カミソリ：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、カミソリ市場の規模は、2025年の116億2,000万米ドル、2026年の120億6,000万米ドルから、2031年までに140億5,000万米ドルへと拡大し、2026年から2031年にかけてCAGR3.9％を記録すると予測されています。

本レポートは、カミソリの種類（カートリッジ式カミソリ、使い捨てカミソリ、安全カミソリ）、ユーザー（男性、女性）、価格帯（プレミアム、マスマーケット）、販売チャネル（スーパーマーケット／ハイパーマーケット、コンビニエンスストア／食料品店、オンライン小売店、その他の販売チャネル）、および地域（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界のカミソリ市場の動向とインサイト

男性向けグルーミングおよびパーソナルケアの普及拡大

男性向けグルーミングへの関心の高まりは、世界のカミソリ市場の市場力学を再構築し続けています。これは、シェービングが単なる基本的な衛生活動にとどまらず、より広範なパーソナルケアやライフスタイルの習慣として定着しつつあるためです。この変化は特にアジア太平洋地域で顕著であり、急速な都市化と可処分所得の増加が、高品質なグルーミング製品への需要を後押ししています。中国国家統計局によると、同国の2024年の一人当たり可処分所得は4万1,314人民元に達し、消費者の購買力とライフスタイル関連支出の着実な増加を反映しています。日本のような先進国市場では、男性向けスキンケア市場の着実な成長が、特にシェービング前後のケアソリューションを統合したプレミアムシェービングシステムに対する付随的な需要を後押ししています。この変化は、グルーミングをパーソナルブランディングや社会的印象と結びつける傾向が強まっている18～34歳の若年層を中心に、若い消費者層によってさらに後押しされています。その結果、彼らはサブスクリプション型モデルや、肌の敏感さに配慮した高級なマルチブレードシステムの採用に前向きになっています。これらの動向が相まって、メーカーはカミソリを付加価値のあるライフスタイル志向の製品として再位置づけするよう促されており、これによりプレミアム価格戦略の展開や顧客維持力の強化が可能となっています。

ダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）サブスクリプションモデルの急成長

サブスクリプション経済は、利便性、継続的な収益、顧客生涯価値を優先するダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）モデルへと競争優位性をシフトさせることで、カミソリ業界を根本的に変革しています。サブスクリプション型のサービスは、新規参入企業と既存企業の双方に対し、パーソナライズされた商品ラインナップ、自動補充、データ駆動型の製品イノベーションを通じて、消費者とのより強固な関係を構築することを可能にしています。スタートアップ企業も既存企業も、定期的な収益を確保し、製品イノベーションを推進するためにサブスクリプションを活用しています。この変化は、世界のインターネット普及の拡大によって支えられています。国際電気通信連合（ITU）によると、2023年までに世界人口の3分の2にあたる54億人以上がインターネットを利用していました。しかし、消費者が柔軟性、価格の透明性、そして変化する嗜好への対応をますます求めるようになる中、加入者の維持は依然として重要な課題となっています。この課題に対処するため、既存企業は、サブスクリプションサービスを従来の小売チャネルと統合したハイブリッドな市場参入モデルを採用するとともに、カスタマイズ可能なプランやストレスのないユーザー体験を提供しています。全体として、サブスクリプション主導のコマースへの移行は、カミソリ市場の競争構造を再定義しており、成功は製品の性能に加え、利便性、パーソナライゼーション、継続的なエンゲージメントを提供できるブランドの能力にますます依存するようになっています。

