ビデオオンデマンド市場の2030年までの予測：コンポーネント別、プラットフォームタイプ別、収益モデル別、展開モデル別、コンテンツタイプ別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のビデオオンデマンド市場は2023年に779億9,000万米ドルを占め、予測期間中のCAGRは20.0％で成長し、2030年には2,794億5,000万米ドルに達すると予測されています。

エンターテインメントの消費方法は、ビデオオンデマンド（VOD）によって完全に変化しました。好きな時に好きな場所で、好きな映画、テレビシリーズ、その他のビデオコンテンツを見ることができるVODサービスは、視聴者に提供されています。ケーブル・プロバイダーや、Hulu、Netflix、Amazon Prime Videoのようなストリーミング・サービスが提供するビデオオンデマンド（VOD）サービスは、ボタンを押すだけで、膨大なコンテンツのライブラリにアクセスできます。さらに、視聴者が視聴体験をかつてないほどコントロールできるようになり、従来の放送モデルが破壊されたことで、この利便性はエンターテインメント業界を完全に変えてしまいました。

モーション・ピクチャー・アソシエーション（MPA）によると、世界のストリーミング市場は2023年に飛躍的な成長を遂げ、サブスクリプション収入は前年比で25％以上増加しました。

モバイル機器の普及

スマートフォンやタブレットの普及により、人々が動画コンテンツを消費する方法は大きく変化しており、VoDプラットフォームはこの事実を利用して多くの視聴者にリーチしています。さらに、モバイルデバイスは携帯性と利便性から、外出先でのエンターテイメント消費に適した選択肢となっており、モバイルベースのストリーミングがブームとなっています。これを受けて、VoDプロバイダーは、さまざまな画面サイズやオペレーティングシステムでスムーズな視聴体験を保証するために、専用のアプリやモバイルフレンドリーなプラットフォームを作成しました。

コンテンツのライセンシングと分割にかかる費用

VoDプラットフォームは、特に予算が限られている小規模なプレーヤーにとって、プレミアム・コンテンツのライセンス権を取得するためのコストの上昇により、大きな困難に直面しています。競合が激化し、コンテンツ制作者が独占配信権により高い料金を要求するため、プラットフォームはコンテンツ獲得に多額の予算を割かざるを得ず、利益率が低下し、拡張性が妨げられます。さらに、さまざまなプラットフォームでコンテンツが断片化され、ユーザーをいらだたせ、購読疲れを引き起こすことで、この問題はさらに悪化しています。

ユニークなコンテンツの生成と差別化

VoDプラットフォームが急増するにつれ、視聴者を引き付け、維持するためのユニークで独占的なコンテンツの必要性が高まっています。プラットフォームは、オリジナル・コンテンツの制作に投資することで、混雑した市場で際立つ大きなチャンスを得ることができます。オリジナルのテレビ番組、映画、ドキュメンタリーの制作に資金を提供することで、プラットフォームは熱心なユーザーベースを構築し、外部のコンテンツ供給者への依存を減らすことができます。さらに、オリジナルコンテンツは、メディアからの注目や口コミによる紹介を集め、話題を作り、新規加入者を呼び込む強力なマーケティングツールです。

激しい競合と飽和状態

多くのプラットフォームが視聴者の注目と加入料を奪い合い、VoD市場はますます混雑しています。熾烈な競争のため、各プラットフォームは混雑した市場で目立つことが難しくなっており、古くからのプレーヤーにとっても新興のプレーヤーにとっても深刻な脅威となっています。さらに、消費者の間でサブスクリプション疲労の問題が深刻化しているため、視聴者は複数のサブスクリプション・サービスにコミットしたがらないです。このため、特にユーザーが視聴するものに対して選り好みをするようになると、プラットフォームは加入者ベースの成長が止まり、ユーザー1人当たりの収益が低下するリスクを抱えることになります。

