米国のアミューズメント・テーマパーク産業：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）
United States Amusement And Theme Park Industry - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2026 - 2031)
- 発行日
- ページ情報
- 英文 130 Pages
- 納期
- 2～3営業日
- 商品コード
- 2114859
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概要
2025年、テーマパークは51.24％を占め、米国のアミューズメント・テーマパーク市場における施設構成の中で最大の割合を占めました。
デスティネーションパークは、ホテル、高級レストラン、独自のIPを組み合わせることで、数日間にわたる訪問を正当化し、設備更新の安定したペースを維持しています。同期間において、屋内エンターテインメントセンターは最も急速な成長軌道をたどり、2031年までの予測CAGRは6.36％と見込まれており、これは郊外の複合施設を中心に集約された短時間の外出への移行傾向と一致しています。
Mordor Intelligenceによると、米国のアミューズメント・テーマパーク産業の市場規模は2025年に246億2,000万米ドルと評価され、2026年の255億米ドルから2031年までに304億1,000万米ドルに達すると推定されており、予測期間（2026～2031年）におけるCAGRは3.58％となる見込みです。本レポートは、パークタイプ（テーマパーク、ウォーターパーク、アドベンチャーパーク/スリルパーク、その他）、アトラクションタイプ（地上ライド、ウォーターライド、ハイブリッド/ダークライド、その他のアトラクション）、収益源（チケット、飲食品、グッズ、その他）、地域（北東部、南東部、南西部、西部、中西部）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。
米国のアミューズメント・テーマパーク産業の動向と洞察
個人消費と可処分所得の伸び
2024年、セントラルフロリダでは、訪問者による直接支出が599億米ドルを記録し、7,530万人の訪問者が、この地域がテーマパークやリゾート滞在における米国の中核的な目的地としての役割を支えました。ウォルトディズニー・カンパニーは、2024会計年度において、価格設定と商品構成が、横ばいからわずかに減少した来場者数を相殺した結果、国内パークにおける1人当たりのゲスト支出が増加したと報告しました。ユナイテッドパークスアンドリゾーツは、パーク内での1人当たり支出額が36.46米ドルと過去最高を記録し、ピーク期間中の天候による混乱にもかかわらず、引き続き価格決定力を示しました。対照的に、統合されたシックスフラッグス・グループは、2025年第2四半期において、前年度の統合ベースラインと比較して来場者数が9％減少しました。これは、天候の影響や、コストパフォーマンスを重視する日帰り客における価格感応度の高さを反映したものです。海外からのインバウンド旅行はさらなる成長の余地をもたらしており、米国への入国者数は2026年に2020年以前の水準を上回ると予測されており、アミューズメントパークは海外からの旅行者の旅程において大きなシェアを占めています。
シーズンパス・定期利用プランの導入急増による年間を通じた入場者数の安定化
統合後のシックスフラッグス・エンターテインメントコーポレーションは、2025年半ば時点で670万単位の有効パス保有数を報告しました。これは継続的な収益の基盤となり、米国のアミューズメント・テーマパーク市場における来場者数の変動を緩和するのに役立っています。2024年の合併に伴うポートフォリオの統合により、パーク間の相乗効果が生まれ、標準化されたプレミアム追加サービスの展開が後押しされています。これにより、米国のアミューズメント・テーマパーク市場において、パス保有者1人あたりの支出が長期的に増加する見込みです。ユナイテッドパークス＆リゾーツ社は、ディスカバリー・コーブと団体販売において、2026年に用て堅調な先行予約の動向が見られると指摘しており、これは天候やマクロ経済情勢の変化にかかわらず、事前購入型商品への持続的な支持が示されていることを意味します。シーズンパス保有者はシングルユースチケットの来場者よりも頻繁に訪れ、飲食や優先入場プログラムと組み合わせることで、予測可能なキャッシュフローと高い生涯価値を支えており、運営会社はこれをより大規模なネットワーク全体で展開しています。戦略的なリスクとしては、過度な値引きにより消費者が低い価格水準に慣れてしまうことが挙げられます。これは天候不順や家計の緊縮傾向が見られる時期に生じやすい現象ですが、データによる収益最適化を通じて厳格に管理されています。
賃金インフレの進行と現場の人手不足の長期化による運営コストの上昇
国内のテーマパークでは、インフレや新アトラクションに伴う人員需要により、2025会計年度に人件費が増加しました。これにより、収益が拡大したにもかかわらず、セグメント利益は圧迫されました。ユナイテッドパークスアンドリゾーツは、将来を見据えたリスク要因として賃金インフレと福利厚生費を挙げ、米国のアミューズメント・テーマパーク市場における主要市場全体でコスト圧力が継続していることを強調しました。地方のパークは、収益を多角化するためのリゾート宿泊施設を欠いており、需要を抑制することなくコスト上昇分を入場料に転嫁できない場合もあるため、こうしたコスト上昇をより深刻に感じています。運営各社は、1回の取引あたりの処理時間を短縮しつつサービスレベルを維持するため、セルフサービス注文、モバイルでの受け取り、ピーク時間帯における対象を絞った人員配置を引き続き検査的に導入しています。その結果、米国のアミューズメント・テーマパーク市場では、ゲストの満足度を維持しつつ処理能力を向上させる自動化の追求が進んでいます。
