サンプル依頼リスト カート
  • English
  • Korean
  • Traditional Chinese
  • Simplified Chinese
デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1577242

仮想電力購入契約市場の2030年までの予測：契約タイプ、エネルギーバイヤータイプ、発電容量、技術、エンドユーザー、地域別の世界分析

Virtual Power Purchase Agreement Market Forecasts to 2030 - Global Analysis By Contract Type (Fixed, Price Contracts, Floating Price Contracts and Other Contract Types), Energy Buyer Type, Power Generation Capacity, Technology, End User and By Geography

出版日
ページ情報
英文 200+ Pages
納期
2～3営業日
カスタマイズ可能
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=147.66円
仮想電力購入契約市場の2030年までの予測：契約タイプ、エネルギーバイヤータイプ、発電容量、技術、エンドユーザー、地域別の世界分析
出版日: 2024年10月10日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2～3営業日
GIIご利用のメリット
  • 全表示
  • 概要
  • 図表
  • 目次
概要

Stratistics MRCによると、世界の仮想電力購入契約市場は予測期間中にCAGR 31.7%で成長しています。

仮想電力購入契約（VPPA）は、買い手（通常は企業）と再生可能エネルギー開発業者との間の金融契約です。買い手は、電力の物理的な引き渡しを直接受けることなく、特定の再生可能エネルギー・プロジェクトによって発電された再生可能エネルギー・クレジット（REC）を購入することができます。VPPAは、企業が二酸化炭素排出量を相殺し、持続可能性の目標を達成し、長期にわたって固定されたエネルギー価格を確保し、再生可能エネルギープロジェクトに安定した収益源を提供することを可能にします。

エネルギー市場の変動

エネルギー市場の変動、エネルギー価格の変動は、企業を財務リスクにさらし、エネルギー支出の予算を立てることを困難にします。VPPAは、契約期間中、再生可能エネルギーの固定価格を固定することで、市場変動に対するヘッジを提供し、解決策を提供します。この安定性は、財務計画を助けるだけでなく、企業の持続可能性の目標にも合致します。企業は、再生可能エネルギー・クレジット（REC）を購入して二酸化炭素排出量を相殺することができるため、不透明なエネルギー情勢の中でグリーン・クレデンシャルを強化し、市場の成長を後押しします。

長期的コミットメント

長期的なコミットメントは、余剰エネルギーや不十分な供給につながる可能性のある業務要件や市場環境の変化を恐れて、長期契約の締結を躊躇するかもしれないです。さらに、景気低迷や財務安定性の変動に直面している企業は、契約義務の履行に苦慮する可能性があり、その結果、損失や違約金が発生する可能性があります。このような不確実性は、VPPA市場への参入を阻害し、VPPAの成長と企業への採用を制限する可能性があります。

新興市場への進出

新興経済諸国が再生可能エネルギー目標や規制の枠組みを採用するようになっているため、持続可能な事業慣行を求める企業は、VPPAを通じて新興国市場に参入することができます。このような進出は海外からの投資を呼び込み、現地のエネルギー開発業者と世界企業とのパートナーシップを促進します。さらに、新興市場におけるエネルギー需要の高まりは、VPPAにとって導電的な環境を作り出し、企業が価格変動をヘッジすることを可能にすると同時に、クリーン・エネルギーへの移行を支援し、市場の成長を促進します。

他のエネルギー・ソリューションとの競合

従来の電力購入契約（PPA）、エネルギーの直接調達、新興技術など、他のエネルギー・ソリューションとの競合は、企業にとってより柔軟で即効性のある選択肢を提供します。これらの選択肢は、再生可能エネルギーへのアクセスを容易にしたり、初期費用を抑えたりすることができるため、迅速で費用対効果の高いソリューションを求める企業にとって魅力的です。さらに、分散型エネルギー資源の進歩は、市場の長期的な金融契約への依存を減らし、VPPAにさらに課題することができます。

