動画広告代理店市場レポート：2031年までの動向、予測、競合分析

世界の動画広告代理店市場の将来は、小売業、自動車、エンターテインメント市場における機会により有望な見通しです。世界の動画広告代理店市場は、2025年から2031年にかけてCAGR 8％で成長すると予測されています。この市場の主な促進要因は、デジタル広告への需要増加、動画マーケティング戦略の採用拡大、およびオンライン動画コンテンツに対する消費者の関与の高まりです。

• Lucintel社の予測によりますと、サービスの種類別は、制作・プロダクション分野が予測期間中に最も高い成長率を示す見込みです。
• 最終用途別では、エンターテインメント分野がより高い成長率を示すと予想されます。
• 地域別では、アジア太平洋地域（APAC）が予測期間中に最も高い成長率を示すと予想されます。

動画広告代理店市場における新たな動向

動画広告代理店市場は、クリエイティブプロセス、配信方法、キャンペーン測定を再構築する数多くの主要な新興トレンドの影響を受けています。これらはすべて、消費者の注意が分散し、プラットフォームが絶えず変化する、ますます変化するメディア環境への直接的な反応です。市場はよりデータ中心で、パーソナライズされ、摩擦のないモデルへと向かっており、代理店は競争力を維持し、クライアントに付加価値を提供するために急速に進化することを迫られています。

• AIとデータ分析を活用したハイパーパーソナライゼーション：顕著な新動向の一つは、人工知能とデータ分析を応用したハイパーパーソナライズド動画広告の制作です。代理店はAIを活用し、人口統計データ、視聴パターン、購買履歴を含む膨大な消費者データベースを分析し、高度にターゲティングされた個別最適化キャンペーンを開発しています。その結果、広告効果が高まり、ブランドのエンゲージメントレベルと投資利益率（ROI）が向上します。このトレンドにより、広告代理店は画一的なキャンペーンを超越し、各視聴者に極めて関連性の高いコンテンツを提供し、広告効果を最大限に引き出すことが可能となります。
• コネクテッドTVとOTT広告の活用拡大：コネクテッドTVとOTT（Over-The-Top）広告も主要な動向です。消費者がケーブルテレビを解約しストリーミングサービスを選択する傾向が強まる中、広告代理店は予算をテレビからこれらのデジタル媒体へ移行させています。これにより、広告代理店はデジタル情報を活用して特定の世帯や視聴者をターゲティングできるため、より精密で測定可能なテレビ広告形態が実現しています。この移行は、テレビのリーチとデジタルマーケティングのターゲティングを融合させた新たな動画広告の領域を開拓し、強力な新広告ツールを提供しています。
• ショートフォームおよび縦型動画コンテンツの台頭：業界では、TikTok、Instagram Reels、YouTube Shortsなどのアプリの成功を背景に、ショートフォームおよび縦型動画への大きな移行が進んでいます。このフォーマットはモバイル画面での視聴に最適化されており、若年層でインタラクティブな視聴者の注意を引くのに極めて効果的です。この影響により、広告代理店にはスピード、視覚的インパクト、モバイルファースト思考を重視した新たなクリエイティブ能力と制作プロセスの習得が求められています。この動向は、脚本作成からラストマイル配信に至るまでのクリエイティブプロセス全体を変革しつつあります。
• ショッピング機能付き動画・インタラクティブ動画の活用：動画広告内にショッピング機能やインタラクティブ要素を組み込む傾向が強まっています。これにより消費者は動画内から直接商品を購入したりブランドと交流したりでき、外部サイトへ遷移する必要がありません。広告とECの境界を曖昧にし、コンバージョンへのより直接的かつ効率的な経路を実現します。この動向は、直接販売と測定可能な成果をもたらす、高いエンゲージメントと成果重視のキャンペーン開発において、広告代理店に新たな可能性を創出しています。
• ユーザー生成コンテンツとクリエイター連携の重視：市場では、ユーザー生成コンテンツやソーシャルメディアインフルエンサーとの提携がより重視される動向にあります。広告代理店は、インフルエンサーや消費者が作成した真実味のある具体的なコンテンツを活用し、信頼性と信用を確立しています。これにより、消費者とのつながりを持ち、より本物らしくインパクトのある広告が実現します。広告代理店の役割は、従来のコンテンツ開発者から、コミュニティ主導のストーリーを可能にし、増幅させる戦略的パートナーへと変化しつつあります。