ひげや無精ひげのグルーミング動向の人気拡大

ひげに対する文化的受容の高まりは、従来のカミソリ市場に対する構造的な抑制要因として作用し続けています。これは、ひげや無精ひげのスタイルが、年齢層や地域を問わず広く受け入れられるようになったためです。この変化は、特に若い消費者層における美的嗜好の変遷を反映しており、ひげは個人のアイデンティティやスタイルと結びつけられることが増えています。過去10年間で、この動向はシェービング頻度の顕著な減少に寄与しており、消費者が毎日の完全な剃り上げルーチンから離れるにつれ、カミソリの使用量は緩やかに縮小しています。同様に、代替となるグルーミングソリューションも注目を集めており、現在ではひげトリマーが男性用電気グルーミング製品の販売において大きなシェアを占めています。「Movember（ムーブember）」のような季節的・文化的なムーブメントは、この動向をさらに後押しし、ひげケア製品の需要を大幅に押し上げるとともに、若年層の間でひげを普通のこととして受け入れられるようにしています。これと並行して、理髪店も著しい復活を遂げており、消費者の支出の一部が、自宅用のシェービング製品から、プロのグルーミングサービスや厳選されたひげの手入れへとシフトしています。ハイブリッドなグルーミングニーズに対応し、ひげケアのエコシステムへと事業を拡大することで適応に成功したブランドは、販売数量の減少というプレッシャーを緩和し、変化し続けるカミソリ市場において長期的な存在感を維持できる立場にあります。

セグメント分析

カートリッジ式カミソリは、2025年に約40.12%のシェアを占め、世界のカミソリ市場を依然として支配しており、2031年までCAGR約4.2%で拡大し、その主導的地位を強化すると予測されています。この持続的な成長は、快適性と性能を向上させるプレミアムなマルチブレード式シェービングシステムに対する消費者の強い支持を反映しています。主要な製品ラインでは、多枚刃構成、潤滑ガード、精密コーティングなどの先進的な機能が統合されており、肌への刺激を軽減しつつ、剃り心地を向上させています。また、このセグメントは、独自のカートリッジシステムがリピート購入と顧客の囲い込みを促すことで、メーカーにとって安定的かつ予測可能なキャッシュフローを支える、組み込み型の継続的収益モデルの恩恵も受けています。刃の耐久性向上、肌への保護、素材の革新に焦点を当てた継続的な研究開発投資により、各ブランドはプレミアム価格設定の正当性を示し、価値の成長を持続させることが可能になっています。

対照的に、使い捨てカミソリは依然として価格に敏感な消費者や旅行使用事例向けに提供されていますが、構造的な圧力が高まっています。特にプラスチック廃棄物やマイクロプラスチックをめぐる環境問題の高まりに加え、規制枠組みの強化により、使い捨て製品の長期的な存続可能性が問われています。その結果、このセグメントの需要の伸びは鈍化しており、消費者は徐々に、より持続可能な代替品へと移行しつつあります。

安全カミソリは、市場全体に占めるシェアは小さいもの、環境意識の高い消費者や伝統的なグルーミング愛好家に牽引され、高成長のニッチセグメントとして台頭しています。その魅力は、耐久性、低価格な交換用刃による長期的なコスト削減、そしてプラスチック使用量の最小化にあります。このセグメントは、職人技、カスタマイズ、持続可能性を重視するブティックメーカーや専門ブランドの台頭によって、さらに後押しされています。

男性によるカミソリ消費は引き続き主流であり、確立されたシェービング習慣と製品の幅広い入手可能性に支えられ、2025年には需要の68.95%を占めました。しかし、美容基準の変容、新興市場における可処分所得の増加、そして身だしなみへの意識の高まりを背景に、女性向けセグメントが最も急成長しているカテゴリーとして台頭しており、2031年までにCAGR4.60%で拡大していく見込みです。また、女性消費者は、特に敏感肌への配慮、多機能性、人間工学に基づいたデザインなど、特定のニーズに応えるプレミアム製品に対して、より高い支払意思を示しています。

女性向けセグメントでは、類似製品に対して割高な価格が設定される、いわゆる「ピンク・タックス（ピンク税）」と呼ばれる性別に基づく価格格差に対する批判が高まっています。これにより、一部の市場では規制当局の注目が集まっており、ブランドはより透明性が高く、価値重視の価格戦略を採用するよう促されています。男性向けセグメントは依然として市場を独占していますが、身だしなみの習慣の変化に伴い、構造的な変革が進んでいます。ひげや無精ひげスタイルの人気が高まっていることで、髭剃りの頻度が減少しており、その需要はトリマー、ひげ用オイル、スタイリングツールといった代替の身だしなみ製品へとシフトしています。さらに、特に先進国市場において、電動身だしなみ機器やレーザー式ソリューションの普及が進んでいることが、従来のカミソリに対する競争圧力を強めています。