COVID-19の影響

COVID-19の大流行は、エネルギー需要とプロジェクトのスケジュールに不確実性をもたらし、当初は仮想電力購入契約（VPPA）市場を混乱させました。しかし、企業の持続可能性と回復力の優先順位が高まるにつれ、再生可能エネルギーへのシフトが加速しました。多くの企業が、景気変動の中でエネルギーコストを安定させ、カーボンニュートラルを達成するためにVPPAを求めました。全体として、パンデミックは再生可能エネルギー投資の重要性を強化し、企業が新たな現実に適応することでVPPA市場の回復と成長につながった。

予測期間中、産業セグメントが最大になる見込み

予測期間中、持続可能性と二酸化炭素削減目標を達成するための再生可能エネルギーへの高い需要により、産業分野が最大の市場シェアを獲得するとみられます。特にエネルギー消費量の多い産業は、エネルギーコストを安定させ、市場の変動をヘッジするためにVPPAを求めています。さらに、企業が利害関係者から環境に優しい慣行を採用するよう迫られる中、VPPAはグリーンエネルギーを調達するための実行可能なソリューションを提供しています。二酸化炭素排出量を削減し、企業の社会的責任への取り組みを強化するこのセグメントの取り組みは、VPPA市場の成長をさらに刺激します。

予測期間中、風力発電分野のCAGRが最も高くなる見込み

予測期間中、費用対効果が高く持続可能なエネルギーソリューションである風力発電分野が最も高い成長率を示すと予測されます。風力発電技術のコスト低下と政府の強力な支援により、企業は再生可能エネルギーの長期固定価格を確保するためにVPPAを締結するケースが増えています。これは、持続可能性目標の達成に役立つだけでなく、市場価格の変動に対するヘッジにもなります。さらに、さまざまな地域に風力資源が豊富にあるため、企業がVPPAに取り組みやすく、市場の成長を後押ししています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋地域は、企業の持続可能性への取り組みや再生可能エネルギーに対する政府の支援の増加により、最大の市場シェアを占めると予想されます。インド、オーストラリア、日本のような国々は、VPPAの採用を奨励する有利な政策を提供し、市場をリードしています。クリーンエネルギーへの需要の高まりと、再生可能技術（特に風力と太陽光）のコスト低下が相まって、この成長をさらに後押ししています。さらに、この地域で事業を展開する多国籍企業は、環境目標を達成するためにVPPAを活用しており、市場の可能性を高めています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、企業の持続可能性への取り組みと再生可能エネルギーへの旺盛な需要により、北米地域が最も高いCAGRを記録すると予測されています。大手企業は、再生可能エネルギーの目標達成とカーボンフットプリント削減のためにVPPAを活用しています。支援的な規制枠組みや税制優遇措置は、再生可能プロジェクトへの投資をさらに後押ししています。市場が不安定な中、長期的なエネルギー価格の安定を求める企業が増えるにつれ、北米のVPPA市場は拡大し、よりクリーンなエネルギーの未来への大きな転換を促進すると予想されます。

無料のカスタマイズサービス

本レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます：

  • 企業プロファイル
    • 追加市場プレーヤーの包括的プロファイリング（3社まで）
    • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
  • 地域セグメンテーション
    • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 調査アプローチ
  • 調査情報源
    • 1次調査情報源
    • 2次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向分析

  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • 技術分析
  • エンドユーザー分析
  • 新興市場
  • COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の仮想電力購入契約市場：契約タイプ別

  • 固定価格契約
  • 変動価格契約
  • その他の契約タイプ

第6章 世界の仮想電力購入契約市場：エネルギーバイヤータイプ別

  • 企業
  • ユーティリティ
  • 政府機関
  • その他のエネルギーバイヤータイプ

第7章 世界の仮想電力購入契約市場：発電容量別

  • 50MW未満
  • 50MW-150MW
  • 150MW-300MW
  • 300MW以上

第8章 世界の仮想電力購入契約市場：技術別

  • ソーラーパワー
  • 風力
  • 水力
  • バイオマスエネルギー
  • 地熱エネルギー
  • その他の技術

第9章 世界の仮想電力購入契約市場：エンドユーザー別

  • 商業
    • リテール
    • テクノロジーまたはIT企業
    • 製造業
  • 産業
  • ユーティリティ
  • 政府および公共部門
  • 教育機関
  • その他のエンドユーザー