COVID-19の影響：

ビデオオンデマンド（VoD）市場は、COVID-19の流行によって大きな影響を受けています。この流行は、新たな機会と課題をもたらすとともに、デジタル化と家庭での娯楽消費に向けた既存の動向を加速させました。広範な戸締まりと社会的距離を置く措置は、家庭での娯楽需要の急増につながり、その結果、人々が慰めを求めてデジタル・コンテンツに目を向けるようになったため、VoDプラットフォームの加入者数とストリーミング・アクティビティが顕著に増加しました。しかし、需要の増加に対応するため、プラットフォームはオリジナル番組に投資し、パンデミックによる従来のコンテンツ制作・配信チャネルの混乱のため、新作のリリースを加速させなければならなかった。

予測期間中、定額制動画配信（SVoD）セグメントが最大となる見込み

サブスクリプションビデオオンデマンド（SVoD）分野が最大のシェアを占めると予測されます。SVoDプラットフォームは、定期的なサブスクリプション料金を支払うことで、ユーザーに広範なコンテンツライブラリへの無制限のアクセスを提供し、映画、テレビシリーズ、オリジナルコンテンツをいつでもどこでも中断することなくストリーミングできるようにします。Netflix、Amazon Prime Video、Disney+といった著名な定額制ビデオオンデマンド（SVoD）サービスは、世界中に数百万人のユーザーを抱え、大幅な収益成長と市場の覇権を握っています。さらに、SVoDプラットフォームは、競争の激しい市場で競争に打ち勝ち、加入者を維持するために、オリジナルコンテンツの制作やライセンス契約に多額の投資を行っています。

予測期間中、CAGRが最も高くなると予想されるTVエンターテインメント分野

CAGRが最も高いと予測される分野はTVエンタテインメントです。TVエンタテインメントはさまざまなジャンルにまたがり、幅広い興味や視聴者層にアピールします。こうしたジャンルの例としては、トーク番組、ドキュメンタリー、リアリティ番組、脚本シリーズなどがあります。視聴者のオンデマンド視聴の習慣と、高品質のTVコンテンツへの独占的アクセスを提供するストリーミング・プラットフォームの拡大が、TVエンタテインメント部門の力強い成長を後押ししています。さらに、加入者の獲得と視聴者のエンゲージメント維持のため、Hulu、HBO Max、Peacockなどのストリーミング・サービスは、有名TVシリーズの権利獲得やオリジナル・コンテンツの制作に多額の投資を行っています。

最大のシェアを持つ地域：

ビデオオンデマンド（VoD）市場では、北米が最大のシェアを占めると予測されています。北米は、デジタルインフラが発達し、インターネット普及率が高く、オンデマンド・エンターテイメントに対する消費者の需要が旺盛であるため、ビデオオンデマンド（VoD）プラットフォーム市場として繁栄しています。Netflix、Amazon Prime Video、Disney+といった著名なストリーミング・サービスは、同地域で強力なプレゼンスを確立することで、会員数と収益を大きく伸ばしています。さらに、ハリウッドの主要スタジオやコンテンツ制作会社も進出しているため、北米の視聴者が選択できる映画、テレビシリーズ、オリジナル番組のコレクションが充実しています。

CAGRが最も高い地域：

ビデオオンデマンド（VoD）市場では、アジア太平洋地域のCAGRが最も高くなると予想されています。中国、インド、日本、韓国などのアジア太平洋諸国では、インターネットの普及率が上昇し、都市化が急速に進み、可処分所得が増加しているため、オンデマンド・エンターテイメント・サービスに対する大きな需要が高まっています。VoDプラットフォームにとっては、大規模で多様な人口とスマートフォンユーザーの増加により、この地域で事業を拡大し市場シェアを獲得する多くの機会が存在します。さらに、この地域の活気あるビデオオンデマンド（VoD）エコシステムは、特にボリウッド映画、アニメ、Kドラマのようなジャンルで、アジアのオリジナルコンテンツの人気が高まっていることによって強化されています。

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本レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます：

• 企業プロファイル
  • 追加市場プレーヤーの包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査情報源
  • 1次調査情報源
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のビデオオンデマンド市場：コンポーネント別

