パーソナルケア用ワイプ：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026～2031年）

Mordor Intelligenceによると、パーソナルケア用ワイプ市場の規模は、2025年の148億9,000万米ドル、2026年の158億5,000万米ドルから、2031年までに201億5,000万米ドルへと拡大し、2026～2031年にかけてCAGR4.92％を記録すると予測されています。

本レポートは、製品タイプ（ベビーワイプ、コスメティックワイプ、トイレ用ワイプ、汎用ワイプ、デリケートゾーン用ワイプ）、成分（従来型、天然・オーガニック）、流通チャネル（スーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア・グローサリー、オンライン小売ストア、その他）、地域別に分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界のパーソナルケア用ワイプ市場の動向と洞察

健康・衛生意識の高まり

パンデミック後の衛生対策が日常生活に定着し、感染への強い懸念が和らいだ現在でも、使い捨てワイプへの需要は持続しています。米国疾病予防管理センター（CDC）は、人の往来が多い環境での表面消毒を引き続き推奨しており、これにより家庭や商業施設における抗菌ワイプの使用が日常化しています。この行動パターンの定着は、特に幼い幼児を持つ親の間で顕著であり、ベビーワイプはおむつ替えと表面の迅速な清掃という二重の目的を果たしているため、需要の価格弾力性が低下しています。日本と韓国の規制当局は、乳児用ワイプの微生物学的安全基準を厳格化し、メーカーに対し、緑膿菌（Pseudomonas aeruginosa）と黄色ブドウ球菌（Staphylococcus aureus）に対する防腐剤の有効性を検証することを義務付けています。これにより、配合の複雑さが増す一方で、小規模なブランドにとっては参入障壁となっています。

天然・オーガニッククリーンな衛生製品の需要の高まり

消費者は、かつて食品のラベルに対してのみ見られたような厳格さで成分表を精査しており、これにより各ブランドは、植物由来の界面活性剤を主成分とした配合への見直しや、パラベン、フタル酸エステル、合成香料の排除を進めています。2025年1月に「ザ・オネストカンパニー」が発売した「ピュア・アクア」ワイプシリーズは、99％が水で、基材にオーガニックコットンを使用しており、この変化を象徴する製品です。従来型製品よりも20～30％高い価格設定にもかかわらず、高級小売チャネルでの棚スペースを確保しています。欧州自然・有機化粧品協会（ENOC）が運営するCOSMOS認証は、西欧でミレニアル世代やZ世代の消費者を対象とするブランドにとって、事実上の必須要件となっています。同地域では、パーソナルケア製品の購入者の42％が、有機認証の表示を積極的に求めていると報告されています。この動向は現在、アジア太平洋にも広がりつつあり、韓国食品医薬品安全庁は2024年に「グリーンコスメ」表示制度を導入し、天然成分配合製品に対する規制上の追い風となっています。

環境問題・廃棄物管理の問題

北米と欧州の都市下水処理システムによると、分散しないウェットティッシュが下水管の詰まりの20～30％の原因となっているとのことです。水環境連盟（Water Environment Federation）が指摘しているように、こうした詰まりによる年間修復費用は10億米ドルを超え、水道事業者がこれらの費用を回収するためにメーカーを相手取って訴訟を起こす事態にもつながっています。2024年、国際水道サービス流下性グループ（International Water Services Flushability Group）は流下性検査プロトコルを改訂し、ワイプが乱流条件下で30分以内に分解することを義務付けました。既存の製品のほとんどはこの基準を満たしておらず、「水洗可能」という表示の使用が制限され、湿式トイレ用ワイプ市場の成長が阻害されています。カリフォルニア州やニューヨーク州の埋立施設運営者は、ワイプを含む合成繊維を多く含む廃棄物流に対して追加料金を導入しており、これにより小売業者は生分解性のない製品の陳列スペースを見直すよう迫られています。消費者団体は、ポリプロピレンを主成分とするワイプから放出されるマイクロプラスチックに対する懸念を強めています。実験室での研究により、サンプリングされた排水の60％から繊維片が検出されました。この発見は、欧州議会における法案草案に影響を与え、ウェットティッシュを「問題のあるプラスチック」として分類し、段階的廃止のスケジュールを設けることが提案されています。

