|
市場調査レポート
商品コード
1910837
アフリカ・中東の高級品市場：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）Middle East And Africa Luxury Goods - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2026 - 2031) |
||||||
カスタマイズ可能
適宜更新あり
|
|||||||
| アフリカ・中東の高級品市場：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年） |
|
出版日: 2026年01月12日
発行: Mordor Intelligence
ページ情報: 英文 130 Pages
納期: 2～3営業日
|
概要
中東・アフリカの高級品市場は、2025年に197億6,000万米ドルと評価され、2026年の218億5,000万米ドルから2031年までに361億5,000万米ドルに達すると予測されています。
予測期間（2026～2031年）におけるCAGRは10.60％と見込まれています。
この成長は、富裕層の増加、観光業に支えられた小売エコシステム、経済多角化に向けた政府の取り組みによって牽引されています。さらに、eコマースの台頭とソーシャルメディアの影響により、消費者が高級品にアクセスしやすくなっています。欧州の複合企業が市場を独占し続ける一方、地域ブランドやオンライン専業ブランドは、文化的真正性と持続可能性に焦点を当てることで存在感を高めています。湾岸諸国では税関手続きの簡素化や付加価値税還付制度の導入が進み、高級品ショッピングの魅力を高めています。一方、南アフリカやナイジェリアなどの国々では、より高水準の消費志向が顕著であり、こうした多様な成長パターンが相まって、高級品市場の長期的な展望を強化しています。
中東・アフリカの高級品市場の動向と分析
原料とデザインにおける製品革新
高級ブランドは、先進技術と従来型職人技を融合させる材料革新により、独自の価値提案を創出する動きを加速させています。例えば、ゴールドジーニー・ドバイは2025年7月に24金めっきのiPhone 16 Proシリーズを発売予定であり、湾岸地域の超富裕層を対象に、最先端技術と金細工の融合を体現します。地域の職人たちも世界のラグジュアリーブランドと協力し、地元の材料や技法を取り入れた本物の製品を制作することで、文化に敏感な消費者の心を捉えています。さらに、Paragon IDのような企業は、ブロックチェーン認証やRFIDソリューションを製品に統合することで、革新性と偽造防止の両面に対応しています。優れた材料と技術的進歩へのこの注力は、ブランドが高価格を維持できると同時に、長期的な消費者信頼を育むことを可能にしています。競合が激化する中、各ブランドは革新サイクルを加速させ、独占的な材料や限定生産技術を導入することで、自社製品の独自性を維持し、競合他社による模倣を困難にしています。
持続可能でエコ認証を取得したラグジュアリー製品への消費者の移行
環境意識の高い消費者が、ブランドの実践を厳しく検証し、サプライチェーンの透明性向上を求めることで、ラグジュアリー消費パターンに大きな変化をもたらしています。エルメスインターナショナルは、工房での金銀使用を100%リサイクル材料に切り替えることを約束し、排出削減目標について「科学による目標イニシアチブ」の認証を取得するなど、こうした変化する期待に応えています。アフリカの高級ブランドもこの動向を活用し、シアバター、フランキンセンス、ミルラなどの先住民由来材料をサステイナブル方法で調達することに注力しています。これにより、本物のサステナビリティストーリーを構築し、競争優位性を獲得しています。材料調達を超えて、ラグジュアリーブランドは循環型経済の実践も導入しています。これには修理サービス、アップサイクリングプログラム、未販売在庫の廃棄回避方針などが含まれます。アラブ首長国連邦やサウジアラビアなどの地域では、政府が持続可能性開示要件やESG報告義務を施行することで、この移行を支援しています。さらに、消費者は持続可能性が認証されたラグジュアリー製品に対してより高い価格を支払う意思があり、バリューチェーン全体で環境責任を効果的に示せるブランドに機会が生まれています。
偽造品の蔓延
偽造品はブランドの評価を損ない、消費者の信頼を弱めることで、正当な市場シェアと価格決定力を低下させる不公正な競合を生み出します。ドバイの商業コンプライアンス・消費者保護庁が最近350万点の偽造品を差し押さえた事例は、違法取引が高級ブランドの収益と市場での地位に与える広範な影響を浮き彫りにしています。偽造活動は主要な貿易拠点や観光地に集中する傾向があり、高級ブランドが知的財産を保護し、排他的なイメージを維持することは困難です。こうした課題に対処するため、ブランドはダイヤモンドの追跡や高級品の検証にブロックチェーンソリューションなどの高度な認証技術を積極的に活用しています。アラブ首長国連邦では複数の偽造防止法が施行されていますが、その執行効果は地域によってばらつきがあります。多くの市場では、限られた資源や複雑な管轄権問題といった課題に直面しています。さらに、オンラインマーケットプレースやソーシャルメディアプラットフォームの急速な成長は、偽造品の流通に新たなチャネルを生み出しており、継続的なモニタリングと取り締まりが求められています。この問題に対処するため、ブランドは消費者教育キャンペーンに投資し、顧客が正規品を識別し、偽造品購入のリスクを理解できるよう支援しています。