• ソリューション
  • 有料テレビ
    • ケーブルテレビ
    • ダイレクトトゥホーム（DTH）
  • オーバーザトップ（OTT）サービス
  • インターネットプロトコルテレビ（IPTV）
• サービス
  • プロフェッショナルサービス
    • 実装と統合
    • コンサルティング
    • サポートとメンテナンス
  • マネージドサービス

第6章 世界のビデオオンデマンド市場：プラットフォームタイプ別

• スマートフォン
• タブレット/ノートパソコン
• スマートテレビ
• その他のプラットフォームタイプ

第7章 世界のビデオオンデマンド市場：収益モデル別

• サブスクリプションビデオオンデマンド（SVoD）
• トランザクションビデオオンデマンド（TVoD）
• 広告ベースのビデオオンデマンド（AVoD）
• 無料の広告付きストリーミング TV（FAST）
• 電子販売（EST）
• その他の収益モデル

第8章 世界のビデオオンデマンド市場：展開モデル別

• クラウド
• オンプレミス

第9章 世界のビデオオンデマンド市場：コンテンツタイプ別

• スポーツ
• 音楽
• テレビ
• キッズ
• フィルム
• その他のコンテンツタイプ

第10章 世界のビデオオンデマンド市場：エンドユーザー別

• BFSI
• 教育
• 政府および公共部門
• ヘルスケアとライフサイエンス
• メディアとエンターテイメント
• その他のエンドユーザー

第11章 世界のビデオオンデマンド市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋地域
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第12章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、合弁事業
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第13章 企業プロファイリング

• Comcast Corporation
• Hulu, LLC
• Fujitsu
• Akamai Technologies
• Google LLC.
• Netflix, Inc
• Amazon.com, Inc.
• Novi Digital Entertainment Private Limited（Hotstar）
• Cisco Systems, Inc.
• Warner Bros. Discovery Inc.
• Sony
• Popcornflix LLC
• Verizon Communications Inc.
• Apple Inc.
• DISH Network LLC

List of Tables

• Table 1 Global Video on Demand Market Outlook, By Region (2021-2030) ($MN)
• Table 2 Global Video on Demand Market Outlook, By Component (2021-2030) ($MN)
• Table 3 Global Video on Demand Market Outlook, By Solutions (2021-2030) ($MN)
• Table 4 Global Video on Demand Market Outlook, By Pay TV (2021-2030) ($MN)
• Table 5 Global Video on Demand Market Outlook, By Over the Top (OTT) Services (2021-2030) ($MN)
• Table 6 Global Video on Demand Market Outlook, By Internet Protocol Television (IPTV) (2021-2030) ($MN)
• Table 7 Global Video on Demand Market Outlook, By Services (2021-2030) ($MN)
• Table 8 Global Video on Demand Market Outlook, By Professional Services (2021-2030) ($MN)
• Table 9 Global Video on Demand Market Outlook, By Managed Services (2021-2030) ($MN)
• Table 10 Global Video on Demand Market Outlook, By Platform Type (2021-2030) ($MN)
• Table 11 Global Video on Demand Market Outlook, By Smartphones (2021-2030) ($MN)
• Table 12 Global Video on Demand Market Outlook, By Tablets/Laptops (2021-2030) ($MN)
• Table 13 Global Video on Demand Market Outlook, By Smart TVs (2021-2030) ($MN)
• Table 14 Global Video on Demand Market Outlook, By Other Platform Types (2021-2030) ($MN)
• Table 15 Global Video on Demand Market Outlook, By Revenue Model (2021-2030) ($MN)
• Table 16 Global Video on Demand Market Outlook, By Subscription Video on Demand (SVoD) (2021-2030) ($MN)
• Table 17 Global Video on Demand Market Outlook, By Transactional Video on Demand (TVoD) (2021-2030) ($MN)
• Table 18 Global Video on Demand Market Outlook, By Advertisement Based Video on Demand (AVoD) (2021-2030) ($MN)
• Table 19 Global Video on Demand Market Outlook, By Free Ad-Supported Streaming TV (FAST) (2021-2030) ($MN)
• Table 20 Global Video on Demand Market Outlook, By Electronic-Sell-Through (EST) (2021-2030) ($MN)
• Table 21 Global Video on Demand Market Outlook, By Other Revenue Models (2021-2030) ($MN)
• Table 22 Global Video on Demand Market Outlook, By Deployment Model (2021-2030) ($MN)
• Table 23 Global Video on Demand Market Outlook, By Cloud (2021-2030) ($MN)
• Table 24 Global Video on Demand Market Outlook, By On-Premises (2021-2030) ($MN)
• Table 25 Global Video on Demand Market Outlook, By Content Type (2021-2030) ($MN)
• Table 26 Global Video on Demand Market Outlook, By Sports (2021-2030) ($MN)
• Table 27 Global Video on Demand Market Outlook, By Music (2021-2030) ($MN)
• Table 28 Global Video on Demand Market Outlook, By Television (2021-2030) ($MN)
• Table 29 Global Video on Demand Market Outlook, By Kids (2021-2030) ($MN)
• Table 30 Global Video on Demand Market Outlook, By Movies (2021-2030) ($MN)
• Table 31 Global Video on Demand Market Outlook, By Other Content Types (2021-2030) ($MN)
• Table 32 Global Video on Demand Market Outlook, By End User (2021-2030) ($MN)
• Table 33 Global Video on Demand Market Outlook, By BFSI (2021-2030) ($MN)
• Table 34 Global Video on Demand Market Outlook, By Education (2021-2030) ($MN)
• Table 35 Global Video on Demand Market Outlook, By Government & Public Sector (2021-2030) ($MN)
• Table 36 Global Video on Demand Market Outlook, By Healthcare & Life Sciences (2021-2030) ($MN)
• Table 37 Global Video on Demand Market Outlook, By Media & Entertainment (2021-2030) ($MN)
• Table 38 Global Video on Demand Market Outlook, By Other End Users (2021-2030) ($MN)

