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市場調査レポート
商品コード
1809746
血液製剤の世界市場:提供、成分、処理自動化、調製方法、用途、エンドユーザー別 - 予測(2025年~2030年)Blood Preparation Market by Offerings, Component, Processing Automation, Preparation Method, Application, End User - Global Forecast 2025-2030 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 血液製剤の世界市場:提供、成分、処理自動化、調製方法、用途、エンドユーザー別 - 予測(2025年~2030年) |
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出版日: 2025年08月28日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 196 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
世界の血液製剤の市場規模は、2024年には455億4,000万米ドルとなり、2025年には480億9,000万米ドル、CAGR5.74%で成長し、2030年には636億6,000万米ドルに達すると予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年:2024年 | 455億4,000万米ドル |
| 推定年:2025年 | 480億9,000万米ドル |
| 予測年:2030年 | 636億6,000万米ドル |
| CAGR(%) | 5.74% |
現在の血液製剤エコシステムの包括的な方向性が、技術的イネーブラー、利害関係者の優先事項、運用戦略を形成する調達の考慮事項を明らかにする
血液製剤のエコシステムは、医療機関が生物学的製剤のより安全で、より効率的で、より追跡可能なフローを求めるにつれて、急速な技術的・業務的改良の時期を迎えています。採血と保存のためのハードウェアの進歩は、確立管理と温度モニタリングのためのソフトウェア層の拡大と相まって、献血、処理、保存、流通にわたるワークフローを再定義しつつあります。血液バンク、病院の輸血サービスから外来手術センター、研究機関までの利害関係者は、弾力性、自動化、および統合された品質管理を強調するために、調達の優先順位を再調整しています。
血液製剤全体の安全性、自動化、サプライヤーの関与を再定義する、技術、業務、調達の変革的シフトの統合的見解
血液製剤を取り巻く環境は、サプライチェーンと臨床実践の双方を変革しつつあるいくつかの収束的なベクトルに沿って変化しつつあります。第一に、自動化は、自動化された成分抽出、遠心分離、および温度を考慮した保存システムを統合する組織化されたワークフローに向かって、単一機器の利点を超えて動いており、それによって手作業とばらつきを減らしています。第二に、白血球減少、放射線照射、病原体不活性化などの安全技術が、下流のリスクを低減し、より広範な臨床使用事例をサポートするために、処理経路の早い段階で組み込まれるようになってきています。第三に、ソフトウェアによるプロセスガバナンスが成熟しつつあり、温度モニタリングや血液確立システムにより、従来は手作業による記録管理に依存していた監査可能性やコンプライアンスサポートが提供されています。
累積関税措置が、血液製剤バリューチェーン全体の調達力学、供給者戦略、および業務回復力をどのように再構築したかを明確に分析
最近の関税措置は、血液製剤のバリューチェーン全体にわたる調達と供給回復力に複雑な要素を導入しました。輸入部品、資本設備、および特定の消耗品に対する累積的な関税措置は、国境を越えたサプライヤーに依存している医療機関の総所有コストを増加させ、多くの組織にサプライヤーの集中とリードタイムの再評価を促しています。その結果、調達チームは、貿易政策の変動にさらされるリスクを軽減するために、デュアルソーシング戦略を優先し、地域のメーカーとの連携を強化しています。
提供、処理方法、臨床用途、自動化レベル、成分、エンドユーザーの要望を調達と技術革新の優先順位にマッピングするセグメンテーションの重要な洞察
セグメンテーションは、製品開発ロードマップと調達の選択の両方を促進します。なぜなら、エンドユーザーは、製品が臨床と運用のニーズにどのように対応するかを明確にする必要があるからです。この市場は、提供別では、消耗品、機器、ソフトウェアで構成されます。消耗品には、アフェレシスキット、血液バッグシステム、白血球除去フィルター、トランスファーセット、チューブや針など、血液センターや病院の処置ごとのコストとマージンを決定するアイテムが含まれます。機器は、収集装置、照射装置、病原体低減システム、処理装置、保管設備で構成され、収集装置はさらにアフェレーシス装置と採血ミキサーに分かれ、処理装置は自動成分抽出装置と遠心分離機を含み、保管設備は血液バンクの冷蔵庫、極低温冷凍庫、血漿冷凍庫、血小板インキュベーターと攪拌機をカバーしています。ソフトウェアは、在庫管理と規制トレーサビリティを可能にする血液事業体ソリューションと温度監視プラットフォームをカバーしています。
