中・大口径弾薬市場：弾薬タイプ別、供給プラットフォーム別、推進方式別、口径カテゴリー別、プラットフォーム別、エンドユーザー別－世界の予測（2026～2032年）

中・大口径弾薬市場は、2025年に1億9,268万米ドルと評価され、2026年には2億1,239万米ドルまで成長し、CAGR 9.20％で推移し、2032年までに3億5,679万米ドルに達すると予測されています。

主要市場の統計
基準年 2025年	1億9,268万米ドル
推定年 2026年	2億1,239万米ドル
予測年 2032年	3億5,679万米ドル
CAGR（%）	9.20%

防衛利害関係者の大口径・中口径弾薬の優先順位を再構築する技術的、産業的、調達上の促進要因に関する包括的な戦略的枠組み

中・大口径弾薬のエコシステムは、進化する戦場要件、産業能力の制約、加速する技術革新の交点に位置しています。殺傷力最適化、小型電子機器、プラットフォーム統合における最近の動向は、調達優先順位とサプライヤー選定基準を再構築しています。意思決定者は、高精度な性能データと追跡可能なサプライチェーンを要求すると同時に、増大する規制と輸出管理の複雑さに対処しています。

材料技術の進歩、信管の高度化、産業の近代化が、弾薬生産における能力要件とサプライヤー戦略を共同で再定義している方法

中・大口径弾薬のセグメントは、材料科学の進歩、信管の高度化、プラットフォーム統合による変革的な変化を経験しており、これらが総合的に能力の定義と提供方法を変えつつあります。反応合金や複合材の薬莢材料は、より高い初速と破片制御の向上を可能にしています。同時に、プログラム式信管や近接信管技術の進歩により、分散型かつ一時的目標に対して効果を調整することが可能となりました。これらの技術的進歩は孤立したものではなく、物流、保管、法的コンプライアンス体制を変え、サプライチェーン全体に波及効果をもたらしています。

2025年に導入された新たな関税措置が、弾薬バリューチェーン全体における調達、ニアショアリング、サプライチェーンのレジリエンス戦略をどのように再構築したかを評価します

2025年に米国が導入した関税環境は、弾薬メーカーとその顧客にとって、調達計画とサプライチェーン構成に複雑性を加えることとなりました。特定輸入品に対する関税引き上げは、原料・重要部品・完成弾薬の調達計算を変化させ、サプライヤー関係や越境製造拠点の再評価を促しています。従来は地理的に最適化されたサプライチェーンに依存していたサプライヤーの多くが、現在では最小コスト調達よりも関税回避とコンプライアンスを優先する傾向にあります。

能力の交点を明らかにするため、口径、弾薬ファミリー、発射プラットフォーム、信管構造、推進剤化学組成にわたる詳細な多次元セグメンテーション

能力の交差領域や、口径・タイププラットフォーム・信管・推進剤を跨ぐ調達上のトレードオフを理解するには、サブセグメンテーションされたセグメンテーション枠組みが不可欠です。口径カテゴリーによる分析では、大口径システムと中口径システムを区別し、各クラスが固有の技術的制約、物流フットプリント、プラットフォーム統合性を有することを明らかにします。この区別は、砲身の摩耗予測から保管・取扱プロトコルに至るまであらゆる要素に影響を与え、異なる産業プロセス要件を導きます。

地域別調達優先事項と産業能力が生産・サプライチェーン戦略に与える影響（南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋）

地域的な動向は、南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の調達嗜好、産業パートナーシップ、国家生産戦略に実質的な影響を与えます。南北アメリカでは、防衛調達担当者は既存プラットフォームとの相互運用性を重視し、迅速な維持管理を支える予測可能なサプライチェーンを好みます。同地域の産業基盤は、厳しい安全・環境基準を満たしつつ高ペースの製造を維持するため、生産自動化と品質保証システムへの投資を進めています。

企業能力の動向は、統合、専門化、イノベーションが、弾薬生産におけるサプライヤーの競合力とプログラム適格性をどのように決定するかを明らかにしています

主要企業レベルの動向は、統合されたサプライチェーンを持つ大手プライム企業と、推進剤、信管電子機器、高性能弾頭などの専門メーカーが共存する二極化した産業構造を反映しています。主要インテグレーターは、規模の経済を活用してリスクを内部化し、認定検査に投資し、軍事顧客に対してプログラム保証を提供することが頻繁にあります。また、モジュール型サブアセンブリのシステムインテグレーターとしても機能し、弾薬の特性をプラットフォーム固有の要件やライフサイクル維持のニーズに適合させます。