Note: Tables for North America, Europe, APAC, South America, and Middle East & Africa Regions are also represented in the same manner as above.

According to Stratistics MRC, the Global Video on Demand Market is accounted for $77.99 billion in 2023 and is expected to reach $279.45 billion by 2030 growing at a CAGR of 20.0% during the forecast period. The way we consume entertainment has been completely transformed by video-on-demand (VOD). The ability to watch preferred films, TV series, and other video content whenever and wherever you choose is provided by VOD services to viewers. At the push of a button, video-on-demand (VOD) services from cable providers or streaming services like Hulu, Netflix, and Amazon Prime Video provide access to a vast library of content. Moreover, with audiences now having unprecedented control over their viewing experiences and traditional broadcast models being disrupted, this convenience has completely changed the entertainment industry.

According to the Motion Picture Association (MPA), the global streaming market experienced exponential growth in 2023, with an increase of over 25% in subscription revenue compared to the previous year.

Market Dynamics:

Driver:

Adoption of mobile devices

The way that people consume video content has changed significantly as a result of the widespread use of smartphones and tablets, with VoD platforms taking advantage of this fact to reach a sizable audience. Additionally, mobile devices are the preferred option for on-the-go entertainment consumption due to their portability and convenience, which has resulted in a boom in mobile-based streaming. In response, VoD providers created specialized apps and mobile-friendly platforms to guarantee a smooth viewing experience on a range of screen sizes and operating systems.

Restraint:

Expenses of content licensing and division

VoD platforms face a great deal of difficulty due to the rising costs of obtaining the licensing rights for premium content, especially for smaller players with tighter budgets. Platforms are compelled to devote large budgets to content acquisition as competition heats up and content creators demand greater rates for exclusive distribution rights, which reduce profit margins and prevents scalability. Furthermore, the issue is made worse by the fragmentation of content across various platforms, which irritates users and causes subscription fatigue.

Opportunity:

Generating unique content and setting it apart

As VoD platforms proliferate, there is an increasing need for unique and exclusive content to draw in and keep viewers. Platforms have a great chance to stand out in a crowded market by making an investment in the creation of original content. By providing funding for the creation of original television shows, films, and documentaries, platforms can build a devoted user base and lessen their reliance on outside content suppliers. Moreover, original content is a potent marketing tool that draws attention from the media and word-of-mouth referrals, creating buzz and drawing in new subscribers.

