貿易信用保険：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、貿易信用保険市場の規模は、2025年の185億2,000万米ドル、2026年の198億7,000万米ドルから、2031年までに309億4,000万米ドルへと拡大すると予測されており、2026年から2031年までの年間平均成長率（CAGR）は9.26％となる見込みです。

本レポートは、企業規模（大企業、中小企業）、補償範囲（単一買い手補償、総売上高補償）、用途（国際、国内）、最終用途（食品・飲料、自動車、IT・通信など）、および地域（北米、南米、欧州など）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界の貿易信用保険市場の動向と洞察

買い手の破綻リスクの高まりが保険契約の拡大を加速

貿易信用保険市場では、倒産リスクが5年連続で高水準にあることから、保険契約への需要が強まっています。アリアンツ・トレード（Allianz Trade）の予測によると、世界の企業倒産件数は2025年に6％増加し、2026年にはさらに3％から6％増加すると見込まれており、累積倒産件数はパンデミック前の水準を24％上回る見込みです。ドイツでは、この傾向がさらに顕著であり、2025年には2万4,064件の企業倒産が記録され、前年比10.3％増となり、2014年以来の最高水準となりました。売り手は現在、損失がキャッシュフローの圧迫、資金調達難、および借入契約上の制約につながる前に、売掛金を保護する必要性をより明確に認識しています。与信保険市場においては、この状況により、保険の役割が「選択的な財務管理ツール」から、特に買い手先が集中している業界や価格変動リスクにさらされている業界において、顧客のリスク管理におけるより日常的な要素へと移行しています。その結果、低リスクの新規買い手に対しては、保険料の表面的な競争が依然として続いているように見えても、保険契約に対する需要は堅調に推移しています。

エンベデッド・ファイナンスの導入が販売チャネルの新たな地平を切り拓く

貿易信用保険市場は、請求書発行、資金調達、支払いのワークフローがすでに単一のデジタル経路上に統合されているプラットフォームへと拡大しています。ミュンヘン再保険の「Talaria」モデルは、APIベースの流通を通じて信用保険と売掛金融資をどのように組み込むことができるかを示しており、支払行動や機械学習を活用して請求書単位の意思決定を支援しています。このビジネスモデルが重要なのは、多くの中小企業が従来のチャネルを通じて年間ポートフォリオ保険契約を購入しない一方で、融資や売掛金ワークフロー内に組み込まれていれば、その保護措置を利用するからです。アリアンツ・トレードは、信用保険、バイヤー小切手、不正防止対策を単一のプロセスに統合したデジタルB2B決済ソリューションでこれに対応しています。2026年4月に北米でKlear社と締結した提携では、この同じ考え方を成長著しいサプライヤー向けの保険担保型売掛金融資に応用し、既存の保険会社が貿易信用保険市場の次の流通層において自らの存在意義を守るために迅速に動いていることを示しました。取引データの多くがブローカーではなくプラットフォームに留まるようになるにつれ、顧客インターフェースに対するコントロールは、価格競争力とほぼ同等の重要性を帯びつつあります。

高額な保険料負担が中小企業の導入を阻む

貿易信用保険市場は依然として基本的なアクセス上の課題に直面しています。これは、中小企業にとって、自社の利益率に比べ、保険による保護のコストが高すぎると感じられることが多いためです。アトラディウス社の報告によると、フランス、ドイツ、オランダの中小企業の30％が、保険契約を締結しない主な理由として保険料の高さを挙げ、45％が商品の複雑さをもう一つの大きな障壁として挙げています。自動車や鉄鋼など、保険料率の影響を受ける業界で保険金請求の動向が悪化すると、その圧力はさらに増大します。なぜなら、買い手の交渉力がはるかに弱い場合、総合的な価格設定が上昇することになるからです。保険対象売上高の0.25％から1％という標準的な保険料率に加え、最低保険料基準やブローカー手数料が重なることで、売上高が最低水準を下回る企業にとっては、保険加入の正当性を説明することが困難になる場合があります。そのため、運転資金の観点から支払いリスクが最も深刻になりがちな顧客層において、貿易信用保険市場の成長は鈍化しています。この制約に対する最も明確な解決策は、請求書単位でのより柔軟な価格設定ですが、その導入状況は地域や販売チャネルによって依然としてばらつきが見られます。