製造業者とプライム企業による生産の俊敏性向上、供給の回復力強化、高度な信管・推進ソリューションの迅速な統合を実現するための実践的な戦略的施策

産業リーダーは、製造の俊敏性向上、サプライチェーンの透明性強化、高度な信管・推進技術の安全な統合加速を優先する投資を行うべきです。モジュール型設計原則の早期採用は、認定期間を短縮し、複数口径クラスにわたるアップグレード部品の迅速な導入を可能にします。これにより、変化する運用要件への対応力が向上します。自動化とプロセス制御への戦略的投資は、製品単位のばらつきを大幅に低減し、急増生産時の立ち上げ時間を短縮します。

調査結果を検証するため、一次インタビュー、サプライヤーマッピング、技術評価、コンプライアンス重視のリスク分析を組み合わせた透明性が高く再現性のある調査手法

本調査手法は、一次技術面談、構造化されたサプライヤーマッピング、厳格な文書分析を統合し、検証可能な実践と技術的証拠による知見の確立を保証します。防衛プログラム管理者、検査場責任者、サプライチェーンリーダーへの利害関係者面談により、運用上の優先事項と調達制約に関する文脈的基盤を提供しました。サプライヤーマッピングは、公開認証記録、製造拠点分布、能力開示情報を統合し、生産・物流依存関係の包括的視座を構築します。

統合された結論は、技術革新とサプライチェーン戦略の融合が、弾薬の準備態勢と回復力の決定要因であることを強調しています

分析の統合により、技術革新とサプライチェーン戦略が共同で運用準備度を決定する転換期にある産業の実態が明らかとなりました。信管のプログラマビリティ、推進剤化学、材料技術における進歩は、適応性のある効果を発揮する新世代の軍需物資を可能にすると同時に、新たな認証と統合の負担をもたらしています。同時に、マクロレベルの施策転換と関税変更は、サプライチェーンの透明性、地域分散型製造オプション、検証済み二次サプライヤーの戦略的重要性を強調しています。

よくあるご質問

• 中・大口径弾薬市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に1億9,268万米ドル、2026年には2億1,239万米ドル、2032年までに3億5,679万米ドルに達すると予測されています。CAGRは9.20%です。
• 中・大口径弾薬市場における技術的、産業的、調達上の促進要因は何ですか？
  • 進化する戦場要件、産業能力の制約、加速する技術革新が促進要因です。
• 材料技術の進歩が弾薬生産に与える影響は何ですか？
  • 材料科学の進歩、信管の高度化、プラットフォーム統合が能力要件とサプライヤー戦略を再定義しています。
• 2025年に導入された新たな関税措置は弾薬バリューチェーンにどのように影響しましたか？
  • 関税引き上げが調達計画とサプライチェーン構成に複雑性を加え、サプライヤー関係や越境製造拠点の再評価を促しています。
• 能力の交点を明らかにするために必要な分析は何ですか？
  • 口径、弾薬ファミリー、発射プラットフォーム、信管構造、推進剤化学組成にわたる詳細な多次元セグメンテーションが必要です。
• 地域別の調達優先事項はどのように生産・サプライチェーン戦略に影響しますか？
  • 地域的な動向が調達嗜好、産業パートナーシップ、国家生産戦略に実質的な影響を与えます。
• 企業能力の動向は弾薬生産にどのように影響しますか？
  • 統合、専門化、イノベーションがサプライヤーの競合力とプログラム適格性を決定します。
• 製造業者とプライム企業が生産の俊敏性を向上させるための戦略は何ですか？
  • 製造の俊敏性向上、サプライチェーンの透明性強化、高度な信管・推進技術の安全な統合加速を優先する投資が必要です。
• 調査結果を検証するための手法は何ですか？
  • 一次技術面談、構造化されたサプライヤーマッピング、厳格な文書分析を統合した手法です。
• 技術革新とサプライチェーン戦略の融合が弾薬の準備態勢に与える影響は何ですか？
  • 技術革新とサプライチェーン戦略が共同で運用準備度を決定する転換期にあることが明らかになりました。
• 中・大口径弾薬市場に参入している主要企業はどこですか？
  • Arsenal JSCo、BAE Systems PLC、CBC Global Ammunition、Denel SOC Ltd、Elbit Systems Ltd、General Dynamics Corporation、Kalyani Strategic Systems、Munitions India Limited、Nammo AS、Northrop Grumman Corporation、Poongsan Corporation、Rheinmetall AG、RUAG Group、Saab AB、ST Engineering、Thales Groupなどです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