Threat:

Intense competition and saturation

There are many platforms competing for viewer's attention and subscription money, making the VoD market more and more crowded. Because of the fierce competition, platforms are finding it difficult to stand out in a crowded market, which poses a serious threat to both long-standing players and emerging ones. Additionally, viewers are reluctant to commit to multiple subscription services due to the growing problem of subscription fatigue among consumers. Because of this, platforms run the risk of seeing a halt in the growth of their subscriber base and a drop in revenue per user, especially as users grow pickier about what they watch.

Covid-19 Impact:

The Video on Demand (VoD) market has been significantly impacted by the COVID-19 pandemic, which has brought new opportunities and challenges as well as accelerated pre-existing trends towards digitalization and home entertainment consumption. Widespread lockdowns and social distancing measures led to a spike in demand for entertainment at home, which resulted in a notable increase in VoD platform subscriber numbers and streaming activity as people turned to digital content for solace. However, in order to meet increased demand, platforms had to invest in original programming and accelerate the release of new titles due to disruptions in traditional content production and distribution channels caused by the pandemic.

The Subscription Video on Demand (SVoD) segment is expected to be the largest during the forecast period

It is projected that the Subscription Video on Demand (SVoD) segment will hold the largest share. For a regular subscription fee, SVoD platforms give users unrestricted access to an extensive content library, enabling them to stream movies, TV series, and original content whenever and wherever they want without interruption. Prominent subscription video on demand (SVoD) services like Netflix, Amazon Prime Video, and Disney+ have accumulated millions of users globally, propelling significant revenue growth and market supremacy. Moreover, SVoD platforms also make significant investments in the creation of original content and licensing agreements in order to stand out from the competition and hold onto subscribers in a very competitive market.

The TV Entertainment segment is expected to have the highest CAGR during the forecast period

The sector with the highest projected CAGR is expected to be TV entertainment. TV entertainment spans many different genres and appeals to a wide range of interests and audience demographics. Examples of these genres include talk shows, documentaries, reality TV, and scripted series. The on-demand viewing habits of viewers and the expansion of streaming platforms providing exclusive access to high-quality TV content are propelling the TV entertainment segment's strong growth. Additionally, in an attempt to draw in subscribers and maintain viewer engagement, streaming services like Hulu, HBO Max, and Peacock have invested heavily in obtaining the rights to well-known TV series and creating original content.

Region with largest share:

It is projected that in the video on demand (VoD) market, North America will hold the largest share. North America offers a prosperous market for video-on-demand (VoD) platforms due to its developed digital infrastructure, high internet penetration rates, and robust consumer demand for on-demand entertainment. Prominent streaming services, like Netflix, Amazon Prime Video, and Disney+, have grown significantly in number of members and revenue in the region by establishing a strong presence. Furthermore, the main Hollywood studios and content producers are also present, which adds to the extensive and varied collection of films, TV series, and original programming that North American audiences can choose from.

Region with highest CAGR:

In the Video on Demand (VoD) market, the Asia-Pacific area is anticipated to have the highest CAGR. Significant demand for on-demand entertainment services is being driven by rising internet penetration, fast urbanization, and rising disposable incomes in Asia-Pacific nations like China, India, Japan, and South Korea. Numerous opportunities exist for VoD platforms to expand their operations and gain market share in the region due to the large and diverse population as well as the growing number of smartphone users. Moreover, a vibrant video-on-demand (VoD) ecosystem in the region is bolstered by the growing popularity of original Asian content, especially in genres like Bollywood films, anime, and K-dramas.

Key players in the market

Some of the key players in Video on Demand market include Comcast Corporation, Hulu, LLC, Fujitsu, Akamai Technologies, Google LLC., Netflix, Inc, Amazon.com, Inc., Novi Digital Entertainment Private Limited (Hotstar), Cisco Systems, Inc., Warner Bros. Discovery Inc., Sony, Popcornflix LLC, Verizon Communications Inc., Apple Inc. and DISH Network LLC.