セグメント分析

2025年、大企業は世界の保険料の60.00％を占め、これにより、貿易信用保険市場における主要な購入者グループであり続け、継続的な保険料収入の最大の基盤となりました。この地位は規模に由来しており、大企業の顧客は、多くの場合、複数の地域や購入者グループにまたがる売上高全体を対象としたプログラム、構造化された信用ソリューション、および貸し手と連携した融資枠を設定するからです。この規模の大きさは交渉上の優位性にもつながり、多国籍の被保険企業は複数の保険会社間でシンジケート型の与信限度額を手配し、中小企業が通常アクセスできる範囲よりも広範な補償体制を確保することが可能となります。貿易信用保険業界において、このセグメントは銀行の引受要件や財務計画との密接な連携からも恩恵を受けています。とはいえ、大口顧客の強みがあるからといってプレッシャーがなくなるわけではありません。保険金請求の深刻度、保険料率の変動、およびセクターへの集中は、依然としてポートフォリオの設計や価格設定の規律に影響を及ぼしているからです。大規模な被保険者は、固定的な条件の単一の年間保険契約ではなく、一次引受枠、トップアップ支援、および資金調達との互換性を組み合わせた多層的なソリューションをますます求めています。また、買い手の入れ替わり、サプライヤーの移転、市場参入計画は、従来の引受サイクルが対応できるよう設計されていた速度よりも急速に変化するため、被保険者は与信枠の迅速な対応も期待しています。したがって、貿易信用保険市場は、このグループを保険料規模の拡大だけでなく、後に中堅市場へと展開される商品開発の源泉としても頼りにしています。これにより、保険契約数の次の成長波が中小企業からもたらされる一方で、大企業は依然として商品設計の中心に位置づけられています。

中小企業は最も急成長している企業層であり、2031年までのCAGRは10.90％に達しており、このグループは貿易信用保険市場において最も明確な拡大の役割を担っています。支払遅延は、この顧客層にとって依然として深刻な経営課題であり、2026年には西欧におけるB2B取引全体の52％が貿易信用取引を占めました。これは、銀行融資の引き締めにより、サプライヤーとの関係において資金調達の圧力がさらに高まったためです。この動向により、中小企業にとっては、運転資金の余裕が少なく、代替的な資金調達手段も通常限られているため、単一の買い手による債務不履行が発生した際のコストが高まります。ミュンヘン再保険の「Talaria」のようなAPIベースのモデルは、補償が利用可能になるまでに長いポートフォリオ履歴を要求するのではなく、請求書単位で価格設定を行うことで、参入障壁を下げ始めています。中小企業セグメントには、価格だけにとどまらない構造的な摩擦が依然として存在しています。多くの中小企業には社内に保険の専門家や専任の与信チームがいないため、より平易な文言、迅速なオンボーディング、そして組み込まれた資金調達リンクが重要となります。ソルベンシーIIのような資本規制枠組みや、保険資本基準の強化に向けた広範な動きも、保険会社の中小企業向けポートフォリオに対する引受意欲に影響を与えています。これは、あるセクターで相関した債務不履行が発生すると、資本が急速に消費されてしまうためです。そのため、ポートフォリオの質、取引データ、および販売効率が、中小企業向け事業の成長を収益性の高いものとして維持できるかどうかの鍵となります。貿易信用保険市場にはこのセグメントにおいて明確な需要がありますが、成約に至るかどうかは、製品をより簡素な形式で販売・提供できるかどうかにかかっています。

2025年には、クロスボーダー取引が世界の保険料の58.70％を占め、同年の貿易信用保険市場において最大の適用基盤となりました。買い手が別の法域に所在する場合、輸出業者は法的救済の遅延、書類手続きの煩雑さ、回収の不確実性の高まりに直面するため、これは引き続き中核的な使用事例となりました。2025年および2026年には、関税による混乱や貿易ルートの変更がこうした需要をさらに後押ししました。特に、サプライヤーが新たな貿易ルートに迅速に参入せざるを得なかった場合や、支払い履歴がほとんどない顧客構成への転換を余儀なくされた場合には、その傾向が顕著でした。ブラジルでは、2025年に輸出関連の保険料が45％増加して1億6,160万レアルに達しましたが、これは通常の商業ルートを通じて買い手のリスクを評価することが困難になった際、企業がどのように対応したかを示しています。国際部門においても、米国では依然として大きな未開拓の市場が存在しています。同国における輸出業者への保険加入率は、欧州の水準をはるかに下回っています。米国でのこの低い加入率は、需要が弱いというよりも、むしろ販売拡大の機会があることを示唆している点で重要です。多くの輸出業者は、正式な保険による売掛金保護ではなく、依然として社内での与信管理や顧客の選別的な審査に依存しています。関税の変動、制裁措置の確認、貿易ルートの不安定さが続く中、強力な外部支援なしでは、こうしたアプローチを拡大することはますます困難になっています。したがって、貿易信用保険市場では、経験豊富な輸出業者と初めて保険契約を結ぶ企業の双方から、引き続き国境を越えた需要が見込まれます。基本的な使用事例は依然として輸出保護ですが、実務上のニーズは、資金調達支援、コンプライアンス審査、そして取引経験のない取引先との迅速な取引開始へと広がっています。これにより、国内での利用が急速に拡大している中でも、国際的な利用分野が中心的な位置を占め続けています。

