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市場調査レポート
商品コード
2005202

エコテルツーリズムの世界市場(~2035年):業界動向、予測

Ecotel Tourism Market, Till 2035: Industry Trends and Global Forecasts


出版日
発行
Roots Analysis医薬品関連専門
ページ情報
英文 217 Pages
納期
7~10営業日
カスタマイズ可能
エコテルツーリズムの世界市場(~2035年):業界動向、予測
出版日: 2026年03月30日
発行: Roots Analysis
ページ情報: 英文 217 Pages
納期: 7~10営業日
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  • 概要

エコテルツーリズム市場の概要

世界のエコテルツーリズムの市場規模は、現在の6億1,000万米ドルから2035年までに108億3,000万米ドルに達すると推定され、2035年までにCAGRで33.33%の拡大が見込まれています。

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エコテルツーリズム市場:成長と動向

さまざまな業界でサステナビリティが標準的な慣行となり続ける中、観光・ホスピタリティ業界もこの動向を取り入れており、エコテルツーリズム市場はかつてないほどの成長を示しています。「エコテル」という言葉は、エコロジーに関連する「エコ」と「ホテル」を組み合わせたものです。エコテルツーリズムは、環境に配慮した宿泊施設と持続可能な旅行体験を重視する、観光部門内の専門的な分野です。

ホスピタリティ業界は、環境保全、社会的責任、そして経済的持続可能性を重視しています。エコテルの目的は、環境に配慮したホテル、ロッジ、リゾートなどの宿泊施設を通じて、ゲストに快適で楽しい滞在を提供しつつ、環境への負荷を軽減することにあります。さらに、サービスプロバイダーは、再生可能エネルギーの利用、節水対策の実施、廃棄物の削減・管理手法の採用などを行い、業界の目標を支援しています。

結果として、持続可能な旅行体験への需要の高まりにより、エコテルツーリズム部門は急速に人気を集めています。旅行者の選好における大きな変化が観光情勢を一新しており、責任ある旅行の選択が不可欠となっています。環境意識向上キャンペーンの増加や、この拡大する層に対応する環境にやさしいホテルの増加により、持続可能な観光の範囲は拡大しています。

さらに、新たな市場動向からは、旅行者が快適さと豪華さを維持しつつ、持続可能性を重視するグリーンリゾートやエコロッジを積極的に探していることが明らかになっています。世界の観光の急増、グランピング(グラマラスキャンピング)の人気の上昇、そして市場見通しを明るくする再生可能エネルギーソリューションの進歩に後押しされ、この市場の成長は今後も続くと予測されます。

当レポートでは、世界のエコテルツーリズム市場について調査し、市場規模の推計と機会の分析、競合情勢、企業プロファイルなどの情報を提供しています。

目次

セクション1:レポートの概要

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 市場力学

第4章 マクロ経済指標

セクション2:定性的な知見

第5章 エグゼクティブサマリー

第6章 イントロダクション

第7章 規制シナリオ

セクション3:市場の概要

第8章 主要企業の包括的なデータベース

第9章 競合情勢

第10章 ホワイトスペースの分析

第11章 企業の競争力の分析

第12章 エコテルツーリズム市場におけるスタートアップエコシステム

セクション4:企業プロファイル

第13章 企業プロファイル

  • 章の概要
  • Accor Group
  • Bambu Indah
  • El Nido Resorts
  • Garonga Safari Camp
  • Jetwing Surf
  • Kachi Lodge
  • Karinji Eco Retreat
  • Marriott International
  • Mashpi Lodge
  • Pacuare Lodge
  • Radisson Hotel Group
  • Rewa Lodge
  • Scandic Hotels
  • Soneva Kiri
  • Three Camel Lodge

セクション5:市場動向

第14章 メガトレンドの分析

第15章 アンメットニーズの分析

第16章 特許の分析

第17章 近年の発展

セクション6:市場機会の分析

第18章 世界のエコテルツーリズム市場

第19章 市場機会:宿泊施設タイプ別

第20章 市場機会:旅行者タイプ別

第21章 市場機会:ツアータイプ別

第22章 市場機会:予約チャネルタイプ別

第23章 市場機会:消費者指向タイプ別

第24章 北米のエコテルツーリズムの市場機会

第25章 欧州のエコテルツーリズムの市場機会

第26章 アジアのエコテルツーリズムの市場機会

第27章 中東・北アフリカ(MENA)のエコテルツーリズムの市場機会

第28章 隣接市場の分析

セクション7:戦略的ツール

第29章 勝利のための主な戦略

第30章 ポーターのファイブフォース分析

第31章 SWOTの分析

第32章 バリューチェーンの分析

第33章 Rootsの戦略的提言

セクション8:その他の独占的な知見

第34章 1次調査からの知見

第35章 レポートの結論

セクション9:付録