地域別分析

アジア太平洋地域は、世界のカミソリ市場において依然として最大かつ最も急成長している地域であり、総売上高の大きなシェアを占めています。2025年には41億米ドルを超え、2031年までに54億米ドルを超えると予測されています。この成長は、中国やインドなどの主要市場における堅調な人口動態、急速な都市化、および可処分所得の増加によって牽引されています。デジタル化の進展が需要をさらに加速させており、消費者はeコマースプラットフォームを通じて、マルチブレードシステムやサブスクリプション型の購入モデルへと移行しています。インドでは、ひげを剃り上げた身だしなみを好む職場の慣習に支えられ、男性の身だしなみへの支出が拡大しており、カミソリ需要を中核カテゴリーとして強化しています。一方、中国では、大規模なオンライン小売イベントがプレミアム製品の認知度を高めており、日本では、精度と品質を重視する傾向が、ハイエンドのカートリッジ式システムや国内で開発された革新的な製品の普及を支えています。

北米は成熟した市場ではありますが、高いブランドロイヤルティと製品の浸透率の高さが特徴の高付加価値市場です。ひげスタイルの人気や電気式グルーミング製品の普及により販売数量の伸びは安定化しつつありますが、プレミアム化と継続的な製品革新により、売上高の成長は続いています。この地域は依然として世界のイノベーションの拠点であり、主要企業は研究開発、デジタルマーケティング、そして先進的な製品開発に投資を行っています。

欧州は、厳格な規制監督と強力なサステナビリティ要件によって特徴づけられており、これらが環境に優しい素材、溶剤を使用しない製造プロセス、およびプラスチック使用量の削減への移行を加速させています。これにより、特にスカンジナビアのような環境意識の高い市場において、安全カミソリ、金属製ハンドル、および詰め替え式システムの需要が高まっています。西欧は依然として比較的飽和状態にある一方、東欧では所得の増加とeコマースインフラの改善に牽引され、成長機会が見込まれています。

南米、中東・アフリカは、長期的な成長の可能性を秘めた発展途上市場であり続けています。これらの地域は、都市人口の拡大、身だしなみへの意識の高まり、デジタルおよび小売インフラの漸進的な改善という恩恵を受けています。しかし、経済の変動性、価格への敏感さ、流通上の課題により、成長は依然として不均一です。eコマースの普及が進み、若い消費者が現代的な身だしなみの習慣を取り入れるにつれ、世界の企業および地域の企業は、現地化された戦略と適応性のある価格モデルを通じて、その存在感を強めています。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストサポート

よくあるご質問

• カミソリ市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年の116億2,000万米ドル、2026年の120億6,000万米ドルから、2031年までに140億5,000万米ドルへと拡大すると予測されています。CAGRは3.9%です。
• カミソリ市場はどのように分類されていますか？
  • カミソリの種類（カートリッジ式カミソリ、使い捨てカミソリ、安全カミソリ）、ユーザー（男性、女性）、価格帯（プレミアム、マスマーケット）、販売チャネル（スーパーマーケット／ハイパーマーケット、コンビニエンスストア／食料品店、オンライン小売店、その他の販売チャネル）、および地域（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ）ごとに分類されています。
• 男性向けグルーミングの普及はカミソリ市場にどのような影響を与えていますか？
  • 男性向けグルーミングへの関心の高まりは、カミソリ市場の市場力学を再構築し、シェービングが基本的な衛生活動からパーソナルケアやライフスタイルの習慣として定着しつつあります。
• ダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）モデルの成長はカミソリ市場にどのように影響していますか？
  • DTCモデルは、カミソリ業界を根本的に変革し、サブスクリプション型サービスを通じて消費者とのより強固な関係を構築することを可能にしています。
• ひげや無精ひげのグルーミング動向はカミソリ市場にどのような影響を与えていますか？
  • ひげに対する文化的受容の高まりは、カミソリ市場に対する構造的な抑制要因として作用し、シェービング頻度の減少に寄与しています。
• カートリッジ式カミソリの市場シェアはどのように予測されていますか？
  • 2025年に約40.12%のシェアを占め、2031年までCAGR約4.2%で拡大すると予測されています。
• 使い捨てカミソリの市場状況はどうなっていますか？
  • 使い捨てカミソリは価格に敏感な消費者向けに提供されていますが、環境問題や規制の強化により需要の伸びは鈍化しています。
• 安全カミソリの市場シェアはどのようになっていますか？
  • 市場全体に占めるシェアは小さいものの、高成長のニッチセグメントとして台頭しています。
• 男性と女性のカミソリ消費の違いは何ですか？
  • 男性によるカミソリ消費は主流で、2025年には需要の68.95%を占めていますが、女性向けセグメントが最も急成長しており、2031年までにCAGR4.60%で拡大する見込みです。
• アジア太平洋地域のカミソリ市場の成長はどのように予測されていますか？
  • 2025年には41億米ドルを超え、2031年までに54億米ドルを超えると予測されています。
• 北米のカミソリ市場の特徴は何ですか？
  • 成熟した市場であり、高いブランドロイヤルティと製品の浸透率が特徴です。
• 欧州のカミソリ市場はどのような特徴がありますか？
  • 厳格な規制監督と強力なサステナビリティ要件によって特徴づけられています。
• 南米、中東・アフリカのカミソリ市場の成長の可能性はどうですか？
  • 発展途上市場であり、都市人口の拡大や身だしなみへの意識の高まりが成長を促進しています。
• カミソリ市場に参入している主要企業はどこですか？
  • The Procter & Gamble Company、Edgewell Personal Care Brands, LLC、DORCO CO, LTD、Societe Bic S.A.、Feather Safety Razor co., Ltd.などです。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 男性向けグルーミングおよびパーソナルケア製品の普及拡大
  • ダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）サブスクリプションモデルの急速な成長
  • 持続可能で環境に優しい製品への消費者の志向の高まり
  • 皮膚科テスト済みおよび敏感肌向けソリューションへの需要の高まり
  • 継続的な製品イノベーションと技術統合
  • グルーミング製品における女性消費者の参入加速
• 市場抑制要因
  • ひげや短めの髭を好むグルーミング動向の人気の高まり
  • 電気グルーミング機器およびレーザー治療による代替品の脅威
  • 使い捨てプラスチックおよび使い捨て製品に対する規制圧力
  • 性別に基づく保険料に対する監視の強化による価格圧力
• バリュー／サプライチェーン分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース

第5章 市場規模と成長予測

• カミソリタイプ別
  • カートリッジ式カミソリ
  • 使い捨てカミソリ
  • 安全カミソリ
• エンドユーザー別
  • 男性
  • 女性
• 価格帯別
  • プレミアム
  • 大量生産
• 流通チャネル別
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • コンビニエンスストア・グローサリー
  • オンラインリテールストア
  • その他の流通チャネル
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
    • その他の北米諸国
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • オランダ
    • ポーランド
    • ベルギー
    • スウェーデン
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • 韓国
    • タイ
    • シンガポール
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米諸国
  • 中東・アフリカ
    • 南アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • ナイジェリア
    • エジプト
    • モロッコ
    • トルコ
    • その他の中東・アフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • The Procter & Gamble Company
  • Edgewell Personal Care Brands, LLC
  • DORCO CO, LTD
  • Societe Bic S.A.
  • Feather Safety Razor co., Ltd.
  • DOVO Stahlwaren GmbH
  • Edwin Jagger Ltd.
  • MERKUR Stahlwaren GmbH & Co. KG
  • Supreme Shavers India Pvt. Ltd.
  • Kai Corporation
  • Mammoth Brands Inc.
  • Treet Corporation Limited
  • XR Group & Jiangxi Xirui Manufacturing Co., Ltd.
  • Hans-Jurgen Muller GmbH & Co. KG
  • YIldIz Holding A（Azmusebat Celik Sanayi ve Ticaret A）
  • Ningbo Kaili Holding Group Co., Ltd
  • Parker Safety Razor
  • Philips N.V.
  • Bevel（Walker & Co.）
  • Guangzhou Weidi Technology Co.,Ltd.

第7章 市場機会と将来の展望