メンズウェア市場レポート：製品タイプ別、季節別、流通チャネル別、地域別2026-2034年

世界のメンズウェア市場規模は2025年に6,541億米ドルに達しました。今後、IMARCグループは2034年までに市場規模が9,909億米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR 4.72％で成長すると予測しております。男性層におけるファッション意識の高まり、eコマースチャネルの拡大、そして皮膚アレルギー防止を目的とした天然素材由来のサステナブル衣料の導入などが、市場成長を牽引する主要な要因となっております。

メンズウェア市場の動向：

男性におけるオンラインショッピング志向の高まり

インターネット普及率の向上とeコマース分野の拡大が、市場の成長を主に牽引しております。さらに、消費者の可処分所得の増加と男性の間での外見への関心の高まりも、高級ブランドや希少商品に対するメンズウェア市場の需要を後押ししております。加えて、オンラインユーザー数の増加に伴い、オンライン取引と平均オンライン支出額も着実に増加傾向にあります。例えば、2023年にはAmazonの連結純売上高は5,750億米ドルに達し、そのうち1,310億米ドルが国際的な収益チャネルを通じて生み出されました。北米は最大の事業セグメントであり、年間純売上高は約3,530億米ドルを記録しました。これに加え、多くの高級ブランドが人々のショッピング体験を向上させるため、テクノロジー企業との提携を進めています。例えば、2022年2月にはLVMHジャパンとソフトバンク株式会社が提携契約を締結しました。この契約により、ソフトバンク株式会社のデジタル化に関する専門知識を活用し、LVMHのオンライン販売が強化されました。

エコロジカルな衣類への需要増加

消費者の環境意識の高まりにより、持続可能な衣料素材への需要が増加しており、これはメンズウェア市場の見通しに好影響を与えています。これに対応し、複数の主要ブランドが、皮膚アレルギーを引き起こす可能性のある合成繊維ではなく、有機素材を使用したエコ衣料を導入しています。サステナブルファッション業界のデータに基づきますと、市場はCAGR9.1％で拡大し、2025年には98億1,000万米ドル、2030年には151億7,000万米ドルに達すると予測されております。この成長は、エシカルファッションへの意識の高まりに起因するものでございます。さらに、マッキンゼーレポート2020のサステナブルファッション統計によれば、ユーザーの60％が衝動買いを控え、リサイクルや再利用に努め始めています。これを受け、主要市場プレイヤー各社は、オーガニックコットン、竹、再生ポリエステルを使用した生地を採用し、スタイルや品質を損なうことなく持続可能な選択肢を顧客に提供しています。このような製品製造の変化が、今後数年間でメンズウェア市場のシェア拡大を促進すると予想されます。

製品ラインナップの拡充

主要な市場プレイヤー各社は、手頃な価格帯でより革新的かつ持続可能なファッション製品の開発に投資を拡大しています。例えば、2023年に設立されたY Chromaは、2024年2月のニューヨーク・ファッションウィークメンズウェアにおいて、年齢を感じさせないデザインを披露しました。この新進ファッションブランドは、これまで顧みられがちな中年層をターゲットとすることを使命としています。これに加え、様々なメンズファッションブランドが事業拡大と顧客基盤の強化のために資金調達を進めており、これが今後数年間のメンズウェア市場収益を牽引すると予測されています。例えば、2023年12月には、メンズ向けD2C（消費者直販）ファッションブランド「Snitch」が、SWC GlobalとIvyCap Venturesが共同で主導したシリーズA資金調達ラウンドにおいて、11億ルピー（約1,319万米ドル）を調達しました。同社は新たな資金を人材と技術の拡充、ならびにオフライン小売戦略の構築に活用する予定です。スニッチは2023年度に100億ルピーを超える売上高を達成したと発表しています。さらに、多様な体型に対応し、あらゆる体型の方々がフィット感とスタイリッシュさを兼ね備えた衣類を見つけられるよう、複数のブランドがプラスサイズアパレルを提供しています。例えば、2023年4月には、ファッションに特化したマルチブランド小売チェーン「ショッパーズストップ」が、自社ブランドのプラスサイズ向けプライベートブランド「U R You」の立ち上げを発表しました。

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

• 調査の目的
• ステークホルダー
• データソース
  • 一次情報
  • 二次情報
• 市場推定
  • ボトムアップアプローチ
  • トップダウンアプローチ
• 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界のメンズウェア市場

• 市場概要
• 市場実績
• COVID-19の影響
• 市場予測

第6章 市場内訳：製品タイプ別

• ズボン
• デニム
• シャツおよびTシャツ
• 民族衣装
• その他

第7章 市場内訳：季節別

• 夏物衣料
• 冬物衣料
• オールシーズンウェア

第8章 市場内訳：流通チャネル別

• スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
• 専門店
• マルチブランド小売店
• オンラインストア
• その他

第9章 市場内訳：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
• アジア太平洋地域
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • その他
• 欧州
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • イタリア
  • スペイン
  • ロシア
  • その他
• ラテンアメリカ
  • ブラジル
  • メキシコ
  • その他
• 中東・アフリカ

第10章 SWOT分析

第11章 バリューチェーン分析

第12章 ポーターのファイブフォース分析

第13章 価格指標

第14章 競合情勢

• 市場構造
• 主要企業
• 主要企業のプロファイル
  • Adidas AG
  • Burberry Group Plc
  • Gap Inc.
  • Giorgio Armani S.p.A
  • H&M Hennes & Mauritz AB
  • Kering S.A.
  • Levi Strauss & Co.
  • Nike Inc.
  • Prada S.p.A.
  • PVH Corp.
  • Ralph Lauren Corporation
  • Zara S.A.（Industria de Diseno Textil, S.A.）