• 調査デザイン
• 調査フレームワーク
• 市場規模予測
• データトライアンギュレーション
• 調査結果
• 調査の前提
• 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

• CXO視点
• 市場規模と成長動向
• 市場シェア分析、2025年
• FPNVポジショニングマトリックス、2025年
• 新たな収益機会
• 次世代ビジネスモデル
• 産業ロードマップ

第4章 市場概要

• 産業エコシステムとバリューチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
• PESTEL分析
• 市場展望
• GTM戦略

第5章 市場洞察

• コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
• 消費者体験ベンチマーク
• 機会マッピング
• 流通チャネル分析
• 価格動向分析
• 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
• ESGとサステナビリティ分析
• ディスラプションとリスクシナリオ
• ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年

第7章 AIの累積的影響、2025年

第8章 中・大口径弾薬市場：弾薬タイプ別

• 徹甲弾
• 高爆発性
  • 高爆発性破片弾
  • 高爆発性兼用弾
  • 高爆発性焼夷弾
• 焼夷弾
• 煙幕
  • スクリーニング
  • 白リン
• 訓練用
  • 不活性
  • 練習用

第9章 中・大口径弾薬市場：供給プラットフォーム別

• 防空砲
  • 中距離
  • 短距離
• 航空機用砲
  • 固定翼
  • 回転翼
• 砲兵
  • 自走砲
  • 曳行式砲
• 艦砲
  • 沿岸防衛
  • 艦載砲
• 戦車砲
  • 軽戦車
  • 主力戦車

第10章 中・大口径弾薬市場：推進方式別

• カートリッジ
  • 二重基剤
  • 単一基剤
  • 三重基剤
• 迫撃砲推進式
• ロケット推進式

第11章 中・大口径弾薬市場：口径カテゴリー別

• 中口径
  • 20mm～30mm
  • 30mm～40mm
  • 40mm～57mm
• 大口径
  • 57mm～76mm
  • 76mm～105mm
  • 105mm～125mm
  • 125mm～155mm
  • 155mm超

第12章 中・大口径弾薬市場：プラットフォーム別

• 陸上システム
  • 主力戦車
  • 歩兵戦闘車
  • 装甲人員輸送車
  • 自走砲
  • 牽引式砲兵
  • 移動式防空システム
  • 遠隔操作兵器ステーション
• 海軍システム
  • 駆逐艦とフリゲート艦
  • コルベットと哨戒艦
  • 水陸両用艦
  • 沿岸戦闘艦
  • 沖合哨戒艦
• 航空機システム
  • 攻撃ヘリコプター
  • 固定翼戦闘機
  • ガンシップ航空機
  • 無人航空プラットフォーム
• 固定施設
  • 沿岸防衛砲台
  • 検査・訓練場
  • 国境警備施設

第13章 中・大口径弾薬市場：エンドユーザー別

• 防衛機関
  • 陸軍
  • 海軍
  • 空軍
  • 海兵隊
  • 統合司令部
• 国土安全保障
  • 国境警備機関
  • 沿岸警備隊
  • 州兵
• 法執行機関
  • 連邦政府機関
  • 地方自治体
• 防衛関連企業
  • OEM
  • 整備・修理・オーバーホール提供事業者
  • 民間警備会社

第14章 中・大口径弾薬市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋

第15章 中・大口径弾薬市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第16章 中・大口径弾薬市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 米国の中・大口径弾薬市場

第17章 中国の中・大口径弾薬市場

第19章 競合情勢

• 市場集中度分析、2025年
  • 集中比率（CR）
  • ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
• 最近の動向と影響分析、2025年
• 製品ポートフォリオ分析、2025年
• ベンチマーキング分析、2025年
• Arsenal JSCo
• BAE Systems PLC
• CBC Global Ammunition
• Denel SOC Ltd
• Elbit Systems Ltd
• General Dynamics Corporation
• Kalyani Strategic Systems
• Munitions India Limited
• Nammo AS
• Northrop Grumman Corporation
• Poongsan Corporation
• Rheinmetall AG
• RUAG Group
• Saab AB
• ST Engineering
• Thales Group