第10章 世界の仮想電力購入契約市場：地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他アジア太平洋地域
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

  • 契約、パートナーシップ、コラボレーション、合弁事業
  • 買収と合併
  • 新製品発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

  • Google
  • Amazon（Amazon Web Services）
  • Microsoft Corporation
  • Meta（Facebook）
  • Apple Inc.
  • IKEA Group
  • Walmart Inc.
  • General Motors（GM）
  • Tesla, Inc.
  • Shell Energy
  • BP（British Petroleum）
  • NextEra Energy, Inc.
  • Orsted A/S
  • EDF Renewables
  • Enel Green Power
  • Engie
  • Duke Energy
  • Siemens Gamesa Renewable Energy
  • Vattenfall AB
  • Invenergy LLC
図表

List of Tables

  • Table 1 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Region (2022-2030) ($MN)
  • Table 2 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Contract Type (2022-2030) ($MN)
  • Table 3 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Fixed Price Contracts (2022-2030) ($MN)
  • Table 4 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Floating Price Contracts (2022-2030) ($MN)
  • Table 5 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Other Contract Types (2022-2030) ($MN)
  • Table 6 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Energy Buyer Type (2022-2030) ($MN)
  • Table 7 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Corporates (2022-2030) ($MN)
  • Table 8 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Utilities (2022-2030) ($MN)
  • Table 9 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Government Entities (2022-2030) ($MN)
  • Table 10 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Other Energy Buyer Types (2022-2030) ($MN)
  • Table 11 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Power Generation Capacity (2022-2030) ($MN)
  • Table 12 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Less than 50 MW (2022-2030) ($MN)
  • Table 13 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By 50 MW - 150 MW (2022-2030) ($MN)
  • Table 14 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By 150 MW - 300 MW (2022-2030) ($MN)
  • Table 15 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By More than 300 MW (2022-2030) ($MN)
  • Table 16 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Technology (2022-2030) ($MN)
  • Table 17 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Solar Power (2022-2030) ($MN)
  • Table 18 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Wind Power (2022-2030) ($MN)
  • Table 19 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Hydropower (2022-2030) ($MN)
  • Table 20 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Biomass Energy (2022-2030) ($MN)
  • Table 21 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Geothermal Energy (2022-2030) ($MN)
  • Table 22 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Other Technologies (2022-2030) ($MN)
  • Table 23 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By End User (2022-2030) ($MN)
  • Table 24 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Commercial (2022-2030) ($MN)
  • Table 25 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Retail (2022-2030) ($MN)
  • Table 26 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Tech or IT Companies (2022-2030) ($MN)
  • Table 27 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Manufacturing (2022-2030) ($MN)
  • Table 28 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Industrial (2022-2030) ($MN)
  • Table 29 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Utilities (2022-2030) ($MN)
  • Table 30 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Government and Public Sector (2022-2030) ($MN)
  • Table 31 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Educational Institutions (2022-2030) ($MN)
  • Table 32 Global Virtual Power Purchase Agreement Market Outlook, By Other End Users (2022-2030) ($MN)

Note: Tables for North America, Europe, APAC, South America, and Middle East & Africa Regions are also represented in the same manner as above.

目次
Product Code: SMRC27562

According to Stratistics MRC, the Global Virtual Power Purchase Agreement Market is growing at a CAGR of 31.7% during the forecast period. A Virtual Power Purchase Agreement (VPPA) is a financial contract between a buyer, typically a corporation, and a renewable energy developer. It allows the buyer to purchase renewable energy credits (RECs) generated by a specific renewable energy project without directly taking physical delivery of the electricity. VPPAs enable companies to offset their carbon emissions, achieve sustainability goals, and secure fixed energy prices over a long term, providing a stable revenue stream for renewable energy projects.

Market Dynamics:

Driver:

Energy market volatility

Energy market volatility, fluctuating energy prices can expose businesses to financial risks, making it challenging to budget for energy expenditures. VPPAs offer a solution by locking in fixed prices for renewable energy over the contract's duration, providing a hedge against market fluctuations. This stability not only aids in financial planning but also aligns with corporate sustainability goals, as companies can purchase renewable energy credits (RECs) to offset their carbon emissions, enhancing their green credentials in an uncertain energy landscape, propelling the growth of the market.

