表紙:配電事業者の世界市場

配電事業者の世界市場

Electric Distribution Utility

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英文 373 Pages
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即日から翌営業日
商品コード
1780729
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配電事業者の世界市場は2030年までに5,347億米ドルに達する見込み

2024年に3,924億米ドルと推定される配電事業者の世界市場は、2024年から2030年にかけてCAGR 5.3%で成長し、2030年には5,347億米ドルに達すると予測されます。本レポートで分析したセグメントの1つである配電変電所コンポーネントは、CAGR 6.9%を記録し、分析期間終了時には1,726億米ドルに達すると予測されます。配電変圧器部品セグメントの成長率は、分析期間中CAGR 3.9%と推定されます。

米国市場は1,069億米ドルと推定、中国はCAGR 8.7%で成長予測

米国の配電事業者市場は、2024年に1,069億米ドルと推定されます。世界第2位の経済大国である中国は、2030年までに1,084億米ドルの市場規模に達すると予測され、分析期間2024-2030年のCAGRは8.7%です。その他の注目すべき地域別市場としては、日本とカナダがあり、分析期間中のCAGRはそれぞれ2.4%と5.3%と予測されています。欧州では、ドイツがCAGR 3.4%で成長すると予測されています。

世界の配電事業者市場- 主要動向と促進要因のまとめ

配電公益事業がエネルギー転換の中心にある理由

配電公益事業者は、発電源と最終消費者の間の重要な接点として、世界のエネルギー転換において極めて重要な役割を果たすようになってきています。従来は、家庭、企業、産業界に電力を供給する送電網インフラの維持・運営を担ってきた配電公益事業者は、現在、脱炭素化、分散化、デジタル化の実現者として再定義されつつあります。太陽光や風力といった再生可能エネルギーの急速な増加に伴い、配電公益事業者は、より複雑でダイナミックな電力の流れを管理することが求められています。屋上太陽光発電、蓄電池、電気自動車(EV)などの分散型エネルギー資源(DER)は、受動的な消費者を、電力を消費し発電する能動的な「プロシューマー」へと変化させています。このシフトに伴い、電力会社は安定性、信頼性、効率を維持するため、スマートメーター、自動変電所、需要応答プラットフォームなどの先進技術で送電網を近代化する必要があります。配電公益事業者はまた、輸送、暖房、産業における電化努力の最前線にもいます。これらすべてが電力需要を増大させ、老朽化したインフラに新たなストレスを与えています。同時に、消費者は電力事業者により透明性、制御性、回復力を求め、電力会社は顧客エンゲージメント・ツール、停電管理システム、データ分析への投資を促しています。エネルギーシステムの脱炭素化と気候変動に強いインフラの構築に対する世界の圧力が高まる中、配電公益事業者は、よりスマートでクリーンな送電網の中核を担う、ダイナミックでテクノロジーを駆使したエネルギー・サービス・プロバイダーへと進化しつつあります。

規制改革と政策転換は、公益事業のビジネスモデルをどのように変えているのか?

政府の政策、規制改革、国のエネルギー戦略は、世界中で配電事業者の役割とビジネスモデルを再構築しています。北米、欧州、アジアの一部では、規制当局が気候変動目標や送電網の近代化目標に沿うよう、電力会社の責任を再定義しています。欧州連合(EU)では、「全欧州人のためのクリーンエネルギー」パッケージが、送電網の柔軟性、データの透明性、消費者の選択の拡大を義務付け、配電系統運用者(DSO)にDERの統合と送電網データへのオープンアクセスへの対応を促しています。各国の規制当局は、コスト・オブ・サービス・モデルから、エネルギー効率、信頼性、排出削減などの指標に基づいて電力会社にインセンティブを与えるパフォーマンス・ベース規制(PBR)へと移行しています。米国では、カリフォルニア州、ニューヨーク州、マサチューセッツ州などが、イノベーション、グリッド回復力、クリーンエネルギーへの公平なアクセスに報いる公益事業改革イニシアチブを推進しています。新興国では、電力事業改革はアクセスの拡大、サービスの質の向上、技術的・商業的損失の削減に重点を置いています。例えばインドでは、「配電部門改革スキーム(RDSS)」の下、赤字の配電公社を民営化し、スマートメータリングインフラを導入するスキームを実施しています。ラテンアメリカ諸国は、送電網の信頼性を向上させ、再生可能発電を統合するために、官民パートナーシップを奨励しています。一方、中国の「デュアル・カーボン」戦略は、電力会社に従来の送電網運営者から国家クリーン・エネルギー・エコシステムの促進者への移行を促しています。各地域でも、EV充電インフラの統合、需要側管理の支援、エネルギー・コミュニティの実現において、電力会社がより積極的な役割を果たすよう、政策の転換が求められています。このような規制動向は、技術的なアップグレードを促すだけでなく、将来に向けて顧客中心で機敏、かつ財務的に持続可能なビジネスモデルを採用するよう、電力会社に迫っています。

デジタル化とスマートグリッド技術がユーティリティの新たなパラダイムを実現する?