こうした新たな動向の組み合わせが相まって、動画広告代理店の環境はよりダイナミックでデータ主導、消費者中心へと変容しつつあります。ハイパーパーソナライゼーションとショッピング可能な動画への移行は、キャンペーンの効果と測定可能性を高めています。CTV（コネクテッドTV）とショートフォーム動画の台頭は、代理店に新たなフォーマットやプラットフォームでの革新を迫っています。ユーザー生成コンテンツへの重点化は、ブランドがストーリーを伝える方法を変革しています。その結果、世界的なメディア消費パターンの変化に、より迅速に、より革新的で、より戦略的に対応したマーケットプレースが形成されつつあります。

動画広告代理店市場の最近の動向

動画広告代理店市場は、ビジネスモデルと業務慣行を再構築する顕著な動向によって特徴づけられています。これらの動向は、デジタルメディアとオンライン消費者行動の急速な発展に起因しています。技術的側面からクリエイティブなアプローチに至るまで、これらの動向は総合的に、効率性の向上、リーチ拡大、新たな収益源を通じて市場に影響を与えています。市場は本質的に、より自動化され、統合され、成果重視の方向へと進んでいます。

• プログラマティック広告と自動化広告：最も重要な近年の進展の一つは、プログラマティック広告および自動化広告プラットフォームの広範な活用です。これらのツールにより、代理店は自動入札システムを通じて動画広告枠をリアルタイムで売買できるようになりました。これにより効率性が大幅に向上し、手作業が削減されています。プログラム広告はより正確なターゲティングも可能にし、最適なタイミングで最も適切な視聴者に広告を届けます。この革新は市場をよりデータ中心に進化させ、クライアントのROI向上にも寄与しています。
• コネクテッドTVおよびOTT広告サービスの成長：もう一つの重要な進展は、コネクテッドTVおよびOTT（Over-The-Top）広告を提供する代理店サービスの拡大です。スマートテレビやストリーミング端末の普及が進む中、代理店は新たな専門知識と関係を構築し、ブランドがこれらの視聴者とつながることを可能にしています。この動きにより、テレビの高いインパクトを持つフォーマットとデジタル広告のターゲティング可能性を組み合わせた、新たな高付加価値マーケットプレースが誕生しています。この変化により、代理店はクライアントに対してより統合されたフルサービスのメディア提案を提供できるようになりました。
• クロスプラットフォームと統合型キャンペーンの重視：業界では、代理店がソーシャルメディア、CTV、その他のデジタルプラットフォームを横断するクロスプラットフォーム型・統合型キャンペーンに注力する動向が見られます。単一プラットフォーム向けの個別広告を制作する代わりに、各プラットフォームに最適化された包括的なクリエイティブ戦略を構築するようになりました。その結果、統合されたブランドメッセージが実現され、広告予算の効率的な活用が可能となります。この動向により、代理店はより戦略的になり、断片化したメディア環境における顧客の全旅程を考慮することが求められています。
• 高度な分析・測定ツールの活用：高度な分析・測定ツールの利用が著しく拡大しています。代理店では現在、プラットフォーム横断的な広告パフォーマンス、視聴者とのインタラクション、コンバージョン率を監視する先進的なソフトウェアを導入しています。これにより、より透明性が高く成果重視の動画広告手法が実現しています。この成長により、代理店はクライアントに対し投資対効果の明確な証明を提供できるようになり、信頼を得て戦略的パートナーとしての地位を確立しています。
• 社内動画広告制作能力の台頭：大企業が自社内に動画広告制作能力を構築する市場の変化が生じています。第三者の代理店に外注する代わりに、自社でメディアバイイングやクリエイティブチームを育成し、キャンペーンを管理する動きが広がっています。この動きは競合情勢の変化をもたらし、代理店は専門サービス、クリエイティブな革新、あるいは社内スタッフには利用できない独自データやパートナーシップへの窓口を提供することで差別化を図らねばなりません。この変革は従来の代理店モデルを試すものとなっています。