セグメント分析
2025年時点で、衣料品・アパレルは市場シェアの37.15%を占めており、様々な消費者層における強い訴求力を示しています。このセグメントは、中東・アフリカの新興市場における高級消費の主要な入り口として機能しています。湾岸諸国における控えめな高級ファッションの人気が需要を牽引しており、各ブランドは世界のデザイン基準を維持しつつ、現地の服装規定に合わせたコレクションをカスタマイズしています。例えば、テベ・マググ氏とケープタウンのマウントネルソン・ベルモンドホテルとのコラボレーションは、アフリカのファッションデザイナーがラグジュアリーホスピタリティブランドと提携し、地元と国際的な観客の双方に訴求する文化的に関連性の高いアパレルを創造する手法を示しています。このセグメントの強みは、定期的な季節ごとの更新、著名人の起用、ソーシャルメディアの影響力によって支えられており、これらが新たなコレクションや限定商品の発表に対する関心を継続的に喚起しています。さらに、ドバイやサウジアラビアで開催されるファッションウィークは、高級アパレルブランドがコレクションを発表し、文化的つながりを構築し、中東の消費者と交流する重要な機会を提供しています。
時計は最も成長著しい製品カテゴリーであり、2031年までにCAGR10.98％が見込まれています。この成長は、経済状況に関わらず価値が保たれる投資資産かつステータスシンボルとしての時計に対する、同地域の文化的評価に支えられています。アウトオブオーダー・ウォッチズのようなブランドは、中東の嗜好と文化的意義を反映した「アルジュワン・エディション」など、地域特化型コレクションの開発を通じてこの需要に応えています。このカテゴリーは、特に湾岸地域において活発な捕収剤コミュニティと二次市場からも恩恵を受けています。同地域では高級時計が「持ち運び可能な富」かつ「貴重な家族の遺産」と見なされているためです。需要増に対応すべく、スイスやドイツの時計メーカーは地域サービスセンターやブティックを相次いで開設しています。限定モデルや複雑機構は熱狂的な支持を集め、プレミアム価格戦略を支えています。さらに、従来型機械式時計製造技術と現代的な材料技術を融合させることで、ブランドは差別化を図り、本物のラグジュアリー体験を求める洗練された消費者層を惹きつけています。
その他の特典
- エクセル形態の市場予測（ME）シート
- アナリストによる3ヶ月間のサポート
よくあるご質問
目次
第1章 イントロダクション
- 調査の前提条件と市場の定義
- 調査範囲
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場情勢
- 市場概要
- 市場促進要因
- 原料とデザインにおける製品革新
- 持続可能でエコ認証を取得した高級品への消費者志向の変化
- 観光主導型小売エコシステム
- ソーシャルメディアと著名人による推奨の影響
- 単一ブランドブティックの拡大とショッピングモール開発
- 消費者の限定版製品への嗜好性
- 市場抑制要因
- 偽造品の蔓延
- 厳格な規制環境とコンプライアンスコスト
- サプライチェーンの脆弱性とリードタイムの変動性
- 専門的な職人技における労働力不足
- 消費者行動分析
- 規制情勢
- 技術の展望
- ポーターのファイブフォース分析
- 新規参入業者の脅威
- 買い手の交渉力
- 供給企業の交渉力
- 代替品の脅威
- 競争企業間の敵対関係
第5章 市場規模と成長予測
- 製品タイプ別
- 衣類・アパレル
- 靴
- 皮革製品
- 時計
- ジュエリー
- アイウェア
- その他
- エンドユーザー別
- 男性
- 女性
- ユニセックス
- 流通チャネル別
- 単一ブランド店
- マルチブランド店
- オンライン高級品ストア
- その他
- 地域別
- 南アフリカ
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- ナイジェリア
- エジプト
- モロッコ
- トルコ
- その他の中東・アフリカ
第6章 競合情勢
- 市場集中度
- 戦略的動向
- 市場シェア分析
- 企業プロファイル
- LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
- Kering SA
- Prada SpA
- Compagnie Financiere Richemont SA
- Giorgio Armani SpA
- OTB Group
- Dolce & Gabbana S.r.l.
- Coty Inc.
- Rolex SA
- Hermes International SA
- Roberto Cavalli SpA
- The Swatch Group Ltd
- Chopard & Cie S.A
- Tod's S.p.A.
- Bulgari S.p.A.
- The Estee Lauder Companies Inc.
- L'Oreal Group
- Capri Holdings Limited
- Salvatore Ferragamo S.p.A.
- Tapestry, Inc.
- Chanel S.A