デジタルトランスフォーメーションは配電ユーティリティに革命をもたらし、より迅速でデータ主導の自動化されたグリッド運営を可能にしています。高度計測インフラ(AMI)や遠隔故障検知からグリッド・エッジ・インテリジェンスやリアルタイム・モニタリングに至るまで、スマートグリッド技術は、レガシー・ネットワークを現代の複雑なエネルギー使用を管理できる高度に適応的なシステムに変えつつあります。公益事業者は、システムの健全性を監視し、停電を予測し、エネルギー配給をリアルタイムで最適化するために、デジタル・ツイン、AIベースの負荷予測ツール、IoT対応センサーの導入を進めています。これらの技術はまた、DERの統合をサポートし、太陽光や風力などの断続的なリソースの円滑なバランシングを可能にし、負荷シフトにインセンティブを与えるダイナミックプライシングを可能にします。特にスマートメーターは、使用時間課金とエネルギー消費分析を促進し、消費者がエネルギー使用量をよりよく管理できるようにすると同時に、電力会社にきめ細かい需要データを提供します。クラウドベースのプラットフォームとサイバーセキュリティのフレームワークは、デジタルインフラの完全性と回復力を確保しながら、大量のグリッドデータを処理するために採用されています。配電ユーティリティ企業はまた、分散型市場でのエネルギー取引を検証するためにブロックチェーンを実験的に導入しています。自己修復ネットワークやAIを搭載した制御システムなどのグリッド自動化技術は、復旧時間を短縮し、故障の影響を最小限に抑えています。公益事業者はハイテク企業や新興企業と提携し、ホームエネルギーレポート、仮想エネルギー監査、EV充電に関する洞察などの付加価値サービスを提供するプラットフォームを開発しています。このようなデジタルの進歩は、業務パフォーマンスや顧客エンゲージメントを強化するだけでなく、ユーティリティ企業が、消費者、プロシューマー、デバイス、市場がリアルタイムでシームレスに相互作用する分散型エネルギー・エコシステムのオーケストレーターとして機能することを可能にしています。

世界の配電事業者市場の急成長の原動力は?

世界の配電事業者市場の成長は、電化動向、技術的破壊、最終用途の多様化、消費者の期待の変化に直接結びつくいくつかの要因によって牽引されています。主な促進要因は、輸送、暖房、産業などの分野で電化が加速していることで、これらすべての分野で負荷プロファイルが増加し、配電インフラの大幅なアップグレードが必要となっています。屋上太陽光発電、蓄電池、マイクログリッドなどの分散型エネルギー発電の台頭は、グリッドダイナミクスを再構築し、ユーティリティ企業に双方向フロー機能、電圧調整、自動制御システムへの投資を要求しています。もう一つの重要な成長要因は、山火事、洪水、熱波などの気候による混乱に直面して、グリッドの回復力を向上させる必要性があることで、グリッドの硬化、地下配線、気候に強い機器への大規模な投資を促しています。最終用途の観点からは、電気自動車の普及が地域の配電網に新たな需要をもたらしており、ユーティリティ企業は充電インフラ、負荷分散戦略、ビークル・ツー・グリッド(V2G)の統合を計画・実施する必要があります。スマート家電、家庭用エネルギーシステム、分散型資産の普及が進むにつれ、ユーティリティ企業と顧客の相互作用の範囲が拡大し、デジタル・エンゲージメント・ツールや付加価値サービスへの需要が高まっています。さらに、再生可能エネルギー統合や電化に焦点を当てた景気刺激策への世界の投資により、先進国市場と新興国市場の両方で、送電網近代化プロジェクトに資本が投入されています。電力会社はまた、高度な分析と需要予測を活用して、資本展開と送電網拡張を最適化しています。最後に、よりクリーンで信頼性が高く、公平なエネルギー・アクセスを求める世論の圧力が、電力会社に包括的なグリッド計画、コミュニティ・ソーラー・プログラム、DERアグリゲーション・モデルの追求を促しています。電化、分散化、デジタル革新、規制の進化を背景とするこれらの力を総動員することで、配電公益事業の世界の急成長と変革が加速しています。

セグメント

コンポーネント(配電変電所コンポーネント、配電変圧器コンポーネント、開閉装置コンポーネント、配電線・電柱コンポーネント、Amiスマートメーターコンポーネント、その他コンポーネント)、電圧(低電圧、中電圧)、エンドユーザー(住宅エンドユーザー、商業エンドユーザー、産業エンドユーザー)

調査対象企業の例

  • American Electric Power(AEP)
  • China Southern Power Grid
  • Consolidated Edison, Inc.
  • Dominion Energy, Inc.
  • Duke Energy Corporation
  • E.ON SE
  • Electricite de France(EDF)
  • Enel S.p.A.
  • Engie S.A.
  • Entergy Corporation
  • Exelon Corporation
  • Iberdrola, S.A.
  • Korea Electric Power Corporation(KEPCO)
  • National Grid plc
  • NextEra Energy, Inc.
  • PPL Corporation
  • Southern Company
  • State Grid Corporation of China
  • Tata Power Company Limited
  • Tokyo Electric Power Company Holdings

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関税影響係数

Global Industry Analystsは、本社の国、製造拠点、輸出入(完成品とOEM)に基づく企業の競争力の変化を予測しています。この複雑で多面的な市場力学は、売上原価(COGS)の増加、収益性の低下、サプライチェーンの再構築など、ミクロおよびマクロの市場力学の中でも特に競合他社に影響を与える見込みです。

目次

第1章 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概要
  • 主要企業
  • 市場動向と促進要因
  • 世界市場の見通し

第3章 市場分析

  • 米国
  • カナダ
  • 日本
  • 中国
  • 欧州
  • フランス
  • ドイツ
  • イタリア
  • 英国
  • スペイン
  • ロシア
  • その他欧州
  • アジア太平洋
  • オーストラリア
  • インド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
  • ラテンアメリカ
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • メキシコ
  • その他ラテンアメリカ
  • 中東
  • イラン
  • イスラエル
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • その他中東
  • アフリカ

第4章 競合