サステナブル・パーソナルケア製品：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、サステナブル・パーソナルケア製品の市場規模は、2025年の529億9,000万米ドルから2026年には564億1,000万米ドルへと拡大し、2026年から2031年にかけてCAGR7.12％で推移し、2031年には795億6,000万米ドルに達すると予測されています。

本レポートは、製品タイプ（スキンケア、ヘアケア、バス・シャワー、オーラルケアなど）、エンドユーザー（男性、女性、子供）、流通チャネル（スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売店など）、および地域（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界のサステナブル・パーソナルケア製品市場の動向と洞察

自然・環境に優しいパーソナルケア製品に対する消費者の嗜好の高まり

環境の持続可能性や健康志向のライフスタイルに対する意識の高まりにより、消費者は天然由来、植物由来、生分解性の成分を使用したパーソナルケア製品を選ぶようになっています。合成化学物質、プラスチック包装、資源を大量に消費する製造プロセスが環境に与える影響への懸念が高まっていることから、環境に優しい代替品への移行が加速しています。また、消費者は、自身の価値観に沿った動物実験を行わない（クルエルティフリー）、ヴィーガン、および倫理的に調達された製品をますます重視するようになっています。この動向を受け、メーカー各社は、成分の透明性と持続可能な包装を重視したクリーンラベル製品で製品ラインナップを拡充しています。持続可能性が世界中の市場において重要な購入基準となるにつれ、自然・環境に優しいパーソナルケア製品への需要は引き続き高まり、長期的な市場拡大を支えています。

環境の持続可能性とプラスチック廃棄物の削減に対する意識の高まり

環境悪化やプラスチック汚染に対する世間の懸念が高まる中、生態系への影響を最小限に抑えたサステナブル・パーソナルケア製品の採用が進んでいます。消費者は、家庭ごみを削減するために、リサイクル可能、生分解性、詰め替え可能、あるいはプラスチック不使用のパッケージを採用しているブランドを積極的に求めています。政府、環境団体、および啓発キャンペーンも、使い捨てプラスチックの有害な影響について意識を高め、購買行動に影響を与えています。これに対応して、メーカー各社は、紙製容器、再利用可能なシステム、堆肥化可能な素材など、革新的なパッケージソリューションへの投資を進めています。サステナビリティ認証や透明性の高い環境に関する主張は、消費者の信頼とブランドロイヤルティをさらに強固なものにしています。

持続可能な原材料やパッケージングによる生産コストの上昇

持続可能な方法で調達された原料や環境に優しい包装材の使用は、サステナブル・パーソナルケア製品メーカーの生産コストを大幅に押し上げます。有機植物エキス、認証済みの天然原料、生分解性包装材、再生プラスチック、詰め替え可能な容器などは、供給量の制限、認証要件、複雑な調達プロセスなどの理由から、一般的に従来の代替品よりも高価です。さらに、持続可能な製造手法、倫理的なサプライチェーン、および規制順守への投資により、運営費はさらに増加します。こうしたコスト上昇は、多くの場合、プレミアム価格として消費者に転嫁されるため、価格に敏感な市場では手頃さが損なわれ、製品の普及が制限される可能性があります。その結果、生産コストの上昇が、サステナブル・パーソナルケア製品の広範な普及と収益性を引き続き制約しています。

セグメント分析

製品タイプ別では、2025年にスキンケアが40.45％という最大の売上シェアを占め、サステナブル・パーソナルケア製品市場における主導的な地位を維持しました。このセグメントの優位性は、より安全で環境に配慮していると認識されている、ナチュラル、オーガニック、ヴィーガン、クリーンラベルのスキンケア製品に対する消費者の強い需要に支えられています。肌の健康、成分の透明性、および合成化学物質の有害性に対する意識の高まりにより、消費者は持続可能なスキンケア製品へと移行するようになっています。メーカー各社は、変化し続ける消費者の嗜好に応えるため、詰め替え可能なパッケージ、生分解性素材、植物由来成分、および動物実験を行わない（クルエルティフリー）認証の導入など、製品ラインナップの拡充を続けています。

ヘアケア市場は、予測期間中に最も急速な成長を記録し、2031年までCAGR7.46％で拡大すると見込まれています。この成長は、環境への影響を最小限に抑える、硫酸塩フリー、シリコンフリー、天然由来のシャンプー、コンディショナー、ヘアオイル、スタイリング製品に対する消費者の嗜好の高まりによって牽引されています。髪のダメージ、頭皮の健康、汚染、化学物質への曝露に対する懸念の高まりが、消費者に持続可能なヘアケアソリューションの採用を促しています。各社は、自社製品を差別化するため、植物エキスや生分解性成分を配合した革新的な処方や、節水型の製造プロセス、リサイクル可能なパッケージングに多額の投資を行っています。

地域別分析

北米は、サステナブル・パーソナルケア製品市場において最大のシェアを占め、2025年には世界の売上高の34.81％を占めました。同地域が主導的な地位にある背景には、クリーンラベル製品、倫理的な調達、環境の持続可能性に対する消費者の高い意識があります。オーガニックスキンケア、ナチュラルヘアケア、ヴィーガン化粧品、および動物実験を行わないパーソナルケア製品に対する強い需要が、メーカーによる持続可能な製品ポートフォリオの継続的な拡大を後押ししています。確立された小売インフラ、eコマースの広範な普及、そして世界をリードするパーソナルケア企業の存在が、米国およびカナダ全域における市場の成長をさらに支えています。

