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表紙:2034年までの即食食品市場予測―製品タイプ別、包装タイプ別、保存タイプ別、最終消費者別、流通チャネル別、および地域別の世界分析

2034年までの即食食品市場予測―製品タイプ別、包装タイプ別、保存タイプ別、最終消費者別、流通チャネル別、および地域別の世界分析

Ready-to-Eat Food Market Forecasts to 2034 - Global Analysis By Product Type, Packaging Type, Storage Type, End Consumer, Distribution Channel, and By Geography
発行日
ページ情報
英文
納期
2~3営業日
商品コード
2069349
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Stratistics MRCによると、世界の即食食品市場は2026年に1,936億米ドルの規模となり、予測期間中はCAGR7.6%で成長し、2034年までに3,480億米ドルに達すると見込まれています。

即食食品とは、調理済みで包装済みの食事やスナックのことで、食べる前に追加の準備をほとんど、あるいは全く必要とせず、時間に追われる消費者にとって利便性が高いものです。この市場には、缶詰、インスタントラーメン、包装済みサンドイッチ、冷凍食品、常温保存可能なメインディッシュなど、多岐にわたる製品が含まれます。ライフスタイルの変化、都市化の進展、そして単身世帯の増加により、世界的に食習慣が変化しつつあります。メーカー各社は、変化し続ける消費者の期待に応えるため、栄養価の向上、クリーンラベル、持続可能な包装など、絶えず革新に取り組んでいます。

都市化の進展と消費者の多忙なライフスタイル

都市住民は労働時間の延長、通勤時間の増加、食事の準備に充てられる時間の減少に直面しており、この要因が即食食品の消費を大幅に後押ししています。調理時間が限られている共働き世帯は、手の込んだ手料理よりも利便性を優先しています。都市部の消費者は、朝食、昼食、夕食の代わりとして、即食食品への依存度を高めています。特に人口密度の高い都市部では、居住空間の小型化が進んでおり、キッチンの収納スペースや調理能力が制限されています。さらに、オンライン食品配達プラットフォームの台頭により、消費者は即食食品が低コストで提供できる迅速な食事ソリューションに慣れ親しんでいます。世界の都市化が、特に発展途上国において加速し続けるにつれ、便利な食品ソリューションへの需要もそれに応じて高まっています。

保存料やナトリウム含有量に対する健康への懸念の高まり

健康意識の高い消費者が、即食製品のラベルに記載された人工成分や栄養価を厳しく精査しているため、この要因は市場の成長を著しく抑制しています。多くの即食食品には、保存や風味向上のために高濃度のナトリウムが含まれており、高血圧や心血管疾患のリスク要因となっています。保存料、人工着色料、風味増強剤については、長期的な健康への影響に対する消費者の懸念が高まっています。「クリーンラベル」運動により、利便性を多少犠牲にしても、新鮮で加工を最小限に抑えた代替品が好まれるようになっています。いくつかの地域の規制当局は、特定の栄養基準値を超える製品に対して警告表示を義務付けており、これが消費者の購買意欲を低下させる可能性があります。これに対応して製品の再配合に取り組むメーカーは、生産コストの上昇や賞味期限の短縮に直面しており、配合面での課題が継続しています。

植物由来およびより健康的な即食食品の拡大

この要因は、消費者が食事の好みや健康目標に沿った便利な食事をますます求めるようになるにつれ、市場拡大に向けた大きな機会をもたらしています。ベジタリアン、ヴィーガン、フレキシタリアン向けの植物由来の即食食品は、味の向上やタンパク質配合の改善に伴い、急速に成長しています。高タンパク、低炭水化物、ケトジェニック対応の製品は、健康志向の層を惹きつけています。グルテンフリーやアレルゲン対応の製品ラインは、対象となる消費者層を拡大しています。天然の保存料や分かりやすい原材料を使用したクリーンラベル製品は、プレミアム価格での販売が可能となっています。小売業者は、「より健康的な」即食食品のために、棚スペースを拡大して割り当てています。原材料技術の進歩により、味や食感が向上し、栄養面の妥協も減るにつれ、より健康的な即食食品が、従来の製品から市場シェアを奪いつつあります。