Key Developments:

In March 2024, Akamai Technologies and Fujitsu have expanded their strategic relationship together, focusing on cloud solutions in Australia and New Zealand (A/NZ). Building up on a relationship that started in 2022 with a focus on cyber security, the expanded agreement will see Akamai extending its cloud computing services and solutions to Fujitsu's Melbourne data centre.

In February 2024, Fujitsu announced the signature of an agreement to further expand its strategic global partnership with Celonis, the pioneer and global leader in process mining, to accelerate business transformation for customers and digital transformation (DX). The agreement positions Fujitsu as Japan's latest Global Platinum Partner under Celonis' partner program.

In November 2023, Amazon and the International Organization for Migration (IOM), the United Nations' leading intergovernmental organization in the field of migration, signed an agreement to support vulnerable communities across the world through product donations, volunteering, and disaster relief response and preparedness.

Components Covered:

• Solutions
• Services

Platform Types Covered:

• Smartphones
• Tablets/Laptops
• Smart TVs
• Other Platform Types

Revenue Models Covered:

• Subscription Video on Demand (SVoD)
• Transactional Video on Demand (TVoD)
• Advertisement Based Video on Demand (AVoD)
• Free Ad-Supported Streaming TV (FAST)
• Electronic-Sell-Through (EST)
• Other Revenue Models

Deployment Models Covered:

• Cloud
• On-Premises

Content Types Covered:

• Sports
• Music
• Television
• Kids
• Movies
• Other Content Types

End Users Covered:

• BFSI
• Education
• Government & Public Sector
• Healthcare & Life Sciences
• Media & Entertainment
• Other End Users

Regions Covered:

• North America
  • US
  • Canada
  • Mexico
• Europe
  • Germany
  • UK
  • Italy
  • France
  • Spain
  • Rest of Europe
• Asia Pacific
  • Japan
  • China
  • India
  • Australia
  • New Zealand
  • South Korea
  • Rest of Asia Pacific
• South America
  • Argentina
  • Brazil
  • Chile
  • Rest of South America
• Middle East & Africa
  • Saudi Arabia
  • UAE
  • Qatar
  • South Africa
  • Rest of Middle East & Africa

What our report offers:

• Market share assessments for the regional and country-level segments
• Strategic recommendations for the new entrants
• Covers Market data for the years 2021, 2022, 2023, 2026, and 2030
• Market Trends (Drivers, Constraints, Opportunities, Threats, Challenges, Investment Opportunities, and recommendations)
• Strategic recommendations in key business segments based on the market estimations
• Competitive landscaping mapping the key common trends
• Company profiling with detailed strategies, financials, and recent developments
• Supply chain trends mapping the latest technological advancements

Free Customization Offerings:

All the customers of this report will be entitled to receive one of the following free customization options:

• Company Profiling
  • Comprehensive profiling of additional market players (up to 3)
  • SWOT Analysis of key players (up to 3)
• Regional Segmentation
  • Market estimations, Forecasts and CAGR of any prominent country as per the client's interest (Note: Depends on feasibility check)
• Competitive Benchmarking
  • Benchmarking of key players based on product portfolio, geographical presence, and strategic alliances

Table of Contents

1 Executive Summary

2 Preface

• 2.1 Abstract
• 2.2 Stake Holders
• 2.3 Research Scope
• 2.4 Research Methodology
  • 2.4.1 Data Mining
  • 2.4.2 Data Analysis
  • 2.4.3 Data Validation
  • 2.4.4 Research Approach
• 2.5 Research Sources
  • 2.5.1 Primary Research Sources
  • 2.5.2 Secondary Research Sources
  • 2.5.3 Assumptions

3 Market Trend Analysis

• 3.1 Introduction
• 3.2 Drivers
• 3.3 Restraints
• 3.4 Opportunities
• 3.5 Threats
• 3.6 End User Analysis
• 3.7 Emerging Markets
• 3.8 Impact of Covid-19