動画広告代理店分野におけるこれらの最近の動向は、より効率的でデータ駆動型、成果重視の未来へと業界を推進しています。プログラマティック技術と高度な分析の活用がキャンペーン効果を向上させています。CTV（コネクテッドTV）への進出とクロスプラットフォームマーケティングへの注力がリーチ拡大と統合されたブランドストーリー構築を促進しています。社内運営の拡大は、代理店により一層の革新性と専門性を求める圧力を生んでいます。全体として、マーケットプレースはより競争が激化し、ROI（投資利益率）重視の傾向が強まっています。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場概要

• 背景と分類
• サプライチェーン

第3章 市場動向と予測分析

• 業界の促進要因と課題
• PESTLE分析
• 特許分析
• 規制環境

第4章 世界の動画広告代理店市場：サービスの種類別

• 魅力分析：サービスの種類別
• 制作・プロダクション
• メディアプランニング・購買
• 広告最適化

第5章 世界の動画広告代理店市場：プラットフォーム別

• 魅力分析：プラットフォーム別
• オンラインプラットフォーム
• モバイルプラットフォーム
• テレビプラットフォーム

第6章 世界の動画広告代理店市場：展開方式別

• 魅力分析：展開方式別
• クラウドベース
• オンプレミス

第7章 世界の動画広告代理店市場：最終用途別

• 魅力分析：用途別
• 小売業
• 自動車

第8章 地域分析

第9章 北米の動画広告代理店市場

• 北米の動画広告代理店市場：サービスの種類別
• 北米の動画広告代理店市場：最終用途別
• 米国の動画広告代理店市場
• メキシコの動画広告代理店市場
• カナダの動画広告代理店市場

第10章 欧州の動画広告代理店市場

• 欧州の動画広告代理店市場：サービスの種類別
• 欧州の動画広告代理店市場：最終用途別
• ドイツの動画広告代理店市場
• フランスの動画広告代理店市場
• スペインの動画広告代理店市場
• イタリアの動画広告代理店市場
• 英国の動画広告代理店市場

第11章 アジア太平洋の動画広告代理店市場

• アジア太平洋の動画広告代理店市場：サービスの種類別
• アジア太平洋の動画広告代理店市場：最終用途別
• 日本の動画広告代理店市場
• インドの動画広告代理店市場
• 中国の動画広告代理店市場
• 韓国の動画広告代理店市場
• インドネシアの動画広告代理店市場

第12章 その他の地域 (ROW) の動画広告代理店市場

• ROWの動画広告代理店市場：サービスの種類別
• ROWの動画広告代理店市場：最終用途別
• 中東の動画広告代理店市場
• 南米の動画広告代理店市場
• アフリカの動画広告代理店市場

第13章 競合分析

• 製品ポートフォリオ分析
• 運用統合
• ポーターのファイブフォース分析
• 市場シェア分析

第14章 機会と戦略分析

• バリューチェーン分析
• 成長機会分析
• 世界の動画広告代理店市場の新たな動向
• 戦略分析

第15章 バリューチェーン上の主要企業のプロファイル

• 競合分析
• WPP
• Interpublic Group
• Omnicom
• Bluefocus Intelligent Communications
• PublicisGroupe
• Liou Group Digital Technology
• Dentsu
• Hakuhodo
• Guangdong Advertising
• Havas Group

第16章 付録