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市場調査レポート
商品コード
1857671
AI-as-a-Service市場：サービスタイプ、テクノロジー、組織規模、展開、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測AI-as-a-Service Market by Service Type, Technology, Organization Size, Deployment, End-User - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| AI-as-a-Service市場：サービスタイプ、テクノロジー、組織規模、展開、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 192 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
AI-as-a-Service市場は、2032年までにCAGR 39.10%で2,093億6,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 149億3,000万米ドル |
| 推定年2025 | 204億5,000万米ドル |
| 予測年2032 | 2,093億6,000万米ドル |
| CAGR（%） | 39.10% |
進化するAI-as-a-Serviceのエコシステム、戦略的バイヤーの優先事項、企業導入の成功を左右する運用のレバーを簡潔に解説
サービスとして提供される人工知能は、業界全体にわたって企業の課題を再構築しており、基盤となるインフラを再構築することなくインテリジェントな機能を拡張することを課題とするリーダーに新たな課題を生み出しています。組織は、パイロットプロジェクトからプラットフォーム主導の展開へと進むにつれ、技術リテラシーとビジネス戦略の新たな統合を必要とする、運用、倫理、調達に関する一連の明確な課題に直面します。
AI-as-a-Serviceの競争優位性を再定義する技術アーキテクチャ、商業モデル、ガバナンスの期待、パートナーエコシステムの変化に関する深い分析
AI-as-a-Serviceを取り巻く環境は、サプライヤーの経済性、リスクプロファイル、買い手の期待を同時に変化させる一連の変革期を迎えています。基盤となるモデルやモジュール型APIの技術的進歩により、多くの使用事例において価値実現までの時間が短縮される一方で、モデルガバナンス、説明可能性、データ実証性に関する基準が高まり、堅牢なコンプライアンスと統合の実践の重要性が高まっています。スケーラブルなコンピュート、透明性の高いモデル・リネージ、あらかじめ構築された垂直化された機能を組み合わせるベンダーは、運用上のガードレールなしに生の機能を強調するベンダーを凌駕しています。
2025年米国関税政策がAI-as-a-Serviceバリューチェーン全体のサプライチェーン、プライシング・ダイナミクス、インフラ戦略をどのように再調整したかを包括的に評価
2025年の米国における関税の賦課と再調整は、AI-as-a-Serviceの能力を供給または消費する企業にとって、重層的な結果を生み出しました。輸入ハードウェア、専用アクセラレータ、特定のクラウド関連コンポーネントの関税によるコスト上昇は、オンプレミスまたはハイブリッドインフラスタックを維持するベンダーにとって変動費の増加につながりました。国境を越えたハードウェア調達に依存するサプライヤーは、マージンを確保し競争力を維持するために、コストを吸収するか、提供する製品の価格を見直すか、現地化戦略を加速させる必要がありました。
サービスタイプ、コアテクノロジー、組織プロファイル、展開モデル、垂直的使用事例を、実用的な市場セグメンテーションと製品戦略に結びつける、実用的なセグメンテーションの洞察
セグメンテーション分析により、採用経路やベンダーのポジショニングに影響を与える、明確なバイヤージャーニーと製品アーキテクチャが明らかになります。サービスタイプに基づき、提供されるサービスは、基礎的なApplication Programming Interfaceエンドポイントや開発者に優しいAPIから、チャットボットやデジタルアシスタントなどの会話型プラットフォーム、学習データの品質を保証する特殊なデータラベリングサービス、フル機能の機械学習フレームワーク、社内採用の障壁を下げるノーコードまたはローコードのMLサービスまで様々です。これらのサービスバリエーションは、それぞれ異なる利害関係者グループと価値実現のための時間枠をターゲットとしているため、製品ロードマップと市場投入の動きは、サービスレベルの期待値と統合の複雑性に合わせる必要があります。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- ヘルスケアや金融などの規制業界向けのドメイン特化型AI-as-a-Serviceソリューションの採用増加
- 透明性と信頼性を向上させるために、クラウドベースのAI-as-a-Serviceプラットフォームにおける説明可能なAI機能に対する需要の高まり
- コンテンツ作成とプロトタイプ開発を加速させるためのas-a-serviceへのジェネレーティブAI機能の統合
- AI-as-a-ServiceフレームワークにおけるエッジAI導入オプションの拡大による遅延の削減とデータ・プライバシーの確保
- as-a-serviceプラットフォームを通じて企業が事前学習済みモデルを購入・導入できるAIモデルマーケットプレースの出現
- コンプライアンスと倫理的リスク管理に対応するas-a-serviceモデルにおけるサブスクリプションベースのAIガバナンスツールの台頭
- ハイパースケーラーと業種別SaaSプロバイダーとの戦略的パートナーシップにより、業界別AI-as-a-Serviceソリューションを提供
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 AI-as-a-Service市場：サービスタイプ別
- アプリケーションプログラミングインターフェース（API）
- チャットボット＆デジタルアシスタント
- データ・ラベリング
- 機械学習（ML）フレームワーク
- ノーコードまたはローコードMLサービス
第9章 AI-as-a-Service市場：テクノロジー別
- コンピュータビジョン
- 顔認識
- 画像認識
- 物体検出
- 機械学習
- 自然言語処理
- センチメント分析
- テキスト分析
- ロボティック・プロセス・オートメーション
- カスタマーサポート自動化
- データ入力自動化
- ワークフローオートメーション
第10章 AI-as-a-Service市場：組織規模別
- 大企業
- 中小企業（SMEs）
第11章 AI-as-a-Service市場：展開別
- ハイブリッド
- プライベート
- パブリック
第12章 AI-as-a-Service市場：エンドユーザー別
- 銀行・金融・保険（BFSI）
- エネルギー＆ユーティリティ
- 政府・防衛
- ヘルスケア＆ライフサイエンス
- IT・通信
- 製造業
- 小売り
第13章 AI-as-a-Service市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第14章 AI-as-a-Service市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第15章 AI-as-a-Service市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Accenture PLC
- Alibaba Cloud
- Amazon Web Services, Inc.
- Avenga International GmbH
- BigML, Inc.
- Booz Allen Hamilton Inc.
- Clarifai, Inc.
- Cognizant Technology Solutions Corporation
- Databricks, Inc.
- DataRobot, Inc.
- Fair Isaac Corporation
- Google LLC by Alphabet Inc.
- H2O.ai
- Hewlett Packard Enterprise Development LP
- Infosys Limited
- International Business Machines Corporation
- Kyndryl Holdings, Inc.
- Levity AI GmbH
- Microsoft Corporation
- NashTech by Nash Squared
- NICE Ltd.
- OpenAI OpCo, LLC
- Oracle Corporation
- Salesforce, Inc.
- SAP SE
- Siemens AG