フードデリバリーサービスやクラウドキッチンからの激しい競合

この要因は、パッケージ化された即食食品にとって重大な脅威となっています。オンデマンドの食事配達サービスは、同等の利便性を保ちつつ、より新鮮でカスタマイズ可能な選択肢を提供しているからです。DoorDash、Uber Eats、Deliverooなどのフードアグリゲーターは、30分以内にレストラン品質の食事を配達しており、常温保存可能な製品の価値提案に挑んでいます。配達専用に運営されるクラウドキッチンは、間接費を削減することで、競争力のある価格設定を可能にしています。定期購入型のミールキットサービスは、調理ガイド付きの半調理済み食材を提供しており、調理に多少の手間を惜しまない消費者層にアピールしています。パンデミックにより、あらゆる層においてレストランのデリバリー利用が定着しました。デリバリーのインフラが整備され、手数料が低下する可能性がある中、従来のパッケージ入り即食食品は利便性の優位性を失いつつあり、付加価値による差別化の強化が求められています。

COVID-19の影響:

COVID-19のパンデミックは、即食食品市場に複雑な影響をもたらしました。当初のパニック買いに続き、消費パターンが変化したのです。初期のロックダウンにより、常温保存可能な即食食品の大量買い占めが発生し、小売店の在庫が枯渇するとともに、一時的に売上が劇的に伸びました。しかし、在宅勤務の長期化により、通勤中やオフィスの昼休みに消費されていた、持ち運び可能な食事ソリューションへの需要は減少しました。ロックダウン中の活動として家庭料理が復活したことで、コンビニエンスミールは一時的にその地位を奪われました。バリューチェーンの混乱は、食材や包装資材の入手可能性に影響を及ぼしました。ハイブリッドな働き方が新たな食事パターンを生み出し、消費者が自宅で柔軟に食べられる即食食品を重視するようになったことで、回復期には再び成長が見られました。パンデミックにより、家庭での食料備蓄行動が恒久的に高まり、常温保存セグメントに恩恵をもたらしました。

予測期間中、冷蔵セグメントが最大の市場規模を占めると予想されます

冷蔵セグメントは、常温保存品や冷凍品に比べてより新鮮で高品質であると認識される製品に対する消費者の選好に後押しされ、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。冷蔵の即食食品には、パッケージ済みのサンドイッチ、サラダボウル、生パスタ料理、寿司、カットフルーツなどが含まれ、通常は再加熱を必要とせず、魅力的な食感を提供します。小売業者は、これらの製品の高い利益率と、消費者が鮮度のために割高な価格を支払う意欲を認識し、冷蔵陳列スペースの相当な部分をこれらの製品に割いています。製品の保存期間を延長し、腐敗を減らすコールドチェーン物流の改善により、流通効率が向上しています。都市化により人口が食料品小売店の近くに集中し、コンビニエンスストア形式での冷蔵陳列スペースが拡大するにつれ、このセグメントは予測期間を通じて市場の主導的地位を維持すると見込まれます。

「働くプロフェッショナル」セグメントは、予測期間中に最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、「働くプロフェッショナル」セグメントは、時間の不足、調理設備の制限、そして平日の迅速な栄養摂取へのニーズに後押しされ、最も高い成長率を示すと予測されています。正社員は、従来の昼休みを省略したり、デスクで食事をとったりする傾向が強まっており、持ち運びが可能で、後片付けの手間が少ない食事ソリューションが求められています。労働時間の延長により、仕事帰りの調理をする気力が低下しているため、夕食にはすぐに食べられる食品が魅力的となっています。ハイブリッドワークの導入により、スケジュールが変動しやすくなり、事前の食事準備が困難になっています。オフィスの社員食堂や近隣のレストランは、職場内のコンビニエンスストアやマイクロマーケットに設置された冷蔵の即食コーナーに一部置き換えられつつあります。世界的に労働力参加率が上昇し、職業人への期待が高まるにつれ、働くプロフェッショナル層は急速に拡大しており、他のエンドユーザーセグメントと比較して優れた成長を牽引しています。

シェアが最も大きい地域:

予測期間中、北米地域は、深く根付いたコンビニエンスフード文化、広範なコールドチェーンインフラ、そして高い可処分所得に支えられ、最大の市場シェアを占めると予想されます。米国とカナダでは、即食製品のカテゴリーが古くから確立されており、消費者は昼食や夕食にパッケージ済みの食事に慣れ親しんでいます。Walmart、Costco、Krogerなどの大手小売チェーンは、常温保存品および冷蔵保存品の即食製品の両方に、かなりの棚スペースを割いています。大手加工食品企業による製品革新が、このカテゴリーの活気を維持しています。あらゆる人口層における多忙なライフスタイルが、安定した需要を支えています。同地域の洗練された物流ネットワークにより、温度管理が必要な製品の全国的な流通が可能となっています。文化的な受容とインフラの成熟度を背景に、北米は予測期間を通じて市場のリーダーシップを維持する見込みです。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、アジア太平洋地域は、急速な都市化、近代的な小売業態の拡大、および利便性を重視した食習慣への移行に牽引され、最も高いCAGRを示すと予想されます。中国、インド、インドネシア、ベトナムなどの国々では、人口の都市部への移動や女性の労働力参加率の増加に伴い、ライフスタイルが劇的に変化しています。従来の生鮮食品市場に加え、スーパーマーケットやコンビニエンスストアでは、お弁当、インスタント丼、地域特有のカレーなど、現地の好みに合わせたパッケージ化された即食食品が提供されています。若い消費者は西洋式の即食食品を好む一方で、現地のメーカーは文化的に適した商品を開発しています。コールドチェーンインフラの改善が、冷蔵製品の拡大を支えています。中産階級の拡大に伴い、利便性を重視した自由裁量支出が増加するにつれ、アジア太平洋地域は世界で最も急成長している即食食品市場として台頭しています。

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    • お客様のご要望に応じて、主要な国における市場推計・予測、およびCAGR(注:実現可能性の確認次第となります)
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、事業展開地域、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概況と主なハイライト
  • 成長促進要因、課題、機会
  • 競合情勢の概要
  • 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

  • 調査目的と範囲
  • 利害関係者分析
  • 調査前提条件と制約
  • 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

  • 市場定義と構造
  • 主要な市場促進要因
  • 市場抑制要因と課題
  • 成長機会と投資の注目分野
  • 業界の脅威とリスク評価
  • 技術とイノベーションの見通し
  • 新興市場・高成長市場
  • 規制および政策環境
  • COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

  • ポーターのファイブフォース分析
    • 供給企業の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • 代替品の脅威
    • 新規参入業者の脅威
    • 競争企業間の敵対関係
  • 主要企業の市場シェア分析
  • 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界の即食食品市場:製品タイプ別

  • レディミール
  • 即食朝食食品
  • 即食肉製品
  • 即食水産物
  • 即食スナック
  • 即食ベーカリー製品
  • 即食デザート
  • 即食サラダ
  • その他の即食食品

第6章 世界の即食食品市場:包装タイプ別

  • トレイ
  • パウチ
  • 箱・カートン
  • カップおよび容器
  • その他の包装タイプ

第7章 世界の即食食品市場:保存タイプ別

  • 常温
  • 冷蔵
  • 冷凍

第8章 世界の即食食品市場:最終消費者別

  • 一般家庭の消費者
  • 社会人の皆様
  • 学生
  • 旅行者
  • 機関購入者

第9章 世界の即食食品市場:流通チャネル別

  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • コンビニエンスストア
  • 専門店
  • オンラインリテール
  • 外食産業
  • その他の流通チャネル

第10章 世界の即食食品市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • オランダ
    • ベルギー
    • スウェーデン
    • スイス
    • ポーランド
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋地域
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • タイ
    • マレーシア
    • シンガポール
    • ベトナム
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米諸国
  • 世界のその他の地域(RoW)
    • 中東
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • カタール
      • イスラエル
      • その他の中東諸国
    • アフリカ
      • 南アフリカ
      • エジプト
      • モロッコ
      • その他のアフリカ諸国

第11章 戦略的市場情報

  • 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
  • 空白領域と機会マッピング
  • 製品進化と市場ライフサイクル分析
  • チャネル、流通業者、市場参入戦略の評価

第12章 業界動向と戦略的取り組み

  • 合併・買収
  • パートナーシップ、提携、合弁事業
  • 新製品発売と認証
  • 生産能力の拡大と投資
  • その他の戦略的取り組み

第13章 企業プロファイル

  • Nestle S.A.
  • Conagra Brands, Inc.
  • The Kraft Heinz Company
  • General Mills, Inc.
  • Tyson Foods, Inc.
  • Hormel Foods Corporation
  • Nomad Foods Limited
  • Unilever PLC
  • Ajinomoto Co., Inc.
  • Nissin Foods Holdings Co., Ltd.
  • Maruha Nichiro Corporation
  • ITC Limited
  • MTR Foods Private Limited
  • McCain Foods Limited
  • Sigma Alimentos, S.A. de C.V.
  • BRF S.A.
  • Campbell Soup Company
  • The Schwan Food Company
  • Bakkavor Group plc
  • Greencore Group plc
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Stratistics Market Research Consulting
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