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				 市場調査レポート 
					商品コード 
						1842684 
					ホルモン避妊薬:市場シェア分析、産業動向、統計、成長予測(2025年~2030年)Hormonal Contraceptives - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2025 - 2030) | 
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							適宜更新あり 
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| ホルモン避妊薬:市場シェア分析、産業動向、統計、成長予測(2025年~2030年) | 
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						 出版日: 2025年06月19日 
						発行: Mordor Intelligence 
						ページ情報: 英文 111 Pages 
						納期: 2~3営業日 
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概要
ホルモン避妊薬市場は、2025年に173億1,000万米ドルと評価され、2030年には214億9,000万米ドルに達し、CAGR 4.41%で成長すると予測されます。

拡大を後押しするのは、テレヘルス対応の処方サービス、米国初のOTC日用ピルの承認、長時間作用型避妊法に対する需要の高まりです。オンライン薬局はすでに他のチャネルを凌駕し、CAGR 8.65%で拡大しているが、病院薬局は依然として最大の売上シェア40.1%を占めています。一方、アジアのCAGR 5.10%は、都市部の消費者が長時間作用型可逆的避妊薬(LARC)に移行しているため、大きな余地があることを示しています。競合の激しさは依然として緩やかで、バイエルAGのような既存企業はライフサイクルの延長によってシェアを守り、新規参入企業は環境に優しい技術で差別化を図っています。2025年を通して、持続可能性、デジタルアクセシビリティ、安全性主導の改良が、ホルモン避妊薬市場にとって最も明確な機会レーンであり続ける。
世界のホルモン避妊薬市場の動向と洞察
製品の進歩
副作用の最小化を目指した低用量製剤は、製品への期待を再定義しています。ドロスピレノン3mg/エステトロール14.2mgの錠剤は、60年ぶりに新規エストロゲンを配合したもので、周期のコントロールを保ちながら、凝固への影響はごくわずかです。各ブランドが有効成分プロファイルに焦点を絞るにつれ、リスクを嫌うユーザーにとって魅力的な、差別化された安全性に関する説明が提供されるようになります。
意図しない妊娠の高い発生率と政府の支援政策
世界の妊娠のおよそ40%は意図しない妊娠であり、これが家族計画プログラムへの公的資金投入の原動力となっています。米国では、2025年に2,100万人の女性が21億米ドルの費用で公的支援の避妊サービスを受けました。FDAが承認した避妊法を無料で適用することを義務付ける連邦規則が、基本的な需要を強化しています。
ホルモン関連の副作用に関するソーシャルメディアの反発の高まり
避妊薬関連のソーシャル投稿の5件に1件近くが有害事象を論じており、中止リスクを増幅させています。多くのフォロワーを持つインフルエンサーは、孤立したインシデントを数時間以内に世界的な話題へと変えることができるため、規制当局は安全性に関する文言を予定よりも早く見直すよう促し、ブランドはリアルタイムのレピュテーションモニタリングにさらなる投資を迫られています。
セグメント分析
経口ピルは2024年に43.45%のシェアを維持。オピルの一般用医薬品(OTC)化は消費者の手を広げ、2025年にはピルのホルモン避妊薬市場シェアを引き上げる可能性があります。インプラントは、売上ベースは小さいもの、優れたコンプライアンスによりCAGR 7.55%と最も急速に成長します。ミレーナなどのホルモン性IUDは、FDAの承認により最長8年間の使用が可能となり、価値提案が深まる。
第二世代の膣リング、低用量注射薬、緊急用ピルは、多様なユーザーニーズに対応することで、ニッチな関連性を維持しています。これらのモダリティを総称して、ホルモン避妊薬市場を支えるメソッドミックスの厚みを強化しています。
エストロゲン・プロゲスチン配合剤は2024年の売上高の61.23%を占めました。しかし、心血管リスクとの対話により、プロゲスチンのみの選択肢に軸足が移され、CAGR6.65%で上回る見込みです。ドロスピレノン/エステトロール配合錠は、凝固作用を最小限に抑えながら、配合剤カテゴリーがまだ進化しうることを示しています。一方、プロゲスチン単独ピルのOTC承認は、このサブセグメントをより安全な日常的選択肢として位置づけ直し、ホルモン避妊薬市場規模の増加を下支えしています。
地域分析
北米は2024年の売上高の36.45%を占めました。FDAのOTCピル決定と保険義務化が使用を後押し。タイトルXの資金をめぐる政治的不確実性がクリニックの進出を抑制する可能性があるが、デジタルフルフィルメントが潜在的な後退を相殺します。
アジア太平洋地域のCAGRは6.23%で、インド、インドネシア、中国の都市部における潜在需要を取り込みます。大都市と農村部の避妊格差はインフラ整備の必要性を浮き彫りにしています。ターゲットを絞った公的プログラムは格差是正を目指し、地域全体のホルモン避妊薬市場規模を拡大します。
欧州では、国民皆保険のもとで安定した避妊薬普及が維持されているが、独占禁止法の監視が強化され、価格設定の柔軟性が課題となっています。ラテンアメリカは公的イニシアチブの恩恵を受けているが、経済的な問題や文化的規範が急速な普及を抑制しています。中東とアフリカは普及にばらつきがあるが、南アフリカとナイジェリアは、ドナー支援のサプライチェーンに支えられ、注目市場として浮上しています。オセアニアは人口規模が小さいため、数量は安定しているが絶対額は小さいです。
その他の特典:
- エクセル形式の市場予測(ME)シート
 - 3ヵ月間のアナリスト・サポート
 