Restraint:

Long-term commitments

Long-term commitments may hesitate to enter into lengthy contracts, fearing changes in operational requirements or market conditions that could lead to surplus energy or inadequate supply. Additionally, companies facing economic downturns or fluctuations in their financial stability might struggle to fulfil their contractual obligations, resulting in potential losses or penalties. This uncertainty can deter participation in the VPPA market, limiting its growth and adoption among organizations.

Opportunity:

Expansion into emerging markets

Expansion into emerging markets such as developing economies increasingly adopt renewable energy targets and regulatory frameworks, corporations seeking sustainable practices can enter these markets through VPPAs. This expansion attracts foreign investment and fosters partnerships between local energy developers and global companies. Moreover, rising energy demands in emerging markets create a conductive environment for VPPAs, enabling companies to hedge against price volatility while supporting the transition to clean energy and promoting the growth of the market.

Threat:

Competition from other energy solutions

Competition from other energy solutions, such as traditional power purchase agreements (PPAs), direct energy procurement, and emerging technologies offer more flexible or immediate options for companies. These alternatives may provide easier access to renewable energy or lower upfront costs, making them attractive to organizations seeking quick, cost-effective solutions. Additionally, advancements in distributed energy resources can further challenge VPPAs, reducing their reliance on long-term financial contracts of the market.

Covid-19 Impact

The COVID-19 pandemic initially disrupted the Virtual Power Purchase Agreement (VPPA) market by causing uncertainty in energy demand and project timelines. However, it accelerated the shift towards renewable energy as companies' increasingly prioritized sustainability and resilience in their operations. Many organizations sought VPPAs to stabilize energy costs and achieve carbon neutrality amidst economic volatility. Overall, the pandemic reinforced the importance of renewable energy investments, leading to a rebound and growth in the VPPA market as businesses adapted to new realities.

The industrial segment is expected to be the largest during the forecast period

Over the estimation period, the industrial segment is likely to capture the largest market share, due to high demand for renewable energy to meet sustainability and carbon reduction targets. Industries, especially those with high energy consumption, seek VPPAs to stabilize energy costs and hedge against market volatility. Additionally, as corporations face increasing pressure from stakeholders to adopt environmentally friendly practices, VPPAs offer a viable solution to source green energy. This segment's commitment to reducing carbon footprints and enhancing corporate social responsibility initiatives further stimulates growth in the VPPA market.

The wind power segment is expected to have the highest CAGR during the forecast period

Over the forecast period, the wind power segment is predicted to witness the highest growth rate, due to cost-effective and sustainable energy solution. With decreasing costs of wind energy technology and strong government support, companies are increasingly entering into VPPAs to secure long-term, fixed pricing for renewable energy. This not only helps them meet sustainability targets but also hedges against market price volatility. Additionally, the abundance of wind resources in various regions makes it easier for businesses to engage in VPPAs, thus driving growth in the market.

Region with largest share:

Over the forecast period, the Asia Pacific region is anticipated to hold the largest market share due to increased corporate sustainability initiatives and government support for renewable energy. Countries like India, Australia, and Japan are leading the way, offering favourable policies that encourage the adoption of VPPAs. The growing demand for clean energy, coupled with declining costs of renewable technologies, particularly wind and solar, further fuels this growth. Additionally, multinational corporations operating in the region are leveraging VPPAs to meet their environmental goals, thus enhancing the market's potential.

Region with highest CAGR:

During the forecast period, the North America region is anticipated to register the highest CAGR, owing to corporate sustainability initiatives and a robust demand for renewable energy. Major companies are leveraging VPPAs to meet renewable energy targets and reduce carbon footprints, particularly in the wind and solar sectors. Supportive regulatory frameworks and tax incentives further encourage investment in renewable projects. As more corporations seek long-term energy price stability amid market volatility, the North American VPPA market is expected to expand, facilitating a significant transition towards a cleaner energy future.