セグメント分析

2025年、ベビーワイプはパーソナルケア用ワイプ市場規模の53.48％を占めました。これは、おむつ交換における定着した使用に加え、家庭での手っ取り早い掃除における新たな役割が後押ししたものです。一方、コスメティックワイプは、韓国式スキンケアの多段階プロセスを携帯用小袋に凝縮したミセルウォーター技術を活用し、2031年までCAGR6.23％で拡大しています。湿式トイレ用ワイプは、ほとんどの製品がIWSFGの30分崩壊基準を満たせず、水洗可能な製品としての位置づけが制限されているため、成長に制約が生じています。

汎用ワイプはカテゴリー横断的な利便性を提供しますが、利益率は低くなっています。一方、デリケートゾーン用ワイプは市場規模は小さいも、薬局での推奨により購入への抵抗感が薄れ、成長が加速しています。競合は激化しています。Harper Hygienicsの「Kindii Water Care」の発売や、Procter &Gambleの「Pampers Pure Aqua」のラインナップ拡充は、いずれもプラスチック不使用の基材と99％が水で構成される配合を採用し、成分を最小限に抑えたいと考える親のニーズに応えています。産業全体では、プロバイオティクス、発酵成分、有効成分を配合したワイプが、研究開発（R&D）によってパーソナルケア用ワイプ市場における価値の認識がどのように再定義されつつあるかを示しています。保存料に対する規制当局のモニタリングは、状況をさらに複雑にしています。欧州のSCCS（科学安全委員会）によるホルムアルデヒド放出剤に関する見解は、すでに配合開発者たちをラボへと戻らせています。

地域別分析

2025年、北米は1人当たりの使用量が多く、規制の枠組みも堅固であることから、売上高の40.28％を占めました。2024年から義務化されたEPA（米国環境保護庁）の「トイレに流さないでください」というアイコンは、消費者の混乱を軽減し、排水管の詰まりを防ぐことで自治体に年間10億米ドルの節約をもたらしています。カナダでは、移民世帯における出生率の上昇が、ベビーワイプの需要を支えています。一方、メキシコでは、拡大する中産階級が、ウェットティッシュを時折の贅沢品ではなく、日常の必需品として捉えるようになっています。各社は製品ポートフォリオの最適化を進めており、例えば、Procter & Gambleは2024年にアルゼンチン事業から撤退し、そのリソースを米国とカナダ市場に再配分しました。これらの市場では、プレミアム化の動向が粗利益率の維持に寄与しています。

アジア太平洋は最も成長が著しい地域であり、2031年まで年率6.88％の成長が見込まれています。インドやインドネシアでは、年間3％を超える都市化率が、利便性の高い製品形態への需要を牽引しています。ユニ・チャームは2025年2月にアーメダバード工場を開設し、国内の生産能力を強化しました。同時に、同社の「Sofy East Africa」イニシアチブでは、アジアからアフリカの新興市場へノウハウを移転しています。中国では、消費者が自然派や輸入ブランドへと移行するにつれ、プレミアムセグメントが拡大しています。一方、国内のリーダー企業である恒安（Hengan）は、垂直統合を活用して競合価格を維持しています。日本では、高齢化が進むにつれて成人用失禁用ウェットティッシュの需要が高まっており、特に肌に優しい配合や消臭機能が重視されています。

欧州では、パーソナルケア用ウェットティッシュ市場に対し、規制面での影響力が極めて大きいです。英国におけるプラスチック含有ウェットティッシュの禁止措置は、堆肥化可能な代替品への移行を促進しています。EUの「拡大生産者責任（EPR）」制度は、生産コストを2～4％押し上げていますが、環境意識の高い消費者層におけるブランドの評判向上にも寄与しています。南米では、為替変動があるにもかかわらず、成長はブラジルとアルゼンチンに集中しています。対照的に、中東・アフリカの1人当たりのウェットティッシュ消費量は、依然として北米の水準の10％以下にとどまっています。しかし、アラブ首長国連邦やサウジアラビアにおける物流と小売インフラへの継続的な投資により、2031年までに高級衛生製品の普及が徐々に進む道が開かれています。

