教育玩具市場レポート：2035年までの動向、予測、競合分析

教育玩具市場

世界の教育玩具市場の将来は有望であり、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売市場において機会が見込まれています。世界の教育玩具市場は、2027年の843億米ドルから2035年には推定2,095億米ドルに達すると見込まれており、2027年から2035年までのCAGRは12.0％となる見込みです。この市場の主な促進要因としては、インタラクティブな学習ツールへの需要の高まり、幼児期の発達への関心の高まり、そして教育的なメリットに対する認識の向上などが挙げられます。

• Lucintelの予測によると、製品種類別では、教育的な遊びを通じた子どもの能力開発への関心の高まりにより、予測期間中にゲーム・パズルが最も高い成長率を示すと見込まれています。
• 流通チャネル別では、商品の品揃えの豊富さと1つの店舗で買い物ができる利便性から、予測期間中にスーパーマーケット/ハイパーマーケットが最も高い成長率を示すと予想されます。
• 地域別では、幼児期の教育と発達の重要性が認識されていることから、予測期間において欧州が最も高い成長率を示すと予想されます。

教育玩具市場の新たな動向

従来の教育玩具はシンプルな機能を備えていました。しかし、その状況は急速に変化しつつあります。2027年までに、教育玩具業界はインタラクティブ玩具が主流となるでしょう。一方、2023年から2025年にかけて、メーカー各社は教育玩具の持続可能性の向上に取り組み、ダイレクト・トゥ・コンシューマー（D2C）ビジネスモデルへの移行を進める見込みです。重点が置かれるのは、教育玩具の供給体制の改善とデジタル学習の統合です。Lucintel社は、2030年までに学習が複数の場所（例：家庭、教室）で行われ、デジタル技術の活用が組み込まれると予測しています。

• 持続可能なイノベーション：2022年以降、複数のメーカーが玩具における再生材料の使用を拡大しています。マテル社は、2030年までにすべての製品および玩具のパッケージにおいて同様の取り組みを実現するという目標を掲げています。他のメーカーもこれに追随する可能性があります。
• デジタル学習の統合：従来の教育玩具はシンプルな機能を備えていました。しかし、その状況は急速に変化しつつあります。2027年までには、教育玩具業界はインタラクティブな玩具が主流となるでしょう。その間、2023年から2025年にかけて、メーカー各社は教育玩具の持続可能性の向上に取り組み、ダイレクト・トゥ・コンシューマー（D2C）ビジネスモデルへの移行を進める見込みです。焦点は、教育玩具の供給体制の改善とデジタル学習の統合に置かれるでしょう。Lucintel社の予測によると、2030年までには、学習は複数の場所（例：家庭、教室）で行われ、デジタル技術の活用が組み込まれるようになる見込みです。
• インクルーシブデザイン：さまざまなタイプの学習者に対応した多様なデザインを取り入れたおもちゃのシリーズを開発するメーカーが増えています。これは、より多くの選択肢を求める消費者（すなわち保護者や教師）のニーズの変化に応えるものです。レゴ（LEGO）のデザインの一部はインクルーシブな遊びに重点を置いており、2025年までに「レゴ・ブレイルキット」を20カ国以上で提供することを計画しています。インクルーシブデザインは、まもなく教育機関の要件の一部となるでしょう。
• STEAMとコーディング：デジタルスキルはますます不可欠なものとなっており、現在仕事で必要とされるスキルの39％が2030年までに変化すると予測されていることから、多くの国がSTEMスキルに注力しています。したがって、他の国々もこれに追随し、STEMスキルへと重点を移す可能性が高いでしょう。このため、組み立てやコーディングを学ぶおもちゃは、教育システムに広く取り入れられるようになる見込みです。
• プレミアム化：2025年には、プレミアムなSTEM玩具の価格は50ドルを超える見込みです。保護者がより高い価格を支払うことを厭わない理由の一つは、発達促進効果が謳われている点にあります。その他の理由としては、部品の交換や定期購入サービスなどが挙げられます。インフレが進む中でも、基本的な玩具への需要は常に存在し続けるでしょう。

企業にとっては、以下の要素のバランスが取れた製品を開発することが有益となるでしょう。すなわち、消費者が受け入れられる価格帯、学習を促進するデザイン、持続可能性、そして耐久性です。これらの特徴を統合した企業は、長期にわたり存続していく可能性が高いでしょう。

