分析資料
- 一次調査資料
- 二次調査情報源
- 前提条件
第3章 市場動向の分析
- 促進要因
- 抑制要因
- 市場機会
- 脅威
- エンドユーザー分析
- 新興市場
- 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) の影響
第4章 ポーターのファイブフォース分析
- サプライヤーの交渉力
- バイヤーの交渉力
- 代替製品の脅威
- 新規参入企業の脅威
- 企業間競争
第5章 世界の企業研修市場:研修の種類別
- 技術研修
- ソフトスキル研修
- コンプライアンス研修
- 販売・マーケティング訓練
- その他の研修プログラム
第6章 世界の企業研修市場:提供方式別
- 講師主導トレーニング(ILT)
- 仮想講師主導トレーニング(VILT)
- eラーニング
- ブレンド型学習
第7章 世界の企業研修市場:エンドユーザー別
- IT・技術
- 医療
- 製造業
- 小売業
- 金融業
- 教育
- その他のエンドユーザー
第8章 世界の企業研修市場:地域別
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- 欧州
- ドイツ
- 英国
- イタリア
- フランス
- スペイン
- その他欧州
- アジア太平洋
- 日本
- 中国
- インド
- オーストラリア
- ニュージーランド
- 韓国
- その他アジア太平洋
- 南米
- アルゼンチン
- ブラジル
- チリ
- その他南米
- 中東・アフリカ
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- カタール
- 南アフリカ
- その他中東・アフリカ
第9章 主な動向
- 契約、事業提携・協力、合弁事業
- 企業合併・買収 (M&A)
- 新製品の発売
- 事業拡張
- その他の主要戦略
第10章 企業プロファイリング
- AllenComm
- Cornerstone OnDemand
- Franklin Covey
- GP Strategies
- John Wiley & Sons
- Korn Ferry
- Learning Technologies Group
- LinkedIn Learning
- NIIT
- Skillsoft
- Simplilearn
- Wilson Learning
- BTS Group
- D2L
- Adobe
- Cegos Group
- Development Dimensions International
- City & Guilds Group
- Nomadic Learning