その他の特典

• エクセル形態の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストサポート

よくあるご質問

• パーソナルケア用ワイプ市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に148億9,000万米ドル、2026年には158億5,000万米ドル、2031年までに201億5,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは4.92%です。
• パーソナルケア用ワイプ市場の主要な製品タイプは何ですか？
  • ベビーワイプ、コスメティックワイプ、トイレ用ワイプ、汎用ワイプ、デリケートゾーン用ワイプです。
• パーソナルケア用ワイプ市場における健康・衛生意識の高まりの影響は何ですか？
  • パンデミック後の衛生対策が定着し、使い捨てワイプへの需要が持続しています。特に幼い幼児を持つ親の間でベビーワイプの需要が高まっています。
• 天然・オーガニック製品の需要の高まりについて教えてください。
  • 消費者が成分表を厳しく精査するようになり、植物由来の界面活性剤を主成分とした製品への見直しが進んでいます。
• 環境問題に関するパーソナルケア用ワイプ市場の課題は何ですか？
  • 分散しないウェットティッシュが下水管の詰まりの原因となり、年間修復費用が10億米ドルを超えています。
• パーソナルケア用ワイプ市場の地域別分析について教えてください。
  • 北米は売上高の40.28%を占め、アジア太平洋は最も成長が著しい地域で、2031年まで年率6.88%の成長が見込まれています。
• パーソナルケア用ワイプ市場における主要企業はどこですか？
  • Procter & Gamble、Kimberly-Clark、Kenvue、Essity、Unileverなどです。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 健康・衛生意識の高まり
  • 天然・オーガニッククリーンな衛生製品の需要の高まり
  • サステナブルで生分解性のウェットティッシュの人気の高まり
  • 機能・香りの面における製品革新
  • 都市化による迅速な解決策への需要の牽引
  • eコマースへのアクセス性の向上
• 市場抑制要因
  • 環境問題・廃棄物管理の問題
  • 規制・安全基準の遵守に関する課題
  • 原料・廃棄物処理に関する規制の強化による市場成長の阻害
  • 不織布・化学製品の価格変動による利益率への影響
• 消費者行動分析
• 規制情勢
• ポーターのファイブフォース

第5章 市場規模と成長予測

• 製品タイプ別
  • ベビーワイプ
  • コスメティックワイプ
  • トイレ用ワイプ
  • 汎用ワイプ
  • デリケートゾーン用ワイプ
• 成分別
  • 従来型
  • 天然・オーガニック
• 流通チャネル別
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • コンビニエンスストア・グローサリー
  • オンライン小売ストア
  • その他
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
    • その他の北米の諸国
  • 欧州
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • スペイン
    • オランダ
    • イタリア
    • スウェーデン
    • ノルウェー
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • 韓国
    • ベトナム
    • インドネシア
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • チリ
    • ペルー
    • コロンビア
    • その他の南米諸国
  • 中東・アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • サウジアラビア
    • 南アフリカ
    • ナイジェリア
    • その他の中東・アフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • The Procter & Gamble Company
  • Kimberly-Clark Corporation
  • Kenvue Inc.
  • Essity Hygiene and Health AB
  • Unilever PLC
  • Ecolab Inc.
  • Edgewell Personal Care Company
  • Unicharm Corporation
  • Hengan International Group Company Limited
  • Robanda International Inc.
  • Albaad Massuot Yitzhak Ltd.
  • WaterWipes Unlimited Company
  • The Honest Company, Inc.
  • 3M Company
  • GAMA Healthcare Ltd
  • Ontex Group NV
  • Pigeon Corporation
  • Reckitt Benckiser Group plc
  • Bodyography Inc.
  • A. M. HYGIENE

第7章 市場機会と将来の展望