よくあるご質問
目次
第1章 イントロダクション
- 調査の前提条件と市場定義
 - 調査範囲
 
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場情勢
- 市場概要
 - 市場促進要因
- 製品の進歩
 - 意図しない妊娠の高い発生率と政府の支援政策
 - テレヘルスを活用した処方履行
 - 経口避妊薬のOTC承認の増加
 - 環境に優しい生分解性パッチ素材へのシフト
 - 家族計画に対する意識と妊娠遅延の動向
 
 - 市場抑制要因
- ホルモン関連の副作用に関する社会的反発の高まり
 - レボノルゲストレルなど主要原薬の供給ボトルネック
 - 必須医薬品の価格キャップによる利益プールの制限
 - 代替品の入手可能性
 
 - バリュー/サプライチェーン分析
 - 規制と技術の展望
 - ポーターのファイブフォース分析
- 供給企業の交渉力
 - 買い手の交渉力
 - 新規参入業者の脅威
 - 代替品の脅威
 - 競争企業間の敵対関係の強さ
 
 
第5章 市場規模と成長予測
- 製品別
- 経口避妊薬
 - 経皮吸収パッチ
 - ホルモン注射剤
 - 膣リング
 - 子宮内避妊具(ホルモン剤)
 - ホルモンインプラント
 - 緊急用ピル
 - その他
 
 - ホルモン別
- 複合型(エストロゲン+プロゲスチン)
 - 黄体ホルモンのみ
 
 - 使用期間別
- 短時間作用型可逆的避妊薬(SARC)
 - 長時間作用型可逆的避妊薬(LARC)
 
 - 流通チャネル別
- 病院薬局
 - 小売薬局
 - オンライン薬局とeコマース
 - NGOおよび公衆衛生クリニック
 
 - エンドユーザー別
- 病院、婦人科クリニック
 - 家庭用/在宅用
 - 地域保健センター
 
 - 年齢層別
- 15-24歳
 - 25-34歳
 - 35-44歳
 - 44歳以上
 
 - 地域別
- 北米
- 米国
 - カナダ
 - メキシコ
 
 - 欧州
- ドイツ
 - 英国
 - フランス
 - イタリア
 - スペイン
 - その他欧州
 
 - アジア太平洋
- 中国
 - 日本
 - インド
 - オーストラリア
 - 韓国
 - その他アジア太平洋地域
 
 - 中東・アフリカ
- GCC
 - 南アフリカ
 - その他中東とアフリカ
 
 - 南米
- ブラジル
 - アルゼンチン
 - その他南米
 
 
 - 北米
 
第6章 競合情勢
- 市場集中度
 - 戦略的な動き
 - 市場シェア分析
 - 企業プロファイル
- Bayer AG
 - Pfizer Inc.
 - Teva Pharmaceutical Industries Ltd.
 - Johnson & Johnson Services, Inc.
 - AbbVie Inc.(incl. Allergan)
 - Agile Therapeutics
 - TherapeuticsMD Inc.
 - Organon & Co.
 - Perrigo Company plc(HRA Pharma)
 - Viatris(Mylan)
 - CooperSurgical Inc.
 - Gedeon Richter Plc
 - Afaxys Inc.
 - Cipla Limited
 - Lupin Limited
 - Glenmark Pharmaceuticals Ltd.
 - Amneal Pharmaecuticals
 - Sun Pharmaceutical Industries Ltd.
 - Sandoz
 - Exeltis USA Inc.
 - Shanghai Dahua Pharmaceutical Co. Ltd.
 
 
			