教育玩具市場の最近の動向

2021年から2027年にかけて、教育玩具セクターにおける事業拡大と投資水準の向上が予測されています。これは主に、玩具への電子要素の統合や、認知学習および感情知能を育む玩具の開発が目的です。最も需要が高まると予想されるのは、幼児向け玩具、特別な支援を必要とする子ども向け玩具、そしてSTEM（科学、技術、工学、数学）分野の学習を促進する玩具です。Lucintelによると、調査に基づいた発達支援コンテンツを備えた玩具や、環境に優しくリサイクル可能な材料で作られた玩具をめぐり、教育玩具メーカー間の競合が激化すると見込まれています。

• 生産拡大：レゴ・グループは2022年にベトナムで10億ユーロ規模の工場の建設を開始し、同工場は2025年に生産を開始する見込みです。この新工場は、同グループのアジア太平洋地域における事業拡大を加速させることになります。
• 技術の導入：2025年、マテル社は人工知能（AI）を活用した製品の開発を開始しました。同社は、コネクテッド・トイの分野にとどまらず、製品ラインナップの拡大を目指しています。
• ビジネス提携：2025年、複数の玩具およびエデュテインメント企業が、玩具製品にデジタルコンテンツや認知能力を養うコンテンツを統合するための戦略的提携を発表しました。これらの提携により、各社はサブスクリプション型や顧客維持を目的とした製品の開発が可能になると見込まれています。
• サステナビリティへの注力：2025年、複数の大手玩具メーカーが、自社製品においてバージンプラスチックを持続可能なプラスチックに置き換えることを発表しました。同様の動向により、玩具業界におけるメーカー各社の製品価格や品揃えに変化が生じると考えられます。
• 新たな小売チャネル：2025年、最大手のおもちゃ小売業者（AmazonおよびWalmart）や教育に特化した小売業者は、コンテンツの差別化と年齢層別のセグメンテーションを商品ラインナップに組み込みました。

市場では、自社製品の学習的価値を実証するのに役立つ研究開発への投資を行った企業が、評価を受けると予想されます。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場概要

• 背景と分類
• サプライチェーン

第3章 市場動向と予測分析

• マクロ経済動向と予測
• 業界の促進要因と課題
• PESTLE分析
• 特許分析
• 規制環境

第4章 世界の教育玩具市場：製品種類別

• 魅力度分析：製品種類別
• 建築・建設
• ゲーム・パズル
• 工作・手工芸
• ロールプレイ
• STEM玩具
• その他

第5章 世界の教育玩具市場：材料別

• 魅力度分析：材料別
• 従来型プラスチック
• 再生プラスチック/バイオプラスチック
• 木材・紙系
• その他

第6章 世界の教育玩具市場：技術統合別

• 魅力度分析：技術統合別
• 非電子式・伝統的玩具
• 電子・インタラクティブ玩具
• AI・IoT搭載スマートトイ

第7章 世界の教育玩具市場：流通チャネル別

• 魅力度分析：流通チャネル別
• スーパーマーケット/ハイパーマーケット
• 専門店
• オンラインリテールストア
• その他

第8章 地域別分析

第9章 北米の教育玩具市場

• 北米の教育玩具市場：製品種類別
• 北米の教育玩具市場：流通チャネル別
• 米国の教育玩具市場
• メキシコの教育玩具市場
• カナダの教育玩具市場

第10章 欧州の教育玩具市場

• 欧州の教育玩具市場：製品種類別
• 欧州の教育玩具市場：流通チャネル別
• ドイツの教育玩具市場
• フランスの教育玩具市場
• スペインの教育玩具市場
• イタリアの教育玩具市場
• 英国の教育玩具市場

第11章 アジア太平洋の教育玩具市場

• アジア太平洋の教育玩具市場：製品種類別
• アジア太平洋の教育玩具市場：流通チャネル別
• 日本の教育玩具市場
• インドの教育玩具市場
• 中国の教育玩具市場
• 韓国の教育玩具市場
• インドネシアの教育玩具市場

第12章 その他の地域 (ROW) の教育玩具市場

• ROWの教育玩具市場：製品種類別
• ROWの教育玩具市場：流通チャネル別
• 中東の教育玩具市場
• 南米の教育玩具市場
• アフリカの教育玩具市場

第13章 競合分析

• 製品ポートフォリオ分析
• 運用統合
• ポーターのファイブフォース分析
• 市場シェア分析

第14章 機会と戦略分析

• バリューチェーン分析
• 成長機会分析
• 新たな動向：世界の教育玩具市場
• 戦略分析

第15章 バリューチェーン上の主要企業のプロファイル

• 競合分析：概要
• LEGO Group
• Mattel Inc.
• VTech Holdings Ltd.
• Hasbro Inc.
• Spin Master Corp.
• Learning Resources Inc.
• Melissa & Doug LLC
• Ravensburger AG
• Gigo Toys Co. Ltd.
• MindWare Holdings

第16章 付録