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市場調査レポート
商品コード
1921888
新スタイルの淹れたて茶市場：製品タイプ別、包装タイプ別、価格帯別、風味プロファイル別、流通チャネル別－2026-2032年 世界予測New Style Freshly Brewed Tea Market by Product Type, Packaging Type, Price Tier, Flavor Profile, Distribution Channel - Global Forecast 2026-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 新スタイルの淹れたて茶市場：製品タイプ別、包装タイプ別、価格帯別、風味プロファイル別、流通チャネル別－2026-2032年 世界予測 |
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出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 182 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
新スタイルの淹れたて茶市場は、2025年に52億3,000万米ドルと評価され、2026年には60億米ドルに成長し、CAGR14.44％で推移し、2032年までに134億5,000万米ドルに達すると予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2025 | 52億3,000万米ドル |
| 推定年2026 | 60億米ドル |
| 予測年2032 | 134億5,000万米ドル |
| CAGR（%） | 14.44% |
健康志向、持続可能性、そして風味を重視した新世代の消費者に向けた、淹れたて茶体験の再構築
淹れたての紅茶カテゴリーは、健康、味わい、利便性、そして価値観に基づく購買行動という消費者の優先事項が一致する中、戦略的な復興期を迎えております。消費者は、レディ・トゥ・ドリンクや淹れたての形式において、本物の風味、透明性のある原料調達、消化サポート、免疫力向上、鎮静効果などの実証可能な利点をますます期待しています。同時に、小売および外食産業チャネルでは、淹れたて茶の役割をホスピタリティや日常飲料として拡大し、従来のホットティー消費を超えて、現代のライフスタイルに合った冷やした機能性フレーバーティーへと移行しています。
健康動向、小売革新、持続可能性、デジタル消費者エンゲージメントが牽引する、淹れたて茶業界の急速な変革
いくつかの変革的な変化が、淹れたて茶の市場を再構築しており、それぞれが適応的な製品戦略と商業戦略の必要性を強めています。第一に、健康とウェルビーイングが主要な推進力です。消費者は、信頼できる主張に裏打ちされた、自然な機能性効果、低糖質プロファイル、植物ブレンドを強調する配合に傾いています。これにより、メーカーは再配合を進め、臨床的に裏付けられた植物成分やノオトロピックブレンドを提供する原料専門家との提携を促進しています。
2025年における米国関税措置が淹れたて茶の輸入および原料調達に及ぼす累積的な貿易・コスト・サプライチェーンへの影響評価
2025年に米国が導入した関税措置は、生茶製品のコスト構造、調達戦略、サプライチェーン設計に累積的な影響を及ぼしています。特定の農産投入物および完成品輸入に対する関税引き上げにより、従来からの調達関係の一部が維持困難となり、調達部門はサプライヤーポートフォリオの再評価を迫られています。これにより、低関税地域のサプライヤーを優先したり、品質とコストのトレードオフが許容される範囲でニアショアリングを加速させたりする動きが見られます。これに対応し、一部のメーカーは国境を越えた関税変動リスクを軽減するためサプライチェーンを短縮しており、最終市場に近い場所での新たな品質管理および加工への投資が必要となっています。
深いセグメンテーション分析が明らかにする、製品タイプ・流通チャネル・包装・価格帯・風味プロファイルが消費者の選択と戦略に与える影響
セグメンテーションが消費者の嗜好や事業運営上の選択をどのように左右するかを理解することは、淹れたて茶市場における競合上の差別化に不可欠です。製品タイプ別の観点では、コアとなる紅茶・緑茶の定番商品、成長志向のフレーバーティーやハーブティー、消化サポート・エネルギー向上・免疫強化・リラクゼーションを目的とした機能性ティーなど多岐にわたります。フレーバーティーのイノベーションは特に繊細で、ベリー・レモン・ピーチ系は独自の感覚的体験とポジショニング機会を提供。カモミール・ハイビスカス・ペパーミントなどのハーブティーサブセクターは、味覚と機能性の両面での訴求を実現しています。
南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋地域における成長と消費者嗜好パターンを定義する地域特性淹れたて茶市場
地域ごとの特性は、需要パターンの差異化や事業運営上の考慮事項を生み出し、市場固有のアプローチを必要とします。アメリカ大陸では、消費傾向は便利なチルド形式と大胆なフレーバー革新に傾いており、確立された小売インフラが主流流通とプレミアム専門チャネルの両方を支えています。この地域では、アクティブなライフスタイルに関連する機能性表示も重視され、フレーバー主導の新商品展開と並行して、エネルギーや免疫力向上効果を強調した配合が促進されています。
競争環境と戦略的企業動向：主要ブランド、プライベートブランド、共同包装業者が生茶の革新と流通を再構築する手法
既存ブランド、新興課題者、プライベートブランド、共同包装業者が淹れたて茶カテゴリーにおける競争的ポジショニングを再定義する中、企業レベルの力学は変化しています。主要ブランドは、高品質な原料の確保とトレーサビリティ保証のため、生産者や加工業者との垂直統合型関係に投資しています。一方、課題者企業は、熱心な早期採用者を惹きつける、極めて特化した風味や機能性ニッチ市場で差別化を図ることが頻繁に見られます。小売業者の規模と機動力に支えられたプライベートブランドは、小売業者のロイヤルティプログラムや品揃え戦略に沿った価値とカスタマイズされた配合で競争を強化しています。
業界リーダー向け実践的戦略提言：イノベーション加速、サプライチェーン最適化、生茶消費動向の変化への対応
生茶カテゴリーにおけるリーダー企業は、製品革新、サプライチェーンのレジリエンス、チャネル経済性を統合した戦略を追求すべきです。まず、原料の透明性と機能性の実証を優先します。主張を裏付けプレミアムなポジショニングを支えるため、可能な範囲でトレーサビリティシステムと第三者検証への投資を行います。同時に、SKUポートフォリオを合理化し、選定した価格帯と流通チャネルに沿った高潜在性の風味・機能性組み合わせに焦点を当てることで、製造と在庫の複雑さを低減します。