Key players in the market

Some of the key players profiled in the Virtual Power Purchase Agreement Market include Google , Amazon (Amazon Web Services), Microsoft Corporation, Meta (Facebook), Apple Inc., IKEA Group, Walmart Inc., General Motors (GM), Tesla, Inc., Shell Energy, BP (British Petroleum), NextEra Energy, Inc., Orsted A/S, EDF Renewables, Enel Green Power, Engie, Duke Energy, Siemens Gamesa Renewable Energy, Vattenfall AB and Invenergy LLC .

Key Developments:

In August 2024, Amazon.com, Inc. announced partnership with Iberdrola for generative artificial intelligence (AI) workloads. This collaboration unified data approach with AI and machine learning capabilities will help AWS build smarter and more secure networks to automate smart grids and more easily integrate renewable energy.

In July 2024, Amazon.com, Inc. Company announced an expanded partnership with Workday, Inc, improve decision-making, and develop generative AI Solutions. Together, AWS and Workday, jointly go-to-market initiatives to accelerate customer cloud transformation, helping customers increase productivity, grow and retain talent.

In June 2024, AWS had partnered with Formula 1(R) launched generative AI-designed trophy for Canadian Grand Prix. This partnership will push the boundaries of innovation, Formula 1 is set to introduce generative artificial intelligence (generative AI) through AWS tools, to drive creativity and solutions throughout the sport, as well as increasing operational efficiency.

Contract Types Covered:

  • Fixed Price Contracts
  • Floating Price Contracts
  • Other Contract Types

Energy Buyer Types Covered:

  • Corporates
  • Utilities
  • Government Entities
  • Other Energy Buyer Types

Power Generation Capacities Covered:

  • Less than 50 MW
  • 50 MW - 150 MW
  • 150 MW - 300 MW
  • More than 300 MW

Technologies Covered:

  • Solar Power
  • Wind Power
  • Hydropower
  • Biomass Energy
  • Geothermal Energy
  • Other Technologies

End Users Covered:

  • Commercial
  • Industrial
  • Utilities
  • Government and Public Sector
  • Educational Institutions
  • Other End Users

Regions Covered:

  • North America
    • US
    • Canada
    • Mexico
  • Europe
    • Germany
    • UK
    • Italy
    • France
    • Spain
    • Rest of Europe
  • Asia Pacific
    • Japan
    • China
    • India
    • Australia
    • New Zealand
    • South Korea
    • Rest of Asia Pacific
  • South America
    • Argentina
    • Brazil
    • Chile
    • Rest of South America
  • Middle East & Africa
    • Saudi Arabia
    • UAE
    • Qatar
    • South Africa
    • Rest of Middle East & Africa

What our report offers:

  • Market share assessments for the regional and country-level segments
  • Strategic recommendations for the new entrants
  • Covers Market data for the years 2022, 2023, 2024, 2026, and 2030
  • Market Trends (Drivers, Constraints, Opportunities, Threats, Challenges, Investment Opportunities, and recommendations)
  • Strategic recommendations in key business segments based on the market estimations
  • Competitive landscaping mapping the key common trends
  • Company profiling with detailed strategies, financials, and recent developments
  • Supply chain trends mapping the latest technological advancements

Free Customization Offerings:

All the customers of this report will be entitled to receive one of the following free customization options:

  • Company Profiling
    • Comprehensive profiling of additional market players (up to 3)
    • SWOT Analysis of key players (up to 3)
  • Regional Segmentation
    • Market estimations, Forecasts and CAGR of any prominent country as per the client's interest (Note: Depends on feasibility check)
  • Competitive Benchmarking
    • Benchmarking of key players based on product portfolio, geographical presence, and strategic alliances

Table of Contents

1 Executive Summary

2 Preface

  • 2.1 Abstract
  • 2.2 Stake Holders
  • 2.3 Research Scope
  • 2.4 Research Methodology
    • 2.4.1 Data Mining
    • 2.4.2 Data Analysis
    • 2.4.3 Data Validation
    • 2.4.4 Research Approach
  • 2.5 Research Sources
    • 2.5.1 Primary Research Sources
    • 2.5.2 Secondary Research Sources
    • 2.5.3 Assumptions