南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋の力学が、どのように採用、供給回復力、規制遵守に影響を及ぼすかを説明する、ニュアンスに富んだ地域別情報総合
地域力学は、サプライチェーン、規制当局の期待、新しい血液製剤技術の採用スケジュールに大きな影響を及ぼします。南北アメリカでは、確立された大規模な血液サービスインフラ、先進的な病院システム、自動化と安全技術への注目の高まりが混在しています。このような環境において、調達の決定は、償還の枠組み、確立された供給業者との関係、および温度に敏感な製品の長距離流通の現実によって影響を受けます。
サプライヤー戦略、サービスモデル、パートナーシップアプローチが、血液製剤エコシステム全体の競争優位性をどのように形成しているかについて、企業レベルの実用的な情報を提供
血液製剤分野の競合勢力は、単一製品の優位性よりも、エコシステムのポジショニングによって定義されています。大手サプライヤーは、ディスポーザブル、資本設備、およびソフトウェア機能を組み合わせた包括的なポートフォリオを通じて差別化を図り、少ないベンダーインターフェイスと予測可能なライフサイクルコストに対する調達の嗜好に対応するエンドツーエンドの価値提案を可能にしています。主要サプライヤーに見られる戦略的行動には、新しい処理技術を検証するための臨床ネットワークとのパートナーシップの形成、メンテナンスのリードタイムを短縮するための地域サービス拠点への投資、高度な機器の導入摩擦を低減するトレーニングや認定プログラムの提供などが含まれます。
血液製剤における回復力、安全性、および技術統合を強化するための、供給業者、医療システム、および調達リーダーに対する実践的かつ優先順位の高い提言
業界のリーダーは、供給の弾力性、安全性、および統合に直接対処する戦略的行動のポートフォリオを優先させるべきです。第一に、総所有コストを安定化させ、関税主導の価格ショックへのエクスポージャーを低減するために、採血・保管機器への設備投資と消耗品やメンテナンスの長期契約とのバランスをとるモジュール式調達戦略を採用することです。第二に、血液確立と温度モニタリングのためのソフトウェアの統合を加速させ、手作業によるミスを減らし、規制遵守をサポートする透明で監査可能なワークフローを構築します。
1次の利害関係者インタビュー、2次の技術と規制の統合、戦略的洞察の裏付けとなる三角測量によるテーマ別検証を組み合わせた、強固な多方式調査フレームワーク
本エグゼクティブサマリーを支える分析は、実用的でエビデンスに基づく洞察を生み出すよう設計された多方式調査アプローチを組み合わせたものです。二次情報統合では、技術、プロセス、コンプライアンス要件に関する包括的な全体像を構築するために、査読付き文献、規制ガイダンス、技術基準、メーカーの技術仕様書を利用しました。1次調査は、血液バンクの責任者、病院の輸血担当責任者、調達の専門家、臨床病理学者、機器エンジニアとの構造化インタビューを通じて実施され、現実の制約と採用の促進要因を浮き彫りにしました。
血液製剤の利害関係者にとって、安全性、回復力、および統合を中心的な必須事項として統一する戦略的優先事項と業務上の調整事項の決定的な統合
すなわち、医療機関と供給業者は、取引的な相互作用から、弾力性のある調達、自動化、およびデータ化された品質システムを組み合わせた統合的な価値パートナーシップへと移行する必要があります。医療機関は、処理の自動化、病原体の緩和、およびソフトウェアガバナンスへの投資を、単なる資本プロジェクトとしてではなく、臨床の一貫性と供給の弾力性を実現する戦略的手段として捉えるべきです。モジュール化され、サービスが豊富で、相互運用可能なソリューションを提供するサプライヤーは、外来手術センターから大病院ネットワークまで、多様なエンドユーザーの微妙な要求に応えられる最良の立場にあります。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場力学
- 遠隔地の診療所における現場での輸血準備を促進するポイントオブケア血液製剤デバイスの登場
- 常温血液製剤の凍結乾燥技術を活用したコールドチェーンフリーの保管ソリューションへの移行
- 自動血液分画システムの統合により、成分分離が高速化し、汚染リスクが低減
- 収量を最適化し、ドナーの曝露リスクを最小限に抑えるための単一ドナーアフェレーシスプラットフォームへの投資増加
- AIを活用したドナースクリーニングアルゴリズムの導入により、適合精度の向上と輸血反応の低減を実現