4 Porters Five Force Analysis

• 4.1 Bargaining power of suppliers
• 4.2 Bargaining power of buyers
• 4.3 Threat of substitutes
• 4.4 Threat of new entrants
• 4.5 Competitive rivalry

5 Global Video on Demand Market, By Component

• 5.1 Introduction
• 5.2 Solutions
  • 5.2.1 Pay TV
    • 5.2.1.1 Cable TV
    • 5.2.1.2 Direct to Home (DTH)
  • 5.2.2 Over the Top (OTT) Services
  • 5.2.3 Internet Protocol Television (IPTV)
• 5.3 Services
  • 5.3.1 Professional Services
    • 5.3.1.1 Implementation & Integration
    • 5.3.1.2 Consulting
    • 5.3.1.3 Support & Maintenance
  • 5.3.2 Managed Services

6 Global Video on Demand Market, By Platform Type

• 6.1 Introduction
• 6.2 Smartphones
• 6.3 Tablets/Laptops
• 6.4 Smart TVs
• 6.5 Other Platform Types

7 Global Video on Demand Market, By Revenue Model

• 7.1 Introduction
• 7.2 Subscription Video on Demand (SVoD)
• 7.3 Transactional Video on Demand (TVoD)
• 7.4 Advertisement Based Video on Demand (AVoD)
• 7.5 Free Ad-Supported Streaming TV (FAST)
• 7.6 Electronic-Sell-Through (EST)
• 7.7 Other Revenue Models

8 Global Video on Demand Market, By Deployment Model

• 8.1 Introduction
• 8.2 Cloud
• 8.3 On-Premises

9 Global Video on Demand Market, By Content Type

• 9.1 Introduction
• 9.2 Sports
• 9.3 Music
• 9.4 Television
• 9.5 Kids
• 9.6 Movies
• 9.7 Other Content Types

10 Global Video on Demand Market, By End User

• 10.1 Introduction
• 10.2 BFSI
• 10.3 Education
• 10.4 Government & Public Sector
• 10.5 Healthcare & Life Sciences
• 10.6 Media & Entertainment
• 10.7 Other End Users

11 Global Video on Demand Market, By Geography

• 11.1 Introduction
• 11.2 North America
  • 11.2.1 US
  • 11.2.2 Canada
  • 11.2.3 Mexico
• 11.3 Europe
  • 11.3.1 Germany
  • 11.3.2 UK
  • 11.3.3 Italy
  • 11.3.4 France
  • 11.3.5 Spain
  • 11.3.6 Rest of Europe
• 11.4 Asia Pacific
  • 11.4.1 Japan
  • 11.4.2 China
  • 11.4.3 India
  • 11.4.4 Australia
  • 11.4.5 New Zealand
  • 11.4.6 South Korea
  • 11.4.7 Rest of Asia Pacific
• 11.5 South America
  • 11.5.1 Argentina
  • 11.5.2 Brazil
  • 11.5.3 Chile
  • 11.5.4 Rest of South America
• 11.6 Middle East & Africa
  • 11.6.1 Saudi Arabia
  • 11.6.2 UAE
  • 11.6.3 Qatar
  • 11.6.4 South Africa
  • 11.6.5 Rest of Middle East & Africa

12 Key Developments

• 12.1 Agreements, Partnerships, Collaborations and Joint Ventures
• 12.2 Acquisitions & Mergers
• 12.3 New Product Launch
• 12.4 Expansions
• 12.5 Other Key Strategies

13 Company Profiling

• 13.1 Comcast Corporation
• 13.2 Hulu, LLC
• 13.3 Fujitsu
• 13.4 Akamai Technologies
• 13.5 Google LLC.
• 13.6 Netflix, Inc
• 13.7 Amazon.com, Inc.
• 13.8 Novi Digital Entertainment Private Limited (Hotstar)
• 13.9 Cisco Systems, Inc.
• 13.10 Warner Bros. Discovery Inc.
• 13.11 Sony
• 13.12 Popcornflix LLC
• 13.13 Verizon Communications Inc.
• 13.14 Apple Inc.
• 13.15 DISH Network LLC