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市場調査レポート
商品コード
1806225
アイウェア市場:製品タイプ、レンズタイプ、材料、流通チャネル、エンドユーザー、性別 - 2025年~2030年の世界予測Eyewear Market by Product Type, Lens Type, Material, Distribution Channel, End User, Gender - Global Forecast 2025-2030 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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アイウェア市場:製品タイプ、レンズタイプ、材料、流通チャネル、エンドユーザー、性別 - 2025年~2030年の世界予測 |
出版日: 2025年08月28日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 196 Pages
納期: 即日から翌営業日
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アイウェア市場は、2024年には1,978億5,000万米ドルとなり、2025年には2,135億8,000万米ドル、CAGR 8.10%で成長し、2030年には3,158億米ドルに達すると予測されています。
主な市場の統計 | |
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基準年2024 | 1,978億5,000万米ドル |
推定年2025 | 2,135億8,000万米ドル |
予測年2030 | 3,158億米ドル |
CAGR(%) | 8.10% |
過去10年間で、アイウェア産業は矯正具としての伝統的な役割を超え、ファッション、健康、テクノロジーが融合する多面的な領域となりました。世界的に高齢化が進み、デジタル機器の利用が急増する中、視覚の健康はかつてない注目を集めています。同時に、消費者は美的魅力と機能的な正確さを兼ね備えた製品をますます求めるようになり、ブランドはデザイン、素材、提供チャネルを横断する革新に駆り立てられています。こうした背景から、持続可能性が重要な焦点として浮上し、メーカー各社は環境に優しい素材や循環型経済への取り組みを模索しています。同様に、デジタル・プラットフォームは、消費者がアイウェアを発見し、試着し、購入する方法に革命をもたらし、オムニチャネル戦略が不可欠となっています。
アイウェア市場は、急速なデジタルの普及と消費者の期待の変化により、大きな変革期を迎えています。従来の眼鏡店は、バーチャル試着技術やデータ駆動型の推奨エンジンを活用したオンライン・プラットフォームによってますます補完されるようになっています。このシフトは、プレミアム・アイウエアへのアクセスを民主化しただけでなく、従来の小売業者、デジタル・ピュアプレイ、ハイブリッドモデル間の競争を激化させています。ダイレクト・トゥ・コンシューマー・ブランドの台頭は、既存の小売企業にさらなる課題を迫り、オーダーメイドのデザインや合理化された購買体験を提供することで、自社の価値提案に磨きをかける必要に迫りました。
2025年、米国の関税措置の改定は、世界のアイウェアエコシステム全体に顕著な波及効果をもたらすと思われます。輸入フレームとレンズに対する関税の引き上げは、国境を越えたサプライチェーンに大きく依存しているメーカーにとって、陸揚げコストを上昇させると思われます。その結果、いくつかのメーカーは調達戦略を再検討し、関税が免除される地域に生産を移転したり、国内組立機能に投資したりすると予想されます。このような再編は、施設のアップグレードや特殊設備への資本支出の増加を促し、競争上のポジショニングに影響を与えると予想されます。
アイウエア市場のセグメンテーションを詳細に検討することで、消費者の選択肢の広さと市場参入企業の戦略的重点分野が明らかになります。製品タイプを考えると、コンタクトレンズは目立たない視力矯正を求める活動的な人々に引き続きアピールしており、保護メガネは労働安全やスポーツのパフォーマンス要件に対応しています。メガネは、構造的な耐久性を提供するフルリムモデルから、ミニマリズムと軽量の快適性を重視するリムレスやセミリムレスオプションまで、多様なデザインがあります。サングラスも同様に、日常的な装用に好まれる無偏光スタイルから、厳しい光の条件下でまぶしさを軽減する偏光タイプまです。
地域別の業績は、アイウエアの状況の多様性を浮き彫りにし、主要地域間で異なる成長促進要因を浮き彫りにしています。南北アメリカでは、健康とウェルネスに対する旺盛な個人消費と高いデジタル普及率が、プレミアム視力ソリューションとパーソナライズされたオンライン体験への需要を促進しています。また、眼科医療へのアクセスを促進する規制の枠組みは、メーカーとヘルスケアプロバイダーのパートナーシップを促進し、矯正および保護眼鏡が十分なサービスを受けていない人々にも行き渡るようにしています。
大手眼鏡メーカーやイノベーターは、市場での地位を強化するために様々な戦略的施策を展開しています。世界的なコングロマリットは、保護メガネや高性能レンズに特化したニッチブランドを確保し、ターゲットを絞った買収を通じてポートフォリオの拡大を加速させています。一方、既存のフレームメーカーは研究開発への投資を強化し、耐傷性、ブルーライトろ過、曇り止め特性を高める高度なコーティングに注力しています。
急速に進化するアイウェア分野で成功するために、業界リーダーは消費者エンゲージメントを強化し、業務を合理化するデジタル変革の取り組みを優先すべきです。高度なバーチャル試着技術やAIを活用したレコメンデーションエンジンに投資することで、顧客とのつながりを深め、返品率を下げることができます。同時に、企業は、調達先を多様化し、ニアショア生産能力を確立することで、サプライチェーンの弾力性を強化し、関税の露出と物流の混乱を軽減しなければならないです。
本レポートでは、包括的なカバー範囲と分析の厳密性を確保するために、強固で多層的な調査手法を採用しています。1次調査は、主要オピニオンリーダー、業界幹部、ビジョンケア専門家との綿密なインタビューを通じて実施し、市場力学と新たな動向に関する生の視点を提供しました。これらの定性的洞察は、業界レポート、規制当局への届出、技術論文、企業出版物の徹底的なレビューを含む2次調査によって補強されました。
このエグゼクティブサマリーから得られた洞察を総合すると、市場はダイナミズムとイノベーションによって定義されていることがわかる。テクノロジー主導のパーソナライゼーション、持続可能性への要請、そして進化する消費者行動は、アイウェア分野における従来のビジネスモデルを総体的に再構築しています。新たな関税措置の導入は、グローバルな貿易の流れに複雑さを加える一方で、企業にとってはサプライチェーンの俊敏性を強化し、国内製造の道を探る好機でもあります。