セグメント分析
米国のアミューズメント・テーマパーク市場では、コンパクトな屋内施設が地元の家族層を2～3時間呼び込み、その後、その来場客を隣接する小売店へと誘導することで恩恵を受けています。天候の影響を受けにくく、敷地面積が小さいという経済的メリットにより、屋内施設は開発業者にとって魅力的な選択肢となっています。また、デジタルを重視した運営により、価格設定、特典の引き換え、ロイヤリティプログラムが簡素化されています。
屋内施設の成長は、米国のアミューズメント・テーマパーク市場におけるデスティネーションパークの役割を損なうものではありません。遠方からの来場者の流れと、敷地内での幅広い商品ラインナップにより、デスティネーションパークは家族旅行の計画において依然として中心的な位置を占めています。ウォーターパークや動物・海洋パークは多様性を加えますが、地元客によるリピート訪問を維持するためには、イベントや祝日のプログラムを慎重に企画する必要があります。テーマエンターテインメント協会（Themed Entertainment Association）は、主要施設における変化を記録し、アトラクションの組み合わせやストーリーテリングが、アトラクションの規模そのものと同じくらいリピート意向を左右することを確認しました。米国のアミューズメント・テーマパーク市場の規模は、目的地型と近隣型の両方の形態に及んでおり、各世帯が年間を通じて予算、時間、新鮮さを求めるニーズのバランスを取っています。
その他の特典
- エクセル形態の市場予測（ME）シート
- 3ヶ月間のアナリストによるサポート
よくあるご質問
目次
第1章 イントロダクション
- 調査の前提条件と市場の定義
- 調査範囲
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場情勢
- 市場概要
- 市場促進要因
- 個人消費と可処分所得の伸び
- シーズンパス・定期利用プランの導入急増による年間を通じた入場者数の安定化
- 主力IPの統合による対象層の拡大と一人当たり支出の増加
- 過去最多となる新型スリルコースターの導入計画（2024～2026年）による初回・リピーター来場者数の押し上げ
- リゾートスタイルのパーク拡大による複数日滞在ゲストの消費の牽引
- 国内外の観光の増加
- 市場抑制要因
- 賃金インフレの進行と現場の人手不足の長期化による運営コストの上昇
- アトラクションの改修とASTM・OSHAの安全基準への準拠に伴う設備投資額の増加
- CPIを上回るチケット価格の上昇による中所得世帯の購入の制限
- 天候に起因する運休の頻発による繁忙期の運営への支障
- バリュー・サプライチェーン分析
- 規制展望
- 技術展望
- バーチャルキューとダイナミック価格設定プラットフォーム
- 没入型XRライドシステムとショー制御技術
- AIを活用した客動線分析とパーソナライゼーション
- ポーターのファイブフォース分析
- 宿泊・飲食部門の収益動向に関する分析
第5章 市場規模と成長予測
- パークタイプ別
- テーマパーク
- ウォーターパーク
- アドベンチャーパーク/スリルパーク
- 動物・海洋パーク
- 屋内エンターテインメントセンター
- ライドタイプ別
- 地上ライド
- ウォーターライド
- ハイブリッド/ダークライド
- その他のライド
- 収益源別
- チケット
- 飲食品
- 商品
- ホスピタリティ（宿泊イベント）
- 付帯サービス（駐車場、写真、ファストパス、その他）
- 地域別
- 北東部
- 南東部
- 南西部
- 西部
- 中西部
第6章 競合情勢
- 市場集中度
- 戦略的動向
- 市場シェア分析
- 企業プロファイル
- Disney Parks, Experiences and Products
- Universal Destinations & Experiences
- Six Flags Entertainment Corporation
- Cedar Fair L.P.
- SeaWorld Parks & Entertainment, Inc.
- Herschend Family Entertainment Corporation
- Merlin Entertainments Group
- Hershey Entertainment & Resorts Company
- Parques Reunidos Servicios Centrales S.A.
- Palace Entertainment
- Great Wolf Resorts, Inc.
- Schlitterbahn Waterparks and Resorts
- Premier Parks, LLC
- Lagoon Amusement Park, Inc.
- Koch Family Parks（Holiday World & Splashin'Safari）
- Adventureland Resort（Adventure Lands of America）
- Glenwood Caverns Adventure Park
- ICON Park Orlando（Unicorp National Developments）
- Fun Spot America Theme Parks
- Nickelodeon Universe（Triple Five Group）
第7章 市場機会と将来の展望
- 発行日
- 発行
- Mordor Intelligence
- ページ情報
- 英文 130 Pages
- 納期
- 2～3営業日