貿易信用保険市場が内部サプライチェーン・ファイナンスやファクタリング構造へとさらに深く浸透するにつれ、国内カバーは最も急速に成長している利用分野であり、2031年までのCAGRは11.80％に達すると見込まれています。この成長は、よりデジタル化された売掛金管理システムを通じて、国内の売掛金が現在どのように資金調達され、監視されているかに関連しています。ベネルクス諸国および北欧諸国では、保険会社が企業の与信部門に直接販売される売掛金管理ワークフローに統合されているため、国内市場への浸透が特に顕著です。ブラジルでは、輸出信用保険および保険会社の適格性に関する2026年の改革方針も、関連する売掛金保護チャネルにおいて民間保険会社の役割が拡大することを示唆しています。この国内市場の急速な成長は、貸し手や企業が現地の買い手リスクをどのように捉えるかという点における変化も反映しています。国内売掛金は輸出債権に比べて書類作成が容易ですが、業界が利益率の圧迫に直面している場合や支払サイクルが長期化している場合には、必ずしも安全であるとは限りません。中堅企業を顧客とする銀行は、特に顧客への集中度が高い場合、国内売掛金担保融資の枠内で利用できる保険カバーをますます求めています。このチャネルにより、国内ビジネスは二次的な使用事例から、より重要な保険料収入源へと成長しつつあります。したがって、貿易信用保険市場は、依然として最大の適用シェアを占める輸出主導の基盤を失うことなく、本来の「輸出」という枠組みを超えて拡大しつつあります。

地域別分析

2025年、欧州は世界の保険料収入の31.70％を占め、貿易信用保険市場において最大の地域シェアと、最も充実した保険会社インフラを有しています。この地域には、アリアンツ・トレード、アトラディウス、コファス、そしてロイズ市場が拠点を置いており、これらが一体となって、標準的なポートフォリオ事業と、より専門的な構造化信用引受の両方を支えています。ドイツは引き続き欧州最大の国内市場であり、2025年には信用保険会社が5,060億ユーロの売掛金をカバーしましたが、一方で企業の倒産件数は2万4,064件に増加し、2014年以来の最高値を記録しました。フランス、英国、イタリア、スペイン、ベネルクス諸国も、成熟したブローカーとの関係や、売掛金管理における信用保険の長い利用実績に支えられ、大きな保険料規模を占めています。電子請求書、銀行の自己資本処理、および保険金請求書類の基準における変更は、構造化された需要がどの程度の速さで回復するかに影響を与える可能性があるため、欧州の政策環境は依然として世界的に重要な意味を持っています。

アジア太平洋地域は最も成長が著しい地域であり、2031年までのCAGRは11.50％と予測されており、貿易信用保険市場における最も強力な成長エンジンとなっています。成長は、中国、インド、韓国、日本、およびベトナム、インドネシア、タイといった勢いの強い東南アジア市場に集中しています。重要な後押しとなっているのは、Sinosure、ECGC、K-Sure、NEXIといった確立された輸出信用機関の存在です。これらは、民間保険会社が共同保険や再保険を行うための公的基盤を提供しているからです。この仕組みにより、民間保険会社が資本負担のすべてを単独で負うことなく、引受能力を拡大することが可能になります。したがって、この地域の動向は、輸出の成長だけでなく、新たな保険契約需要を保険引受可能な規模へと転換させるのに役立つ、より広範な制度的枠組みにも関係しています。

北米は依然として浸透の初期段階にありますが、貿易信用保険市場における成長余地は十分にあります。米国では、輸出業者における保険契約の浸透率が欧州に比べて依然として大幅に低く、販売網や商品の簡素化が進めば、契約獲得の余地は十分にあります。関税問題の影響により、中堅の製造業者や流通業者の多くが顧客リスクの正式な審査を行うようになり、これにより、保険商品の利用が「時折の購入」から、より日常的な財務計画の一部へと移行しつつあります。カナダとメキシコも、リショアリングやニアショアによるサプライチェーンの統合の恩恵を受けています。生産ネットワークが近接することで、資金調達や保険の対象となり得る国内および地域内の売掛金リスクが増加しているためです。この追い上げの軌道により、北米は中期的なチャネル革新の中心であり続ける可能性が高いでしょう。