3 Market Trend Analysis

  • 3.1 Introduction
  • 3.2 Drivers
  • 3.3 Restraints
  • 3.4 Opportunities
  • 3.5 Threats
  • 3.6 Technology Analysis
  • 3.7 End User Analysis
  • 3.8 Emerging Markets
  • 3.9 Impact of Covid-19

4 Porters Five Force Analysis

  • 4.1 Bargaining power of suppliers
  • 4.2 Bargaining power of buyers
  • 4.3 Threat of substitutes
  • 4.4 Threat of new entrants
  • 4.5 Competitive rivalry

5 Global Virtual Power Purchase Agreement Market, By Contract Type

  • 5.1 Introduction
  • 5.2 Fixed Price Contracts
  • 5.3 Floating Price Contracts
  • 5.4 Other Contract Types

6 Global Virtual Power Purchase Agreement Market, By Energy Buyer Type

  • 6.1 Introduction
  • 6.2 Corporates
  • 6.3 Utilities
  • 6.4 Government Entities
  • 6.5 Other Energy Buyer Types

7 Global Virtual Power Purchase Agreement Market, By Power Generation Capacity

  • 7.1 Introduction
  • 7.2 Less than 50 MW
  • 7.3 50 MW - 150 MW
  • 7.4 150 MW - 300 MW
  • 7.5 More than 300 MW

8 Global Virtual Power Purchase Agreement Market, By Technology

  • 8.1 Introduction
  • 8.2 Solar Power
  • 8.3 Wind Power
  • 8.4 Hydropower
  • 8.5 Biomass Energy
  • 8.6 Geothermal Energy
  • 8.7 Other Technologies

9 Global Virtual Power Purchase Agreement Market, By End User

  • 9.1 Introduction
  • 9.2 Commercial
    • 9.2.1 Retail
    • 9.2.2 Tech or IT Companies
    • 9.2.3 Manufacturing
  • 9.3 Industrial
  • 9.4 Utilities
  • 9.5 Government and Public Sector
  • 9.6 Educational Institutions
  • 9.7 Other End Users

10 Global Virtual Power Purchase Agreement Market, By Geography

  • 10.1 Introduction
  • 10.2 North America
    • 10.2.1 US
    • 10.2.2 Canada
    • 10.2.3 Mexico
  • 10.3 Europe
    • 10.3.1 Germany
    • 10.3.2 UK
    • 10.3.3 Italy
    • 10.3.4 France
    • 10.3.5 Spain
    • 10.3.6 Rest of Europe
  • 10.4 Asia Pacific
    • 10.4.1 Japan
    • 10.4.2 China
    • 10.4.3 India
    • 10.4.4 Australia
    • 10.4.5 New Zealand
    • 10.4.6 South Korea
    • 10.4.7 Rest of Asia Pacific
  • 10.5 South America
    • 10.5.1 Argentina
    • 10.5.2 Brazil
    • 10.5.3 Chile
    • 10.5.4 Rest of South America
  • 10.6 Middle East & Africa
    • 10.6.1 Saudi Arabia
    • 10.6.2 UAE
    • 10.6.3 Qatar
    • 10.6.4 South Africa
    • 10.6.5 Rest of Middle East & Africa

11 Key Developments

  • 11.1 Agreements, Partnerships, Collaborations and Joint Ventures
  • 11.2 Acquisitions & Mergers
  • 11.3 New Product Launch
  • 11.4 Expansions
  • 11.5 Other Key Strategies

12 Company Profiling

  • 12.1 Google
  • 12.2 Amazon (Amazon Web Services)
  • 12.3 Microsoft Corporation
  • 12.4 Meta (Facebook)
  • 12.5 Apple Inc.
  • 12.6 IKEA Group
  • 12.7 Walmart Inc.
  • 12.8 General Motors (GM)
  • 12.9 Tesla, Inc.
  • 12.10 Shell Energy
  • 12.11 BP (British Petroleum)
  • 12.12 NextEra Energy, Inc.
  • 12.13 Orsted A/S
  • 12.14 EDF Renewables
  • 12.15 Enel Green Power
  • 12.16 Engie
  • 12.17 Duke Energy
  • 12.18 Siemens Gamesa Renewable Energy
  • 12.19 Vattenfall AB
  • 12.20 Invenergy LLC