- A抗原とB抗原を変換し適合性の課題を軽減する汎用血液型酵素の開発
- 安全性の標準化と保存期間の延長のため、血小板および血漿の病原体低減技術の導入を加速
- 高度な赤血球添加剤および若返りソリューションの採用により、輸血後の生存率が向上し、保存期間が延長
- RFIDとIoTデータロガーを使用したエンドツーエンドのデジタルトレーサビリティを導入し、保管チェーンと温度コンプライアンスを確保
- ドナーの不安定さと地域的な血液不足で病院が安定した供給を求める中、契約による血液処理と物流のアウトソーシングが増加
第6章 市場洞察
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
第7章 2025年の米国関税の累積的な影響
第8章 血液製剤市場:提供別
- 消耗品
- アフェレーシスキット
- 血液バッグシステム
- 白血球除去フィルター
- トランスファーセット
- チューブと針
- 機器
- 収集装置
- アフェレーシス装置
- 採血ミキサー
- 照射装置
- 病原体低減システム
- 処理装置
- 自動成分抽出装置
- 遠心分離機
- 保管設備
- 血液バンクの冷蔵庫
- 極低温冷凍庫
- 血漿冷凍庫
- 血小板インキュベーターと撹拌器
- 収集装置
- ソフトウェア
- 血液事業体
- 温度監視
第9章 血液製剤市場:成分別
- 血漿
- 血小板
- 赤血球
- 全血
第10章 血液製剤市場:処理自動化別
- 完全自動化
- マニュアル
- 半自動
第11章 血液製剤市場:調製方法別
- アフェレーシス処理
- 抽出ワークフロー
- 冷凍保存
- 照射
- 白血球除去
- 病原体の不活化
- 洗浄とボリューム調整
- 全血処理
第12章 血液製剤市場:用途別
- 血漿由来療法
- 自己免疫疾患および神経疾患
- 肝疾患と重篤疾患治療
- 原発性免疫不全症
- 研究とバイオ製造
- 輸血サポート
- 貧血管理
- 心臓血管および移植
- 血液疾患
- 産婦人科
- 腫瘍治療
第13章 血液製剤市場:エンドユーザー別
- 外来手術センター
- 血液バンク
- クリニック
- 病院
第14章 南北アメリカの血液製剤市場
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- アルゼンチン
第15章 欧州・中東・アフリカの血液製剤市場
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- アラブ首長国連邦
- サウジアラビア
- 南アフリカ
- デンマーク
- オランダ
- カタール
- フィンランド
- スウェーデン
- ナイジェリア
- エジプト
- トルコ
- イスラエル
- ノルウェー
- ポーランド
- スイス
第16章 アジア太平洋の血液製剤市場
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
- インドネシア
- タイ
- フィリピン
- マレーシア
- シンガポール
- ベトナム
- 台湾
第17章 競合情勢
- 市場シェア分析(2024年)
- FPNVポジショニングマトリックス(2024年)
- 競合分析
- Fresenius Kabi AG
- Terumo Corporation
- Grifols, S.A.
- GVS S.p.A.
- Macopharma S.A.S.
- Baxter International Inc.
- CSL Limited
- B. Braun Melsungen AG
- Ortho Clinical Diagnostics Inc.
- Abbott Laboratories
- AdvaCare Pharma
- AstraZeneca PLC
- Bayer AG
- Becton, Dickinson, and Company
- Cardinal Health
- Daiichi Sankyo
- Exelint International, Co.
- GlaxoSmithKline PLC
- Greiner Bio-One International GmbH
- Medtronic PLC
- Pfizer Inc.
- QIAGEN N.V
- SARSTEDT AG & Co. KG
- Shanghai Kohope Medical Devices Co., Ltd.
- Immucor, Inc.
- Octapharma AG
- Kedrion Holding S.p.A.
- LFB SA
- Sanquin
- Medline Industries, Inc.
- Mitra Industries Private Limited
- Delcon SRL
- Labtron Equipment Ltd
- Nipro Corporation
- Labotronics Scientific LTD.