中東・アフリカおよび南米は、引き続き貿易信用保険市場における次の成長領域となっています。サウジアラビアやアラブ首長国連邦（UAE）を中心とする湾岸諸国では、国家の多角化プログラムと並行して建設、石油・ガス、貿易金融の取引高が拡大するにつれ、本保険の利用が広まっています。アトラディウスは2026年4月、ドバイ国際金融センター（DIFC）に規制対象のハブを設立し、湾岸諸国、中東全域、およびアフリカに対してより直接的なサービスを提供することで、この方向性を強化しました。アフリカでは、アフリカ大陸自由貿易圏（AfCFTA）が、より体系的な域内貿易の流れの形成に寄与しています。一方、アリアンツ・トレードの『2026年カントリーリスク・アトラス』は、南米の一部地域において状況が改善しており、さらなる引受能力の投入につながる可能性があると指摘しています。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストによるサポート

よくあるご質問

• 貿易信用保険市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年の185億2,000万米ドル、2026年の198億7,000万米ドルから、2031年までに309億4,000万米ドルへと拡大すると予測されています。CAGRは9.26%です。
• 貿易信用保険市場における主要な購入者グループはどこですか？
  • 大企業が世界の保険料の60.00％を占め、主要な購入者グループであり続けています。
• 中小企業の貿易信用保険市場における成長率はどのくらいですか？
  • 中小企業は2031年までのCAGRが10.90％に達し、最も明確な拡大の役割を担っています。
• 貿易信用保険市場における買い手の破綻リスクの影響は何ですか？
  • 倒産リスクが高水準にあることから、保険契約への需要が強まっています。
• エンベデッド・ファイナンスの導入はどのような影響を与えていますか？
  • 販売チャネルの新たな地平を切り拓き、保険契約の利用が促進されています。
• 中小企業が貿易信用保険契約を締結しない理由は何ですか？
  • 保険料の高さや商品の複雑さが主な理由です。
• 2025年におけるクロスボーダー取引の保険料の割合はどのくらいですか？
  • クロスボーダー取引が世界の保険料の58.70％を占め、最大の適用基盤となります。
• 2025年に欧州は貿易信用保険市場においてどのくらいのシェアを占めていますか？
  • 欧州は世界の保険料収入の31.70％を占め、最大の地域シェアを有しています。
• アジア太平洋地域の貿易信用保険市場の成長率はどのくらいですか？
  • 2031年までのCAGRは11.50％と予測されています。
• 北米における貿易信用保険市場の成長余地はどのような状況ですか？
  • 貿易信用保険市場における成長余地は十分にあります。
• 中東・アフリカおよび南米における貿易信用保険市場の成長領域はどこですか？
  • これらの地域は次の成長領域となっています。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 買い手の債務不履行リスクの高まり
  • エンベデッド・ファイナンスの導入
  • 国境を越えた決済リスク
  • 制裁措置および取引相手先のスクリーニング
  • 証券会社と銀行の販売チャネルの統合
  • 中小企業の与信枠へのアクセス可能性
• 市場抑制要因
  • 高額な保険料負担
  • 保険契約の免責事項の複雑さ
  • 引受データの断片化
  • 再保険キャパシティの感応度
• 価値とサプライチェーンの分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース分析

第5章 市場規模と成長予測

• 企業規模別
  • 大企業
  • 中小企業
• 範囲別
  • 単一購入者対象範囲
  • 売上高全体の網羅
• 用途別
  • 国際
  • 国内
• エンドユーズ別
  • 食品・飲料
  • 自動車
  • IT・通信
  • ヘルスケア
  • エネルギー
  • その他のエンドユーズ
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 南米
    • ブラジル
    • ペルー
    • チリ
    • アルゼンチン
    • その他の南米諸国
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • スペイン
    • イタリア
    • ベネルクス（ベルギー、オランダ、ルクセンブルク）
    • 北欧諸国（デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン）
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • インド
    • 中国
    • 日本
    • オーストラリア
    • 韓国
    • 東南アジア（シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン）
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 中東・アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • サウジアラビア
    • 南アフリカ
    • ナイジェリア
    • その他の中東・アフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • Allianz Trade
  • Atradius N.V.
  • Coface SA
  • American International Group, Inc.
  • Zurich Insurance Group Ltd
  • Chubb Limited
  • QBE Insurance Group Limited
  • Aon plc
  • Credendo Group
  • Great American Insurance Company
  • Howden Group Holdings Limited
  • Marsh and McLennan Companies, Inc.
  • Willis Towers Watson Public Limited Company
  • Tokio Marine HCC
  • Sompo Holdings, Inc.
  • Liberty Mutual Insurance Company
  • AXA XL
  • Markel Group Inc.
  • China Export and Credit Insurance Corporation
  • Export Development Canada
  • ECGC Limited
  • Cesce
  • Mapfre S.A.

第7章 市場機会と将来の展望