アジア太平洋地域は、2031年までに7.52％という最も高いCAGRで推移すると予測されており、サステナブル・パーソナルケア製品において最も急速に拡大する地域市場となる見込みです。可処分所得の増加、急速な都市化、そして中産階級の拡大により、中国、インド、日本、韓国、東南アジアなどの国々において、環境に優しい美容・パーソナルケア製品への需要が大幅に高まっています。世界の都市人口の約54％、22億人以上がアジアに居住しています。2050年までに、アジアの都市人口は50％増加し、さらに12億人が加わると予想されています。消費者は天然成分、化学物質不使用の処方、環境に配慮したパッケージングへの意識を高めており、これがサステナブル製品の普及を後押ししています。

欧州は成熟した、規制の厳しい市場であり、オーガニック、ヴィーガン、環境認証を取得したパーソナルケア製品への強い需要に加え、クリーンビューティーの動向や先進的なリサイクル取り組みが市場を牽引しています。南米では、特にブラジルやアルゼンチンにおいて、消費者の意識の高まり、小売ネットワークの拡大、天然由来製品への需要が市場の成長を支えています。中東・アフリカ地域は、可処分所得の増加、都市化、そして近代的な小売店やオンラインチャネルを通じたプレミアムなサステナブルブランドの入手可能性の拡大に後押しされ、着実に成長しています。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストによるサポート

よくあるご質問

• サステナブル・パーソナルケア製品の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年の529億9,000万米ドルから2026年には564億1,000万米ドルへと拡大し、2031年には795億6,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.12%です。
• サステナブル・パーソナルケア製品市場の主要な製品タイプは何ですか？
  • スキンケア、ヘアケア、バス・シャワー、オーラルケアなどです。
• サステナブル・パーソナルケア製品市場のエンドユーザーは誰ですか？
  • 男性、女性、子供です。
• サステナブル・パーソナルケア製品市場の流通チャネルは何ですか？
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売店などです。
• サステナブル・パーソナルケア製品に対する消費者の嗜好はどのように変化していますか？
  • 天然由来、植物由来、生分解性の成分を使用した製品を選ぶ傾向が高まっています。
• 環境の持続可能性に対する意識の高まりはどのように影響していますか？
  • 消費者はリサイクル可能、生分解性、詰め替え可能なパッケージを求めるようになっています。
• 持続可能な原材料やパッケージングによる生産コストの上昇はどのような影響を与えていますか？
  • 生産コストが上昇し、価格に敏感な市場では手頃さが損なわれ、製品の普及が制限される可能性があります。
• スキンケア市場の売上シェアはどのくらいですか？
  • 2025年にスキンケアが40.45％という最大の売上シェアを占めます。
• ヘアケア市場の成長予測はどのようになっていますか？
  • 2031年までCAGR7.46％で拡大すると見込まれています。
• 北米のサステナブル・パーソナルケア製品市場のシェアはどのくらいですか？
  • 2025年には世界の売上高の34.81％を占めます。
• アジア太平洋地域の市場成長予測はどのようになっていますか？
  • 2031年までに7.52％という最も高いCAGRで推移すると予測されています。
• サステナブル・パーソナルケア製品市場に参入している主要企業はどこですか？
  • L'Oreal S.A.、The Estee Lauder Companies Inc.、Unilever PLC、Procter & Gamble Company、Beiersdorf AG、Kao Corporation、Shiseido Company, Limited、Natura &Co Holding S.A.、Henkel AG & Co. KGaA、Amway Corp.、Colgate-Palmolive Company、Johnson & Johnson、The Clorox Company、Weleda AG、L'Occitane International SA、Coty Inc.、Edgewell Personal Care Company、Oriflame Holding AG、The Honest Company, Inc.、EO Products, Inc.です。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 自然由来や環境に優しいパーソナルケア製品に対する消費者の嗜好の高まり
  • 環境の持続可能性やプラスチック廃棄物の削減に対する意識の高まり
  • クリーンラベルおよび無毒成分配合への需要の高まり
  • ヴィーガンおよびクルエルティフリーの美容製品の普及拡大
  • 持続可能な包装および原材料の透明性を促進する政府の規制
  • 可処分所得の増加が、プレミアムで持続可能な製品の購入を後押し
• 市場抑制要因
  • 持続可能な原材料および包装材の生産コストの上昇
  • 価格に敏感な消費者層の間では、高価格設定が普及を妨げている
  • サステナビリティ認証に向けた、複雑かつコストのかかる規制遵守
  • 倫理的かつトレーサビリティが確保された原材料の調達におけるサプライチェーン上の課題
• 消費者行動分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース分析

第5章 市場規模と成長予測

• 製品タイプ別
  • スキンケア
  • ヘアケア
  • バス・シャワー
  • オーラルケア
  • 女性用ケア製品
  • 日焼け止め
  • その他
• エンドユーザー別
  • 男性
  • 女性
  • 子供
• 流通チャネル別
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • コンビニエンスストア
  • 専門店
  • オンライン小売店
  • その他
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
    • その他の北米諸国
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • スペイン
    • フランス
    • イタリア
    • スウェーデン
    • ベルギー
    • ポーランド
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • ニュージーランド
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他の南米諸国
  • 中東・アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • サウジアラビア
    • 南アフリカ
    • その他の中東・アフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • L'Oreal S.A.
  • The Estee Lauder Companies Inc.
  • Unilever PLC
  • Procter & Gamble Company
  • Beiersdorf AG
  • Kao Corporation
  • Shiseido Company, Limited
  • Natura &Co Holding S.A.
  • Henkel AG & Co. KGaA
  • Amway Corp.
  • Colgate-Palmolive Company
  • Johnson & Johnson
  • The Clorox Company
  • Weleda AG
  • L'Occitane International SA
  • Coty Inc.
  • Edgewell Personal Care Company
  • Oriflame Holding AG
  • The Honest Company, Inc.
  • EO Products, Inc.

第7章 市場機会と将来の展望