堅牢な調査手法：一次定性インタビュー・小売監査・サプライチェーンマッピング・官能パネルおよび二次データの三角検証を組み合わせ
本分析の基盤となる調査は、定性的・定量的インプットの堅牢性と三角測量を確保するため、混合手法を採用しております。1次調査では、調達責任者、ブランド・研究開発幹部、小売カテゴリーマネージャー、共同製造業者への詳細インタビューを実施し、業務上の制約、イノベーション優先事項、商業戦略を明らかにしました。これらの知見を補完するため、対象消費者層における風味受容性と機能性主張の明確性を評価するべく、官能パネルおよび管理された味覚テストを活用いたしました。
戦略的結論：市場シグナル・消費者嗜好・運営上の要請を統合し、淹れたて茶における持続可能な競争優位性を確立する
結論として、淹れたて茶カテゴリーは複数の強力な潮流が交差する地点に位置しています。すなわち、本物の風味と機能性への消費者需要、持続可能性と透明性に対する高まる期待、流通形態と包装技術の進化、そして貿易・関税の複雑さという運営上の現実です。これらの要素を一貫した運営モデルに統合する企業——原料の産地と検証済みの機能性表示を結びつけ、意図した価格帯に向けた包装・流通戦略を活用し、調達プロセスに貿易リスク管理を組み込む企業——こそが、持続的な消費者ロイヤルティを獲得する最良の立場にあるでしょう。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
- 調査デザイン
- 調査フレームワーク
- 市場規模予測
- データ・トライアンギュレーション
- 調査結果
- 調査の前提
- 調査の制約
第3章 エグゼクティブサマリー
- CXO視点
- 市場規模と成長動向
- 市場シェア分析, 2025
- FPNVポジショニングマトリックス, 2025
- 新たな収益機会
- 次世代ビジネスモデル
- 業界ロードマップ
第4章 市場概要
- 業界エコシステムとバリューチェーン分析
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
- 市場展望
- GTM戦略
第5章 市場洞察
- コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
- 消費者体験ベンチマーク
- 機会マッピング
- 流通チャネル分析
- 価格動向分析
- 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
- ESGとサステナビリティ分析
- ディスラプションとリスクシナリオ
- ROIとCBA
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 新スタイルの淹れたて茶市場：製品タイプ別
- 紅茶
- フレーバーティー
- ベリー
- レモン
- ピーチ
- 機能性ティー
- 消化促進
- エネルギー
- 免疫力
- リラックス
- 緑茶
- ハーブティー
- カモミール
- ハイビスカス
- ペパーミント
第9章 新スタイルの淹れたて茶市場：包装タイプ別
- ボトル
- 缶
- カートン
- 袋
第10章 新スタイルの淹れたて茶市場：価格帯別
- 大衆向け
- プレミアム
- スタンダード
- スーパープレミアム
第11章 新スタイルの淹れたて茶市場：風味プロファイル別
- フルーツ
- ベリー
- レモン
- マンゴー
- ピーチ
- 機能性
- 消化促進
- エネルギー
- 免疫力
- リラックス
- ハーブティー
- カモミール
- ハイビスカス
- ペパーミント
- 甘味付き
- 無糖
第12章 新スタイルの淹れたて茶市場：流通チャネル別
- コンビニエンスストア
- 外食産業
- オンライン小売
- 専門茶店
- スーパーマーケット・ハイパーマーケット
第13章 新スタイルの淹れたて茶市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第14章 新スタイルの淹れたて茶市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第15章 新スタイルの淹れたて茶市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 米国の新スタイルの淹れたて茶市場
第17章 中国の新スタイルの淹れたて茶市場
第18章 競合情勢
- 市場集中度分析, 2025
- 集中比率（CR）
- ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
- 最近の動向と影響分析, 2025
- 製品ポートフォリオ分析, 2025
- ベンチマーキング分析, 2025
- Arizona Beverage Company, Ltd.
- Asahi Group Holdings, Ltd.
- Beijing Chabaidao Catering Management Co., Ltd
- Britvic plc
- Dongguan Sharetea Food Co., Ltd
- Fraser & Neave, Limited
- Guangdong Heytea Co., Ltd
- Guangzhou CoCo Beverage Co., Ltd
- Guangzhou Gongcha Food Co., Ltd
- Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.
- Ito En, Ltd.
- Keurig Dr Pepper Inc.
- Nestle S.A.
- Nongfu Spring Co., Ltd.
- Oishi Group Public Company Limited
- PepsiCo, Inc.
- Shanghai Tiger Sugar Catering Management Co., Ltd
- Shanghai Xicha Beverage Co., Ltd
- Shanghai Yidian Dian Beverage Co., Ltd
- Shenzhen Nayuki Tea Co., Ltd
- Suntory Beverage & Food Limited
- Tan Hiep Phat Beverage Group
- Tata Global Beverages Limited
- The Coca-Cola Company
- Ting Hsin International Group
- Uni-President Enterprises Corporation
- Vitalon Health Group
- Yeo Hiap Seng Limited
- Zhengzhou Mixue Bingcheng Food Co., Ltd
